原创《陈聪天生争议性人物》：本论文为免费优秀的关于陈聪论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
10月13日,懂球帝在自己的App中刊发了一则重磅快讯——《懂球帝全球独家：切尔西主教练孔蒂很快下课》.这篇文章,截至本刊发稿,总共收获6944条用户评论.
事件后续是,孔蒂非但没有下课,而且还在10月份往后的比赛中率队取得了英超五连胜、进16球、失0球的疯狂战绩.
这不是懂球帝第一次自摆乌龙.今年愚人节,其首页置顶的一篇“洋葱新闻”称中国取代卡塔尔成为2022年世界杯主办国,同样在当时引起轩然大波,不少用户表示无法接受这样的玩笑.
与网络上接连不断的争议相比,懂球帝在资本层面和市场份额上却是一路高歌猛进.今年9月,它“被宣布”获得苏宁超过3.5亿元的C轮投资,用户数2900万,日活300万,真正开始让人思考这个绿色的App是否长出了细分领域独角兽的尖角.
在这所有的表象背后,其实都和创始人兼CEO陈聪密切相关.他的个人印记鲜明地烙印在产品上,最终体现在公司争议不断却又野蛮生长的情怀中.他本质上是一个极度低调的产品经理,却自嘲迫不得已站出来充当公司的“吉祥物”：1989年生,从井冈山出来,用尖锐的棱角冲击尚且混沌的体育产业.
争议
虽然行事并不张扬,但是网络上却有很多关于陈聪的各类争议,而且主要集中在商业层面.陈聪从小喜欢踢球,还喜欢琢磨BBS,高中时就自己找攻略查资料,创办了一个名为“信虫在线”的球迷论坛.
当时有很多球迷会给心爱的外国俱乐部写信,有些俱乐部会回馈球迷并寄回各种纪念卡,这些球迷就会在信虫在线上分享心得,晒纪念卡.每天放学后,陈聪要花两个多小时管理BBS,周末则是一整天.好的时候,日均在线人数1000人,4000多的回帖,全国各地的人都有.
那时候他在*群做推广,还找到BBS上的KOL,让他们给《足坛周刊》写文章（打广告）.不过,个人力量始终有限,信虫在线始终难以做大.
到了2008年,陈聪开始在武汉体育学院念大学,他重新注册了一个足球网站,名为“爆棚网”.这在圈内引起不小争议,因为当时国内足球游戏圈有一个著名的汉化组叫“爆棚小组”,主要做《足球经理》的汉化工作,显然“爆棚网”这名字会让人误以为两者有关.
之后,爆棚小组官网的站长爆料,他与陈聪曾经商定过由前者出钱买下ballpure.com域名,涉及金额很小.虽然之后双方没有达成共识,但爆棚网在运营了几年后,因为陈聪开始工作的关系,已经关闭了.
然而,因为没有及时回应,或者缺乏发声渠道,直到陈聪创办懂球帝,仍有许多人误以为这是原“爆棚网”团队做的产品,逼得他2014年在知乎上注册*正式回应.
此事显然应当归结于商业争议.陈聪早年激进、草莽的风格,加上内向的性格,以及发声渠道的缺乏,常常会错失最佳的解释机会,引发许多连环误会和猜忌.
商业争议的背后通常是利益纠葛,但懂球帝的新闻本身也出现过不少争议.如开头所说,如今的懂球帝除了呈现短资讯,希望更多介入到一手和专业的信息中.
随着越来越强调一手信源,这与陈聪曾经表示“懂球帝不是一家媒体”的想法似乎有所不同.陈聪回答创业邦（微信搜索：ichuangyebang）：不愿意公众将懂球帝理解为纯媒体,而是看成“社区+媒体”的综合体.
陈聪希望在未来加强在媒体上的追求,除了翻译国外资讯,也可以输出自己的内容,或者直接与国外的一手信源建立联系.在“孔蒂事件”的操作失误后,运营团队确实比较沮丧,而且要面对很多人在网络上落井下石.但陈聪告诉团队,应当把这件事看作一个必须经历的坎儿.
陈聪可以说是一个不折不扣的产品经理.他在采访中不止一次地表示,任何产品迭代的第一要素只能是用户需求.基于良好的产品体验,他希望自家的内容可以更有深度,更打动人心.但从本质上讲,比起内容,他更懂用户.
正因如此,2013年推出后,懂球帝在产品形态上一直保持着创立之初的设计,精致简洁,小步迭代,但在内容上,因为优先满足用户需求的原则,颇受争议.
实际上,产品经理的角色几乎可以代表陈聪本身.
产品
担任懂球帝FA的光源资本创始人郑乐说,第一次见陈聪,就觉得他是一个不折不扣的产品经理.
2010年陈聪大四,正在准备考研.机缘巧合,他看到百度和腾讯在武汉大学有校园招聘.虽然做了很久的网站,但当时他还没有想清楚要不要干这行.投了笔试之后,百度效率很高,立马就组织考试,陈聪一路面试,拿到了贴吧产品组的offer.
事后回忆,陈聪觉得BAT招人普遍注重文化水平和思维方式,可能因为自己的路子野,可以给团队带去不同的风格和思想,才会被选中.
2011年,陈聪正式入职,在百度贴吧的产品组待了一年.
这一年,陈聪都是按部就班地做自己那摊子事儿,负责PC端的产品设计和过程开发,但大公司的做事方式给他留下很深的影响.
习惯了小打小闹,第一次接触到千万级别用户的产品,陈聪开始学习思考用户需求.以前看到一个烂产品只会批评,后来他会去思考它这么做的动机.
离开百度后,他跟随当时的项目Leader去了游久游戏,不过游戏不是他喜欢的领域,创业的苗头就在那时候出现了.
有一天,他买了台iPhone5,玩了半天,突然发现各种App的体验还挺顺溜,转念一想,应用商店里竟然找不到任何一款好用的足球App.作为从1998年就开始看球的老球迷,陈聪身上融合的产品属性和球迷属性一同发挥作用——他开始思考创业.
关于这点,郑乐认为,市场上像陈聪这样对产品设计、用户需求还有足球都非常懂的三栖创业者,属于凤毛麟角.这大概是陈聪在创业圈中最大的个人资本.
一个合格的产品经理,日思夜想的必然是用户需求.拿懂球帝自营的电商频道来说,对比新闻板块的流量,销量是远远不够的.而成立电商部门的初心,除了商业布局,陈聪认为就是一个纯粹的用户端功能.
陈聪论文参考资料：
结论：陈聪天生争议性人物为关于本文可作为陈聪方面的大学硕士与本科毕业论文店口陈聪论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
