原创《采购量分配决策模糊规划模型》：本文是一篇关于决策论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
摘 要：供应商对形成企业的竞争力起着关键性的作用.采购决策中,采购商需要决策两方面的问题：应该选择哪些供应商以及在每一供应商应该采购多少.本文考虑了多目标性和目标的模糊性,同时为供应商选择和采购量分配提出了一个集成的决策模型.最后,通过一个算例阐释了该模型.
关键词：供应商选择；采购量分配；模糊规划；决策模型
中图分类号：F274
文章标识码：A
文章编号：1007-3221(2007)04-0157-03
0引言
供应商选择和采购量分配是采购管理中非常重要的内容,它直接关系到采购成本、产品质量、送货和服务水平等各个方面.在进行采购过程中,企业一般会同时选择多家供应商.因此,如何将采购数量在供应商之间进行合理的分配,从而做到既能降低企业的采购成本,又能保持极好的采购质量和服务水平等指标,是采购管理中的一项重要决策.
因此,国内外的许多学者对供应商的选择和采购量分配问题进行了大量研究.例如,Kasilingam R G(1996)解决了单目标的供应商选择及其供应量分配问题；Jayaram A V(1999)将供应商的选择同供应量的分配在同一个模型当中加以考虑,建立的是一个综合模型；吴新宇(2001)提出了基于价格折扣的采购量在供应商之间的分配决策问题；段喆(2004)提出了多阶段多产品多阶段供应量分配的综合模型.以上的文献都没有考虑到在供应商选择问题实际情况中,许多信息是不精确的或者是模糊的,像“非常高的质量”、“非常低的价格”；确定的模型都不可能很好的解决这些具有模糊性信息的问题.因此,考虑到供应商选择是一个多目标决策问题,而各个目标达到的标准的模糊性和各个目标之间存在着冲突性；因此,本文采用的是模糊多目标规划模型分别以成本、质量和交货期为目标,协调解决了这些相互冲突的、模糊的目标,使各个目标都达到一个满意的程度.
注：本文中所涉及到的图表、注解、公式等内容请以PDF格式阅读原文
模糊多目标规划模型为采购决策提供了科学的方法和工具.虽然本文中的算例是试验性的,但是其结果表明这个方法是有效的,有潜在的应用价值.给决策者指出采购策略的方向,在实际采购活动中,决策者可参考优化结果并根据实际情况做出最终决策.
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决策论文参考资料：
结论：采购量分配决策模糊规划模型为关于决策方面的论文题目、论文提纲、决策名词解释论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
