原创《强化会计内部控制促进高校科学管理》：本论文可用于内部控制论文范文参考下载，内部控制相关论文写作参考研究。
【摘 要】在高校强化会计内部控制有助于保障日常教学、科研以及有关行政工作的顺利开展,降低各类风险、提高办学效率、实现高校的发展目标.随着当前我国高等教育事业的快速发展,高校在办学方式和筹资渠道方面愈发趋向于多元化,随之所造成的一项后果便是高校内控制度缺陷愈发突出,传统的内控制度俨然已经无法继续适应于当前高校的实际发展需求.对此,怎样能够有效加强对高校的内部控制,建立起一整套完备的内控体系现已成为推动高校科学化管理的必然要求.
【关键词】高校 内部控制 会计管理
高校是否能够得以实现正常、良性发展,很大程度上是由高校是否具备完善的内部会计管理制度所决定的.目前已经有越来越多的高校开始认识到这一问题,并逐步采取了一定的应对措施来处理有关的财务问题.会计管理制度将直接决定着高效的运营管理效率,只有确保会计制度的不断完善方可实现对会计水平的提升.对此,就加强对会计管理制度的改进和完善对于高校发展而言有着巨大的现实意义.
一、高校内部会计管理现状
(一)风险意识淡薄,缺乏科学化的决策机制
目前存在着大量的高校在风险意识方面十分淡薄,其集中体现为在涉及学校各项利益的决策时很多时候都是单单凭借着管理者的个人直觉,未能够针对市场风险做出合理化的分析,也并未构建起和之相对应的科学决策机制.如在面对招生规模压力不断扩大的影响之下,为了提高硬件设施水平,盲目性的贷款来开展建设,导致学校背负了沉重的债务压力.此类盲目性的决策行为所反映出的恰是高校在对融资风险、预警及评估方面未予以充分的考虑,缺乏科学化的决策机制.
(二)内控制度不完备,控制力度不足
由于长时间受制于传统教育管理理念的影响,高等院校的管理者往往将关注的重点都放在了教学、科研和创收等方面,对于内控管理理念未能够形成深刻的认识,也未能够认识到内控建设对高校发展的重要意义,内控环境较为薄弱.绝大部分高等院校领导均将内控工作视作为是内部会计控制,认为内控制度单单是财务部门的工作內容,和其他部门毫无干系,从而也就导致了对内控体系建设和开展的轻视.甚至有部分高校尽管建立起相关制度,然而其最为核心的目的还是为了应对相对部门的检查,同时认真履行,并未能够针对经济事务活动建立起一整套完备的监督和激励机制.
(三)内控观念淡漠,内控环境较差
许多高校在内控制度建设方面仍存在着大量的缺陷和不足,对于经济事物的处置流程未能够作到有效化的控制.如在授权审批制度方面,相关单位、部门或企业由一位领导来具体负责审批经费开支,再通过财务人员据以报销的“一支笔”审批制度,尽管其在提高工作效率,精简办事流程方面优势明显,然而却因为并未对审批限额做出明确规定,即便是一些超出限额财务事项也无需通过集体决策,但实质上又有可能会造成新的监督缺失现象发生,很容易导致行政负责人的个人权利过大,以至于产生经费开支过于随意的情况出现.
(四)监督体系不完备,内控监管不到位
在高校当中其内部审计部门作为负责财务的一个下属管理部门,其职能定位相对偏低,并且还要受到学校管理层的束缚,仅可依据学校管理领导层所提出的要求来开展日常工作,由此也就会导致审计工作本身所应当具备的权威性、独立性以及强制性均会面临着一定的 影响.同时外部的政府审计往往都更注重于对资金的应用是否科学、合理,鲜有针对被审单位的内控体系是否构件及运行开展相应的监督工作.因此,不论是内部审计亦或是外部审计均无法实现主动参和到全过程.
(五)信息沟通不畅,系统化管理层次低
在现代化的管理工作当中信息是其中所必不可少的一项工具手段,是相关高等院校在开展内部控制工作时的一项必要条件.尽管在当前的高校财务部门当中已经基本达成了会计电算化,在日常的教学、资产管理等相关管理部门当中也大都采取了专用软件,然而各个部门之间各自为政的情况却较为突出,导致了严重的信息沟通不畅现象,未能够建立起完全公开、透明化的信息报告及披露机制,学校的各部门之间,甚至是在部门内容都无法在第一时间掌握到确切性的信息内容.特别是在高校规模不断扩大的当今时代,管理层次越来越多,有关的财务管理信息很难做到完全搜集,要实现高级别的系统化管理还有很长的一段路要走.
二、加强高效财务内控体系建设的措施
(一)实施风险预警,有效防范风险
在设计控制活动时风险评估是一项至关重要的依据支持.高校所面临的财务风险更多是由于资金筹集所导致的财务风险,以及因投资所造成的经营风险,针对风险所采取的控制关键点应当是构建起完善的风险评估及反馈机制.在资金筹集阶段应针对筹集渠道、规模、收益、风险、偿还能力等各方面要素展开全面评估,同时就高校自身的财务发展潜力予以考核及评价,对企业发展以及所面临的风险做出理性评价,摆正机遇和挑战之间的关联性,明确出高校可以接受的风险程度,通过集体决策来进行表决.此外,在开展投资建设工作时还应当采取定期考核制度,将和风险变化所密切相关的信息要素予以精准掌控,开展风险鉴别和分析,同时采用适当的风险防范措施来减小损失,实施风险共同承担和均摊的策略,尽最大努力避免出现重大投资决策失误.
(二)加强思想认识,营造内控环境
内控环境即为高校在开展内部控制活动时所营造出的整体氛围,这同时也是在实施内部控制时的一个框架基础,将会对所有职工控制意识和控制自觉性产生直接性的影响.对于高校的管理领导者来说,应当深切的认识到就开展好内控工作所具有的重要价值.在内控体系构建方面不应单纯的将眼光局限在对会计系统的内部控制上,而更应当是基于高校管理的角度上来针对整体管理体制和框架展开思考.在体系建设方面学校应当牢牢把握“统一领导、分级管理”的指导原则,构建起各级负责人经济责任制,以确保每一级别的管理人员均能够由思想层面来加强对内部控制的重点关注,而不应当仅是局限在一名内控制度设计者的角色当中,同时还应当加强对内部控制的有效落实,结合自身实际切实依循有关内控制度安排.
内部控制论文参考资料：
结论：强化会计内部控制促进高校科学管理为关于对不知道怎么写内部控制论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文内部控制定义论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
