原创《推进EAP（员工帮助计划）增强员工幸福感实践和》：本论文为您写幸福感毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献，可免费下载。
中图分类号：F243 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）2-000-01
摘 要 川西采气厂作为西南油气田EAP工作试点单位之一,4年来通过EAP各项工作的实施,逐步形成以“美丽川西,幸福采气”为主题的幸福企业建设理念,在开发员工“心理资本”,改善与提高员工的幸福心态、幸福理念、幸福方法和幸福环境,使员工在面对环境变化和组织变革过程中,维持健康心理、胜任工作要求、实现个人与组织和谐幸福发展.
关键词 推进 EAP 员工幸福感
一、EAP工作实践
(一)统筹推进
首先,与企业文化建设相融合,将积极心理学理念有机融入到川西采气厂“红妆、蓝焰、绿气田”三基色企业文化建设中,将心理学的关爱理念与企业文化的理念内涵相结合,自上而下传播积极向上的企业文化精神,打造积极向上、健康和谐的班组文化和井站文化,推进基层井站“家文化”建设,提升员工幸福感.其次,将心理管理和心理关爱纳入到民生工程和组织管理中,优化组织人文关怀,完善员工关爱体系,打造面向不同群体的“幸福采气”品牌活动,帮助员工实现身心健康一体化.再次,借助心理学理论和力量,创新基层党建思想文化工作,传播心理学理念,营造积极向上的组织氛围.
(二)内外结合
一方面,建设幸福力支撑三角既EAP核心团队、工作团队和兴趣团队,促进思政人才队伍的优势转化；另一方面,有效借助多元化、专业化的外部支撑团队既专业EAP机构、心理研究机构和健康服务机构,为员工提供全方位的身心健康支持,为企业管理优化和党建思想文化创新提供全面的、系统的设计和指导.
(三)上下联动
首先,厂党委与EAP项目组进行项目的统筹规划和总体指导,各个部门进行跨部门合作和联动,将EAP工作与工会、党群、宣传、综合管理等多部门进行融合,将积极心理学理念深入到各个部门中,提高EAP项目的知晓率,有效扩大EAP项目的受益面.其次,为有效推动EAP项目在基层落地,我厂结合基层单位特点和员工需求,自上而下地针对基层单位、中心站、班组和员工进行EAP活动设计和实施,以实现全员参与和受益.
二、EAP工作探索
(一)整体层面
1.深化员工心理关爱.一方面要加大心理健康宣传,持续开展“绿气田讲坛”,传递幸福理念,提升员工心理资本；另一个方面要关注重点群体心理健康,给予心理关爱和分众培训；同时还要培养内部骨干队伍,建立危机预防长效机制,开通心理咨询服务为出现心理困扰的员工提供支持.推动员工幸福感提升.
2.優化组织人文管理.一方面需要我们激发员工的职业活力,增强归属感.结合员工需求,持续推进幸福组织建设,提升员工职业活力和企业归属感.另一方面要丰富工作资源.结合企业文化建设,加强团队建设,增强团队的支持感.同时我们要关注重点部门和群体的心理管理.结合重点关注的群体的问题和影响因素,将心理关爱与管理相结合,优化管理方式.
(二)群体层面
1.对班组长领导力的培养.可定期制作并发送《管理者期刊》等相关刊物,促进管理者心理资本的提升和管理工作的优化,同时开展基层管理者压力情绪管理和管理能力提升讲座,帮助基层管理者掌握沟通的艺术和员工心理管理的技巧.
2.对基层井站员工的心理支持和关爱服务.将EAP活动深入到基层一线,制作并发送“工作场所微应用”等新媒体的运用,传播心理健康相关知识；制作EAP小台历、心理健康知识海报等.定期开展心理健康知识宣讲会,介绍简单的缓解压力的方法,帮助员工提升积极情绪,塑造积极心态.
(三)个人层面
1.组建“幸福大使”骨干队伍,为一线员工提供主动关怀.一是依托现有的EAP专员和基层党支部书记、政治联络员等,组建“幸福大使”骨干队伍,为员工提供主动关怀.二是每年为“幸福大使”提供专业提升培训,提升内部骨干队伍专业水平,学会发现和识别员工的异常情绪和行为,及时采取措施,提供心理疏导和支持,防控风险.
2.开通心理咨询服务,为员工提供及时心理支持.一是开通心理咨询*,在员工出现心理困扰的时候,能够为员工提供及时的心理疏导.二是定期组织驻场咨询活动,咨询师到厂机关、采气管理区或基层井站,为员工提供面对面的咨询辅导.
3.健全激励机制,激发员工的工作活力,增强员工对企业的归属感和满意度.一是结合企业文化建设,推行“胡萝卜文化”建设.可以定期开展一些评选活动,为员工树立良好的榜样,激发员工的工作活力.二是巧用精神激励,提升基层管理技能.首先,认可表扬员工,即使是员工工作中小的进步和贡献,也要及时给予肯定和赞赏.其次,根据员工需求层次进行激励,比如对于收入较低或经济负担较重的员工,可以鼓励他参加“技术创新、小改小革”等活动,在技能提高的同时还能得到奖金；对于注重个人发展的员工来说,可以为其提供参加专业技能培训和比武的机会,以激发员工的工作活力.三是持续推进幸福组织建设,增强员工企业归属感.梳理员工心理需求,深入基层了解一线员工的心声和诉求,以采气管理区或基层井站为单位,开展与员工工作和生活密切相关的主题活动,如“幸福一家亲亲子活动”等.
参考文献：
[1]孙旖旎.论企业员工主观幸福感与EAP管理[D].复旦大学,2014.
幸福感论文参考资料：
结论：推进EAP（员工帮助计划）增强员工幸福感实践和为关于对不知道怎么写幸福感论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文幸福感的三大来源论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
