关于内部控制论文范文资料与医院财务内部控制有关论文参考文献-论文写作网

《医院财务内部控制》：本论文为免费优秀的关于内部控制论文范文资料，可用于相关论文写作参考。

本文着重分析了医院财务内部控制存在的问题,探讨了加强医院内部控制工作的对策,确保医院内部控制工作有效地开展,以促进医院健康可持续发展.

内部控制医院管理财务人员素质财务信息化

随着政府对医疗事业的重视和投入,医疗事业不断发展,医院规模不断地扩大,医疗服务不断完善,这就对医院的财务管理工作提高了要求：医院的财务工作人员不仅要做好收费、会计核算和记账工作,还要防范于未然,加强内部审计,采取内部控制措施,严防财务漏洞,确保账实相符,保证医院资产安全.医院的收入来源于收费处和住院处的各个收费人员,收费人员众多,财务领导人难以把握每个人员的工作状况,因此容易出现漏洞,应该加强内部控制管理.

各医院应依据卫生系统财务管理的特点和办法,结合医院财务机构设置具体情况,确保全院财务工作整体的安全、顺畅,防止违法违纪现象的发生,制定适合医院管理的内控制度.医院建立完善的内部控制制度有利于保护医院财产安全,有利于防止舞弊行为的发生,有利于提升医院的会计信息质量,有利于医疗卫生制度在医院管理中的有效执行.建立和健全医院财务内控制度意义重大,它不仅能够规范和完善医院的账务处理、会计核算和财务管理,还能够使患者在医院享受到优质的医疗服务.建设内部财务控制制度不但能够监测医院的收入和资产的完整性,还能够满足资产管理的需求,很大程度上提高了医院的财务管理的水平,能够有效的减少医院财务管理中出现的纰漏和风险.

医院财务内部控制存在的问题

（1）财务人员的素质不高,制度更新滞后

根据目前大部门医院的情况来看,有相当一部分会计人员没有专业文凭和专业职称,很多会计人员都不是会计学专业的,甚至有一部分会计人员没有会计从业证书,会计人员综合素质偏低.和此同时,大部分医院都不重视对会计人员的培训,会计人员很少有机会参加学习,不学习,不交流,会计工作方式落后,财务内部控制制度难以施行.大部分会计人员职责操作意识不强,业务能力不强,不精通业务,对于会计电算化更是掌握甚少.医院的财务内部控制对内控人员有一定的要求,要求内控人员拥有较高的财务知识,精通业务,并且熟悉相关的法律、法规,同时对于财务管理要具有较强的能力.财务人员的素质不高,制度更新滞后,阻碍了财务内部控制的有效执行.

（2）医院各层次人员未认识到财务内部控制的重要性

众观大部分医院,财务内部控制并未得到各级领导的重视,内部控制工作并没有做到位.在某些医院中,高层管理人员并不具备高度的财务内部控制意识,对医院的财务内部控制不够重视,只是片面的认为财务内部控制仅仅是制定相关的规章制度,然后交给会计部门遵守或执行就足够了.如果财务内部控制得不到领导的重视,就很难施行.另一方面,很多会计人员并未理解财务内部控制的必要性和重要性,甚至有的会计人员不了解财务内部控制是什么.还有些人认为内部控制制度就是一些规章制度而已,制定出制度以后就束之高阁,根本就没去执行.由此可见,财务内部控制得不到相关人员的重视,执行起来困难重重.

（3）医院财务管理基础工作不到位

医院财务内部控制的起点是管理财务基础工作,但目前我国大多数医院财务管理基础工作存在着不少问题：一是医院的收入管理不完善,收费窗口退费不规范,缺乏应有的監管,有损医院的财产安全；二是部分医院会计信息化不完善,内控系统做的不到位,存在着严重的漏洞,导致会计部门的到的收入费用表不真实,从而导致会计人员做账出现偏差,导致医院核算和现实情况不符,医院会计信息失真；三是医院各项经费支出申请、审核、审批流程不规范；对于固定资产的购置没有预算时有超支行为的发生；对于物资的采购没有相关部门的把控,这些行为的不规范严重损害了国有资产.

完善医院财务内部控制的措施

（1）增强医院对财务内部控制的意识

医院领导人员要加强财务内控意识,高度重视财务内部控制,以身作则确保内部控制制度有效施行.只有医院领导者彻底转变思想观念,提升自我认识,将财务内部控制的执行从思想上落实到行动中,加大对财务内部控制工作的重视力度,才能够充分调动医院财务工作人员的积极性和主动性.医院管理层要改善财务人员的工作环境,完善财务人员的岗位职责,建立财务管理和监督制度,持续地让财务人员进行培训学习,充分调动财务人员的积极性,让内部控制制度在医院有效施行.

（2）构建有效的财务内部控制信息系统

在信息化高速发展的今天,医院构建内部控制信息系统至关重要,只有采取信息系统才能确保财务内部控制得以有效执行.为了加强内部控制,应将信息系统运用于财务、审计、收费、采购和物流等流程,全面监控采购、收费、物流全过程,发现异常立即采取措施,提高内控工作的执行效率.同时为管理层提供真实可靠的财务信息,随时掌握医院的收入情况,切实提高公立医院财务管理效率.

（3）强化医院内部审计工作

医院要想健康可持续的发展,就必须得加强内部管理,这就要求医院做好内部审计工作.很长一段时间以来,公立医院的审计部门形同虚设,有的医院有审计部门并没有开展审计业务,有的医院虽然开展了审计业务,但审计工作仅仅停留在查账上,并没有对整个医院发展建设发挥应有的作用.

总之,医院只有不断提升内控意识、加强内部审计、完善信息系统,才能够实现医院财务内部控制的有效实施.

[1] 周文娟.医院内部控制存在的问题和改进途径探讨[J].金融经济,2011（16）.

[2] 蒋翔.论医院财务内控中存在的问题及应对措施[J].行政事业资产和财务,2012（04）.

内部控制论文参考资料：