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“你觉得应该如何提升女性领导力?” 这是于困困在微软举办的“世界因你而绽放Women Think Next”女性领导力论坛上,被问到的问题.
作为悦享生活社区电商品牌 “玲珑”的创始人,带领着一个年轻团队的于困困面临着各方面的压力.她认为对于一名职场人来说,领导力的培养十分重要,但在这个问题上,她有自己的疑惑.
“领导力是一个中性的词汇,不应该有所谓的男性或女性之分.从中性的角度看领导力,无非是格局观、同理心和分寸感.”
“玲珑” 创立于2015年,致力于打造雅痞女青年的生活分享社区,为都市女性提供生活方式参考.在创业之前,于困困有着丰富的媒体人经验,她曾相继在《三联生活周刊》《GQ中国》以及《纽约时報》中文版任职.从专栏作家到记者,再到出版人,她不断挑战媒体行业的边界.最后决定跳出圈子去做“玲珑”,她说：“这是一种格局观的变化.”2017年“世界因你而绽放Women Think Next”微软女性领导力论坛,吸引了来自各行业的优秀职场女性齐聚一堂
每一次突破边界,都会看到更大的世界.纵观职场环境,女性领导角色的缺失是不争的事实.但可以确认的是,每个职业女性都有掌控自己的能力,并通过不断的自我成长而做出明智的决断.
同理心也许是女性更易具备的特质.女性天性敏感和温柔,使她们善于关注他人的需求,对内更容易理解团队的状态,对外更能掌握客户的诉求.可这种敏感的特质,也是一把“双刃剑”.过于敏感可能会给他人制造不必要的压力,所以如何培养职场分寸感也分外重要.
在领导力上,男性和女性确实会存在因性别而带来的差异,但这并不代表着女性需要表现得更强硬,而应发挥自身的长处,以柔克刚.
做团队的舵手和靠山
参和此次讨论的微软高级工程总监梁戈碧,持有相同的观点.她认为领导力是一种不必区分性别的能力.而不同领导者区别于他人的领导风格,是领导者自身性格的体现,并不是以性别做出的划分.
在她看来,领导者应该充当 “司令员”,设定目标,明确团队前进的方向.这需要领导者具备前瞻思维,可以敏锐地感知行业变化和未来趋势.
在确认目标后,领导者应该做一名“服务员”.做好“后勤”工作,帮助团队扫平障碍,排除困难.
同时,领导者还应善于做一名“啦啦队员”,在工作出现困难或陷入瓶颈时,给予团队坚持下去的信心.
此外,领导者还需充当“教练员”的角色,如果有人存在疑惑和不足,要及时提供专业的观点和建议.也就意味着领导者需要通过不断的自我培养,获得最丰富的行业讯息.并善于培养他人,鼓励团队成员和企业共同成长.
梁戈碧着重强调了服务意识在领导力中的重要性.她认为领导者不应居高临下,而要做团队的支撑和靠山,让团队中的每个人都能够自主地发挥自身特长,从而获得最优质的回报.
她认为女性身上的温柔特性,会在细微之处体现.也许是对同事的一句关心,一次安慰,都会拉近彼此的距离感,营造出更好的工作氛围.这也是女性作为领导者所具备的优势.
为更好的自己发声
一位女性能够遵从自己的意愿 ,从家庭走到职场,现在看来是很平常的事,可这平常背后是几代人的努力和无数女性的付出.
接受教育的权利、参和 的权利、婚恋自由的权利、平等工作的权利.一步一步,女性从幕后走向台前,而女性也通过自己的努力,用事实证明,女性所拥有的能力毫不逊色.
现今,女性敢于大声说出领导力的中性定义.这种无差别的概念是否也在某种程度上,代表了我们距男女平权又进了一步?
虽然我们得到了比以往更加公平的就业机会,可是在公司的领导层上,女性角色的匮乏是不容忽视的事实.如何打破玻璃天花板,其实是多数职场女性都要面临的问题.在中高层领导者中,男女比例存在严重的不平衡.这种看不见的壁垒一直存在,亟待我们打破.
无论是在职场,为自己的权益据理力争,还是在这样的专业论坛上,呼吁大众关注女性权益,我们都应该感谢每一次可以为自己,为女性发声的机会.
因为在争取平等雇佣以及同工同酬上的每一次努力,都是创造更好世界的一个起点.
领导力论文参考资料：
结论：领导力是否分男女为关于本文可作为领导力方面的大学硕士与本科毕业论文领导者应具备的素质论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
