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《企业财务管理存在问题相应》：这是一篇与企业财务管理论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料,为你的论文写作提供参考。

摘要：企业财务管理是对企业资金筹集、使用、分配等全过程活动的价值层面的管理,贯穿于企业经济活动始终,是企业实现正常生产经营的重要保证,本文简要介绍了企业财务管理对企业的重要意义,并对企业采取管理过程中的常见问题进行了分析,最后提出了相应的解决对策,以期能够为更好的做好企业财务管理工作提供借鉴.

关键词：企业；财务管理；问题；对策

一、企业财务管理的现实意义

对于企业而言,增资的最终目标就是为了确保实现高效的财务管理.所以在企业生产经营的全过程中,必须要将财务管理深入渗透至每一个环节,既是为了帮助企业形成有效的行为规范,同时也是为各个生产以及经营环节提供精准的财务数据分析,更关键的是当企业管理层在制定生产经营决策的过程中,或者是对生产经营计划进行调整的过程中提供关键数据支持除此之外,将财务管理渗透至企业的每一个环节中,可以显著提升企业在生产经营方面的透明度,同时也能够强化各部门的监督以及有效管控,能够使企业资金始终維持在高效利用的状态中,在显著提升企业资金使用效能的同时,为企业最大程度的获利.换个角度分析,就当前企业法人治理结构来看,伴随着其逐步完善的进程,企业在内部职能方面也逐渐步入了科学化和专业化的发展进程,在这样的情势之下,对企业的监督以及管控力度会集中体现于各部门的相关工作报告以及主要财务数据中,为确保企业资金能够被真正高效的利用,科学的财务管理具有不可替代的关键作用.科学的财务管理,能够真正确保科学的资金使用方向,能够显著提升企业资金的使用效能,为企业最大程度的获取收益；和此同时,逐渐步入科学化以及专业化的企业财务管理,能够帮助企业尽可能地缩减生产以及经营成本,以此提升经济收益；并且可以及时发现存在于各个环节中的问题,形成对风险的有效防范,帮助企业尽可能减少不必要的损失.这也就意味着,高效的科学的财务管理能够帮助企业最大程度的提升生产经营水平,维持较高的竞争实力.

二、存在于企业财务管理过程中的主要问题

(一)传统形式下的财务管理思想以及管理方式相对落后

在现代企业制度的架构过程中,不仅包括制度框架,同时还包含组织机构以及相关部门职能的完善.落实到财务管理实践中,我国的现代企业制度仍然还处于持续完善的状态中,很多企业实际上并不能够真正充分理解财务管理的最终目的,只是片面地认为其主要职能就是会计记账以及核算,既没有统筹全局,也没有充分发现其对资金运作所具备的积极以及促进功能.除此之外,相关企业管理人员由于对财务职能的认知程度有所欠缺,使企业财务管理出现混乱,效能自然不高.

（二）缺少科学的抗风险意识,盲目投资的行为屡见不鲜

在企业的实际发展过程中,需要借助多元的投资以及融资帮助其解决现实的资金问题,集中体现于经济决策层面就是股票或者债权债务.对于一个企业来说,债股之间的比例是否合理、债券本身在结构层面是否存在问题送,以上因素的存在都会极大的影响着企业的投资行为以及获取的收益程度.我国当前金融市场仍然不够完善,很多企业为了筹得相应的资金大都使用假账的方式,最终目的是为了圈钱.部分企业在投资时过多地注重短期利益或者短期目标,在投资的过程中由于缺少细致充分的调研,盲目跟风.

(三)不具备科学完善的财务管理机制

在部分企业中,从财务制度的建立直至实施都存在非常显著的问题.就当前企业财务管理制度来看,由于其在执行的过程中需要遵循统一的标准,这也就意味着并不能够针对财务管理的特殊属性实施有效管理.由于对资金的管理以及调度使用缺少了科学性,甚至在使用过程中出现了不恰当行为,导致企业不能真正把控流,致使企其陷入财务困境.针对赊销、存货以及死账呆账的处理方式,甚至是针对会计制度的选择,同样也会造成对公司成本和收益的阻碍；再加上内控制度以及财务监管制度的缺失或者不完善,相关财务管理人员综合素养不足等,都会对企业的资金安全带来极大的影响.

（四）不能合理恰当的处理企业会计核算以及财务管理二者之间的关系

企业财会工作中最不可缺少的重要构成就是会计核算以及财务管理,前者主要面向资金使用之后,而后者则是为了监管资金在使用前、中、后各个环节.然而在我国的企业财务管理中,更多的偏向于会计核算,由此便忽视了资金在使用之前的预算以及使用过程中的有效管控,致使财务管理重心的严重偏移.

三、选择恰当的具有科学性的完善财务管理的重要举措

（一）突破传统观念的束缚,将现代财务管理理念作为重要指导

在现代企业管理中,提升管理效能的同时也显著增加了企业管理风险,必须加强对风险的有效防范和化解,这也就意味着相关财务人员不但要具备良好的专业知识和技能,同时也需要具备对风险的敏锐洞察力,最关键的是要能够深入透彻的理解财务管理理念以及制度.由此可见,确保现代财务管理理念的树立,能够显著提升财务人员的风险意识,了解应对举措,由此可以有效完善财务管理制度,帮助企业获取更丰富的行业信息.

(二)从根本上完善企业内控以及监督管理机制

作为企业的管理者应当深入了解会计风险的管控,通过对相关法律法规的透彻学习,帮助企业树立完善的会计规范,同时,自觉主动地接受相关部门的监督.作为企业,必须要透彻了解存在于财务管理中的问题,经过总结之后,选择有针对性的完善或者应对举措,除此之外,还应当辅助相应的奖惩措施,使企业内部财务管理工作得以顺利开展,维持企业最佳的发展状态.

(三)强化对企业资金的有效管理

对于任何一个企业来说,资金都是财务管理的基础和重心,对于任何一个环节来说,资金都具有不可替代的重要功能.由此一个项目在进行投资决策之前都不可缺少科学的论证,必须展开合理的投资以及收益分析,相比较而言,应将资金更多地投放于风险较低且收益较高的项目中,这是对资金最佳配置,也是对应用效能的有效提升.通过资金周转速度的提升,能够显著提升企业的获利能力,使企业始终维持较高的综合竞争实力.

（四）重点提升财务管理人员的综合素养,深化对财务管理以及会计核算的认知

就当前激烈的市场竞争来看,其最终表现集中于人才,由此可见,在企业财务管理中,同样不能缺少对专业人才的重视以及培养.既要确保相关财务管理人员具备充足的知识储备,同时也要加强在岗培训,提升综合素养；既要使他们深入透彻地理解现代财务管理理论,确保财务管理意识的树立,更要结合企业实际持续完善企业财务管理机制,全面提升企业财务管理水平.除此之外,通过对相关财务管理人员综合素养的提高,能够帮助他们更准确地区分财务管理以及会计核算之间的不同职能,由此能够有针对性地对财务管理工作作出细致且科学的划分,全面提升财务管理效能.

四、结语

综上所述,企业财务管理贯穿于企业生产经营的全过程,它既重视资金运用之前的风险和收益的考虑,也重视投资过程中资金的安全和最终的收益,是企业实现正常生产经营的重要保障.为了更好的做好企业财务管理工作,必须客观的了解和分析企业财务管理存在的问题,并针对存在的问题采取有针对性的措施,唯有如此,才能为企业的健康发展创造有利的条件.

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作者简介：

王艳玲（1981-）,女,山东菏泽人,会计师,从事会计管理工作.

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