原创《煤炭企业经营风险管理和控制策略分析》：本论文可用于风险管理论文范文参考下载，风险管理相关论文写作参考研究。
从2012年下半年开始,因为煤炭产能过剩,在市场需求不足状况下,商品煤价逐渐下跌,导致煤炭企业的经济效益大幅度下降.特别进入2016年,国内煤炭企业出现整体亏损现象,经营形势相对严峻,企业经营风险慢慢加大.所以说,怎样在市场经济体制改革下加强经营风险管控工作尤为重要.
国内煤炭企业经营风险管控工作的必要性
针对后危机经济环境下形成的多变性及不确定性,是煤炭企业加强经营风险管控的本质,运用管理风险可平衡其和盈利相互间的联系.详细的来说,煤炭企业实施经营风险管理工作,具有的必要性体现在如下几个方面：
（1）煤炭资源的开发利用水平,在一定程度上,可以衡量国家经济发展的水平,还有科学技术的含量,同样还可以体现出人们生活水平的高低.对于煤炭企业而言,通过全面性减小经营风险,增强企业运营稳定性,在保证我国的煤矿资源稳定性供给方面,以及促进社会及经济迅速的发展中起到至关重要的作用.所以说,煤炭企在加强经营风险管控中具有必要性,通过全面性经营风险管理,可以有效地降低企业的经营风险.
（2）强化煤炭企业经营风险管控,不仅是强化煤炭企业管理的要求,还是创新管理水平的需求.自20世纪50年*,美国诞生了经营风险管理的定义,目前已经逐渐变成重要的管理学科.随着经济全球化迅猛发展,加强煤炭企业的运营风险管理,是很有必要的.针对国内煤炭企业的决策层和管理层而言,强化企业全面性风险管控,从战略性发展视野出发,加大规划及风险管控执行力度,有利于促进煤炭企业的可持续发展.
（3）不管是国有煤炭单位,或者是私营煤炭公司,这两者的经营风险管控,均為了企业能够做大做强.在我国煤炭工业运行系统中,国有煤炭单位以及私营煤炭公司,属于主要性部分,他们一并肩负着生产出高质、充足及清洁能源目标,致力于促进我国经济的迅速发展.所以强化煤炭企业运营风险管控工作,在帮助企业获得更强的实力,市场竞争力以及长足发展中具有重大的意义.煤炭企业经营风险管理和控制策略
（1）加强矿井安全管控,提高安全作业水平.由于煤炭行业具有危险性,每年都会发生安全生产事故,煤炭企业应当加强安全生产意识,领导人员做好示范,首先建设关于安全生产的公司文化因素；加大安全投入力度,做好安全管控工作,营造良好的劳动环境,针对矿井施工设备及环境条件,落实好检查及监测工作；再次针对岗位操作员工、管理者以及安全监督者,定期开展安全素质培训活动,从而创建严厉性安全化生产管理责任制.
（2）加强营销管理工作.在对于客户提供商业信用的时候,煤炭企业首先要分析客户的信用.因为客户是煤炭企业主要的收入来源,同样是煤炭企业主要的风险源.通过使煤产品销售出去,这是煤炭企业做好煤产品营销的起步,更值得重视为销售给哪些客户,煤产品销售的数量及销售的模式等等.除此之外,对于客户实施信用销售过程中,注意付款的条件和付款的方式等信息,是否存在信息的变更现象.企业还可以开发多样化销售平台,源头上减小煤产品销售的风险.
（3）构建完善的资金经营管理机制,要求不同部门间各司其职和相互协调.比如说,组织财会部门对于多项资产的经济业务,根据相关单据严格审核,并且做好会计处理工作,创建资产卡片、做台帐,对资产进行盘点,特别是有形资产,应当进行财务监督：和此同时,由其他独立性部门,落实好资产分配和转让工作、明确资产报废及处理项目,还需要针对资产丢失状况,在赔偿及管控等方面进行严格的考查及奖惩,进行有效地盘点.
（4）在企业实施多元化管理工作中,应当根据自身的实际状况,结合现有的各方面条件,贯彻煤炭企业多元化发展的目标,谨慎选择多元化运营的行业,加大内部培训力度、通过晋升及外招等形式,选用有实力的人员,保证企业实现多元化战略l生发展目标中,有一定的人力、物力以及财力等作为支持.
（5）对于煤炭企业项目投资来说,应当严格依据项目预算实施建设工作.在对投资项目制作融资计划的时候,不但要重视项目初阶段资金的渠道,要保证在投资活动中资金得到保障.除此之外,在制作投资预算方案中,对于投资资金进行具体化,以年度和月份开展计划,在预算审批流程中,做到合理优化：进而为矿井投资不同阶段,提供一定的资金储备.待资本投出过后,应设立专业部门和相关工作人员,针对投资项目进行后续监督,并且实施收益核算工作.
（6）煤炭企业应当根据自身的生产运营特征,还有现有的实力,继而设立公司最佳资本结构,可以定期针对公司的偿债能力作出核查,包含了短期性偿债能力以及长期性偿债能力,以此缓解煤炭企业“短贷长用”的状况,经过减小了公司的偿债风险,能够为后续进行融资配备能力支撑,和此同时,注重国家宏观调控经济政策,按照企业融资计划,处在的融资环境选用科学合理性筹资形式,还有贷款的规模.
（7）设置法律部门,还可以聘请法律顾问,关注法律风险的管控.第一注重我国对于煤炭有关企业颁发的法律法规,实施了解规章的修订状况.第二,还要创建有关制度及策略,便于在煤炭企业生产运营中,能够对于存在的法律风险,进行有效地识别、估算、控制以及调解等等.通常侧重于事先防御和过程控制,事后不久对策为辅,从而加强煤炭企业的法律风险管控工作.
总结
综上所述,在煤炭企业生产运营风险管控中,存在一定的复杂性及特殊性.通过加大煤炭企业经营风险的管控力度,不仅能提升煤炭企业的经营风险预防意识,还能保证实现煤炭企业运营风险管控的目标,从而促进煤炭企业更好更快的发展.
风险管理论文参考资料：
结论：煤炭企业经营风险管理和控制策略分析为关于对不知道怎么写风险管理论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文风险管理师论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
