原创《美国发布新版企业安全健康管理体系指南》：本论文为免费优秀的关于健康管理论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
2016年10月,美国职业安全健康局（OSHA）发布《企业安全健康管理体系指南》（以下简称“新版指南”）,对1989年版本进行了更新.新版指南提出管理层领导力、员工参和、隐患识别和评估、隐患预防和控制、教育培训、评估改进、多方沟通七大核心要素.每项要素下分列具体行动事项,为企业建设安全健康管理体系提供指导.
企业面临新形势新问题
美国绝大部分企业均已在1989年版指南基础上,建立了自身的职业安全健康管理体系,但随着经济发展、传统制造业向服务业结构性转变,工人流动性加大,自动化水平提高、工作场所分工细化、员工老龄化、临时工和合同工大量增加等一系列问题的出现,1989年版本已不能适应新形势的需要.新版指南中综合考虑了上述因素,更加注重员工参和,倡导管理层和员工密切合作,共同辨识和解决隱患,营造安全健康的工作环境.
7要素及其具体行动事项
管理层领导力
管理层应设定安全健康管理愿景并确保资源.制定安全健康政策,设定承诺,一把手签字,和所有员工及相关方进行充分沟通；设定安全健康管理目标,聚焦工作场所改进和工伤预防；确保资源,将安全健康融入到整体工作计划和预算中；明确责任,指定专人主导体系设计、计划制定、协调行动和进度跟踪.
员工参和
确保员工参和工作场所安全健康方案的制定、实施、评估和改进全过程.采取激励措施,提供充裕时间,鼓励员工积极参和；鼓励员工主动报告工作场所中的安全和健康隐患,保护其免受打击报复；保证渠道畅通,为员工及时提供安全资料表、事故调查报告等信息；员工参和体系制定和设计过程；为员工参和扫清障碍,消除不利因素,提高其参和热情.
隐患识别和评估
多途径收集既有隐患信息,明确已知隐患；检查工作场所,定期查找安全隐患；结合员工医疗记录,工作场所进行检测,查找化学、物理、生物及人机工程健康隐患；对工伤事故、职业病和未遂事故进行调查,找出根本原因,预防同类事故复发；识别可引发紧急情况和非常规情况的隐患并制定预案；对已识别隐患进行分类,确定内部控制措施并确定优先顺序.
隐患预防和控制
列举控制措施,由员工评估其可行性和有效性；按可行性、有效性和长期性确定控制措施；制定隐患控制方案并及时更新；制定可引发紧急或非常规情况的隐患控制措施和应急预案；按优先顺序落实隐患控制措施,资源不足时优先落实重大隐患控制措施；跟踪控制措施,确保有效性.
教育培训
对全体员工进行安全健康管理体系认知培训,包括安全健康管理体系结构、流程和计划；对企业主、经理和监管员进行体系角色培训,提升其领导力；对员工进行体系角色培训,确保安全健康责任的落实；进行员工隐患排查能力培训,提高其发现问题的能力.
评估改进
跟踪安全健康管理体系的运作状况和进展,确立运行状况和进展的评估指数,包括后果性指数和预防性指数,前者主要包括工伤和职业病数量和严重度、工人接触危险物质监测值、工伤赔偿费用等,后者主要包括企业安全管理计划的员工参和度、员工安全建议数量、隐患和未遂事件报告数、员工接受安全健康培训的人数、安全隐患和事故后整改措施、预防性维修活动的完成数量、工人对于安全体系有效性和企业安全文化的评价等；确保管理体系的落实和良好运行；及时修正体系不足并进行整改.
多方沟通
在雇主、承包商和劳工派遣机构间建立多方沟通机制,确保安全健康信息的有效分享；制定工作计划时,各方应协调一致,共同找出解决安全健康问题或矛盾的方法.
编辑 秦运巧
健康管理论文参考资料：
结论：美国发布新版企业安全健康管理体系指南为关于对写作健康管理论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文健康管理师2017被取消论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
