原创《商业模式对技术投入决策影响SIM公司案例》：这篇商业模式论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
摘 要 综合已有文献将商业模式构成要素解剖为价值主张、价值创造、价值提供、价值获取四个方面的要素,并考察商业模式对技术创新投入决策的影响.通过SIM公司的案例分析可以发现,四个方面的具体要素对技术创新投入有明显的影响.这表明,从创新政策角度而言,一方面应该结合创新政策的实施对象的商业模式考虑是否提供创新支持,另一方面,可以考虑支持企业建立创新投入倾向高的商业模式,或支持企业向这一商业模式转型,即商业模式创新应成为创新政策考虑的一个重要领域.
关键 演商业模式；技术创新；投入；案例研究；SIM
[中图分类号]F270 [文献标识码]A [文章编号]1673-0461（2015）06-0024-08
一、引 言
商业模式研究在近年兴起.商业模式是指企业“做什么”和“怎么做”（Zott,Amit和Massa,2011）,是企业和交易伙伴之间交易的“结构、内容和治理”（Amit和Zott,2001）.对于中小企业而言,商业模式是一种开发商业机会的组织结构（包括资源结构、交易结构和价值结构）（George和Bock,2010）.商业模式反映了组织已实现的战略（Casadesus-Masanell和Ricart,2010）,是组织战略制定和实施间的桥梁,是企业竞争优势的来源（Zott,Amit和Massa,2011）.商业模式和技术互补,技术是商业模式的发动机,商业模式不仅可用于促进技术创新和管理技术,商业模式也是创新的对象（Mitchell和Coles,2003；Zott,Amit & Massa,2011）.
商业模式和技术创新之间存在极其紧密的联系.首先,技术创新是商业模式之中价值创造的重要途径.Lepak等（2007）特别强调了发明和创新对价值创造的作用.创新不仅是价值创造的主要途径,也是很多企业获取竞争优势的途径.然而,价值获取才是企业生存和发展的根本,可是,依然有不少企业未能从创新中获益（Teece,1986）. 商业模式能够帮助企业从技术创新中获取价值（Chesbrough和Rosenbloom,2002）.商业模式之中的价值获取活动对技术创新的影响也非常明显.首先,企业需要将有限的资源投入到价值创造和价值获取两项基本活动中（King和Slotegraaf,2011）,在资源既定情况下,创新活动（价值创造的重要方式）必然受到价值获取活动影响.价值获取决策可以在价值创造之前做好规划（Coff,2010）,所以资源投入决策应该在价值创造和价值获取之间做好平衡（Mizik和Jacobson,2003；Lavie,2007）.其次,价值获取能力直接影响创新项目的收益预期,从而影响创新项目选择的决策.所以,需要两面性组织使得企业的价值创造和价值获取、探索和开发活动得到最佳平衡（Smith和Tushman 2005）.
虽然如此,商业模式研究中仍然较少关注其对技术创新的影响.技术创新研究考察了技术对商业模式的影响以及商业模式本身的创新,也未将商业模式作为技术创新的前置因素深入分析.因此,有必要考察商业模式对技术创新策略的影响.本文通过梳理商业模式概念和构成要素,剖析解构商业模式的系统要素,并根据实际案例——上海SIM公司的创新实践分析商业模式对技术创新投入决策的影响.
二、商业模式和创新投入决策
1. 商业模式的涵义
商业模式研究在近年兴起,但是商业模式的涵义存在多种描述.有的定义特别强调了价值主张,认为商业模式是说明企业如何运转的故事,好的商业模式回答德鲁克（Druker）的问题：谁是顾客?顾客需要什么价值?怎么赚钱?如何在合适的成本下向顾客提供这一价值?（Magretta,2002）.Johnson和Christensen则认为商业模式通过四个连锁部分一起作用来创造和提供价值,即用户价值主张、利润公式、关键资源和关键流程（Johnson,Christensen,&Kagermann,2008）.有的概念则强调了交易特性,认为商业模式包括企业“做什么”和“怎么做”（Zott,Amit和Massa,2011）,是企业和交易伙伴之间交易的“结构、内容和治理”（Amit和Zott,2001）,交易内容是指交换的信息或货物,以及需要的资源和能力；交易结构是指参和各方、他们的联系、各自选择的运营方式；交易治理是指信息流、资源和物流被相关各方控制的方式,组织法律形式,参和者的激励.对于中小企业而言,商业模式是一种开发商业机会的组织结构（包括资源结构、交易结构和价值结构）（George和Bock,2010）.有的认为商业模式是企业的一套活动体系（Amit & Zott,2010）,认为设计商业模式包括了描述活动系统架构的设计要素（内容、结构和治理）,以及描述价值创造源的设计主旨（如新颖、锁定、互补、效率）（Amit & Zott,2010）,这种观点认为商业模式是一种布局（活动系统）：根据具体企业的利润逻辑安排企业做什么（活动）、企业投入什么（资源）（Sayan Chatterjee,2013）.但是Teece（2010）不同意这种观点,他认为这种观点忽略了商业模式只是有部分关于价值链如何组织,他还包括向用户阐明价值主张和价值获取机制.他认为商业模式阐述了逻辑、数据和其他证据,用于支持针对顾客的价值主张以及企业提供价值的可行的收益和成本结构（Teece,2010）.
Morris,Shirokova和 Shatalov（2013）认为商业模式的概念经历了四个阶段：出现、流行、描述和分析阶段.首先是在20世纪80年代中期开始出现在计算机信息系统文献中用于描述企业运营中需要计算机、信息等；其次是在20世纪90年代后期由于电子商务和.com公司热潮时期商业模式的使用开始显著增加并流行；然后,新世纪初,商业模式更多在电子商务之外的领域开始运用,因此描述具体企业的商业模式的研究明显增加,而研究一般会阐明什么是商业模式；近5年,研究开始注重分析商业模式,如商业模式特征、分类、哪些因素影响商业模式对竞争优势、创新等的作用等（Morris,Shirokova,& Shatalov,2013）.他们认为,主要出现了三种商业模式的概念：第一种是商业模式的经济观点（Stewart & Zhao,2000）,认为商业模式是企业如何赚钱、维持利润流的陈述,其重点是强调企业的收益获取方法或收入产生方法；第二种观点主要围绕企业运营,强调商业模式是帮助企业创造价值的内部流程和架构（Morris等,2006）；第三种观点侧重企业总体战略,强调商业模式包括企业如何定义市场定位、选择用户、差异化供给、进入市场、增长观等.因此,对商业模式的解释需要综合这些观点 （Chesbrough,2010；Morris等,2006）.最近的研究者开始综合使用之前的概念,例如Desyllas & Mari Sako（2013）综合Amit和Zott（2001）、Chesbrough（2010）和Teece（2010）等文献,将商业模式定义为关于企业价值创造、价值提供和价值获取的逻辑描述.
商业模式论文参考资料：
结论：商业模式对技术投入决策影响SIM公司案例为关于对写作商业模式论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文最新商业模式100个案例论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
