原创《有线电视网络运营企业财务管理存在问题和》：这篇企业财务管理论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
摘 要：有线电视网络运营企业作为事业单位转制而来的国有控股企业,在其运营的初期市场化不足,在财务管理的过程中缺少足够的透明度和控制等,导致内部财务管理存在不少的问题.随着有线电视网络运营企业市场竞争的日益激烈,对于其财务管理提出了更高的要求,因此应当加强对有线电视网络运营企业的财务管理问题研究,提高企业的财务管理质量.
关键词：企业 财务管理 对策
随着三网融合的不断推进,对于网络运营企业的管理工作提出了更高的要求.财务管理作为企业管理工作的重要组成部分,对于企业的生存和发展具有重要的影响.在新时期下,我国的有线电视网络运营企业在财务管理中还存在一些不足和弊端,应当采取针对性的措施,提高企业的财务管理水平,满足三网融合的发展需要,促进企业的发展.
一、财务管理中存在的问题分析
(一)管理理念落后
我国有线电视网络运营企业改制的时间不长,市场化不足.在运营初期,还是沿袭原有的行政管理模式,在财务管理的过程中存在着管理理念落后的问题.企业的所有权和经营权高度统一,这种情况下财务管理缺少足够的监督,没有建立有效的审计稽核部门等.例如部分企业不重视成本控制,对于财务管理不够重视,影响了财务管理工作的效率.部分企业的会计信息存在着瑕疵和不完善的地方,例如资产不明、家底不清等,都影响了有线电视网络运营企业的健康、有序发展.
(二)财务管理权限不清晰
对于有线电视网络运营企业来说,其国有属性比较强,在财务管理中缺少足够的研究和实践等,容易产生财务管理权限不清晰,或者越权行事的现象.特别是在国有企业中,财务管理工作缺少足够的独立性,管理人员具有比较强的财务支配权力,容易导致财务管理混乱.财务管理权限不清晰,造成了财务管理水平低下,难以完成财务管理的目标,最终影响了企业的发展.
(三)投融资缺少科学性
只有获得了足够的资本,网络运营企业才能获得充分的发展.对于我国有线电视网络运营企业来说,其规模相对有限,缺少有效的社会资本投入,特别是在三网融合的背景下,对于企业的资金管理能力提出了很高的要求.网络运营企业在社会中的融资渠道单一,主要通过向银行贷款来获得资金等,获得的资金额度有限,难以满足网络建设、设备升级、业务拓展的需要.同时对于有线电视网络运行企业来说,存在着市场拓展方向、拓展能力不足的缺陷.财务管理人员缺少科学的投融资理念,难以准确地把握企业资金的投资项目及投资额度等.在决策时不能充分地考虑市场因素的影响,不能准确分析投资回收期及效益,给财务管理工作带来无法估计的长期风险.
二、加强财务管理的对策研究
(一)转变财务管理观念
随着网络运营企业市场的不断开放和完善,社会中的大量资本融入到了网络运营企业中.对于网络运营企业来说应当重视市场化的有利契机,积极地加强和社会资本的合作,提高财务管理水平,不断扩大企业的规模等,实现企业投融资的多元化发展,提高企业在市场中的生存能力.在国有企业中,部分管理人员对于市场化发展不够敏感,不重视工作人员的财务分析能力等,难以适应新时期企业财务管理工作的需要.在新形势下,要认识到财务管理工作对于企业经营的重要性,加强内部控制和管理,将财务管理工作成为企业发展的重要推手和力量,使财务管理工作能够更好地服务企业的发展,实现国有企业社会效益和股东利益的最大化.
(二)提高财务管理水平
财务管理对于企业的发展具有重要的影响,因此应当努力提高财务人员的管理水平,降低企业运营过程中的财务风险.例如在企业日常的运营管理中,应当制定完善的财务管理制度及各项费用的报销规定,编制全面预算,加强对支出的控制和管理,防范和细化财务管理中的风险因素和不确定因素等.建立有效的应对机制,避免财务风险带来对企业经营的冲击和影响.
网络运营企业要积极地适应市场竞争的要求,加强对财务风险的预测,在财务管理工作 被动为主动,减少财务管理中的风险因素等,保障企业的安全稳定运行.为了减少财务管理中的风险,应当加强财务规章制度建设,做到有规必依,有错必纠,严控财务管理中可能出现的违规行为.例如应当正确地处理财务和会计之间的关系,明确财务工作和会计之间的界限和权限,努力提高财务管理的水平.在必要时,可以根据企业的实际情况将财务管理部门和会计部门进行分离,建立各自的结算和核算中心,只有这样才能相互制约、互为监督,更好地做好财务管理工作.
(三)加强人才投入
财务人员的工作能力和水平对于财务管理的质量具有重要的影响,在新时期下要加大对企业财务管理人员的储备和培训,加大对财务管理人才的投入.随着时代的快速发展,财务管理工作也在不断地发生变化.传统的财务管理方法已经难以满足现代企业对财务信息的需要,特别是随着会计信息化经济形式的不断深入变化,对于财务管理人员的能力提出了比较高的要求.企业要努力加强对财务人员的投入,拓宽财务人员的知识结构,提高他们的专业能力和综合素质.
财务管理过程中要树立以人为本的思想和理念,建立权责相符的财务运行机制,加强对财务人员的专业培训,提高他们的业务能力.加强财务法律法规的学习,要求财务工作人员自觉地遵守财务管理纪律,树立良好的财务工作风气,保证财务信息的真实、完整、可靠.加强财务人员的职业道德培训,树立正确的财务管理观念,从而提高企业的竞争力和服务能力等.
三、结束语
有线电视网络运营企业的成立时间还不够长,在经营的过程中缺少有效的市场竞争等,导致企业内部财务管理的混乱,影响了企业的发展.随着有线电视网络业务的快速发展,企业的财务管理工作变得越来越重要.对于企业财务管理人员来说,要加强业务学习,不断地提高自己的专业能力；企业也要重视财务管理工作,加强对财务管理的投入等,促进有线电视网络运营企业的健康发展,提高企业的盈利能力和社会服务能力.
参考文献：
[1]刘庆武.有线电视网络运营企业加强内部财务控制的问题探讨[N].企业导报,2014,12：95-96
[2]张静妹.有线电视网络运营企业财务控制研究[D].苏州大学,2013
企业财务管理论文参考资料：
结论：有线电视网络运营企业财务管理存在问题和为适合企业财务管理论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关财务管理四大基本内容开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
