原创《长征一个逆境领导力标本》：这篇领导力论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
对于今天的中国企业家来说,长征是最好的逆境领导力案例.逆境领导力的核心在于以下五条：以舍为得、因势利导、灵活机变、坚定信念、价值驱动.
逆境领导力之一：以舍为得.长征出发的时候,什么都不想丢,坛坛罐罐全部带上,结果湘江一战,损失惨重,坛坛罐罐也全部被打碎.当形势的发展已经超出自己能控制的范围,就必须以壮士断腕的勇气,发展出一套撤退与收缩的战略.
逆境领导力之二：因势利导.长征出发时,抗日呼声空前高涨,*顺势而为,打出了“北上抗日”的旗号,从而给这支败退的军队找到了生存和发展的理由.在不利的大势中找出潜在的有利之势,才能因势利导,顺势而为,把逆境变成组织成长的最好机会.
逆境领导力之三：灵活机变.长征是一个不断调整计划的过程.从放弃北上湘西,到改为西进贵州,再到北渡长江会合四方面军,最后去陕北,都不是事先设计出来的.保持战略的弹性,保持组织的柔性,才能在不断调整中突围.
逆境领导力之四：坚定信念.长征快到达陕北时,*红军由出发时的8.6万人,仅剩7千余人,但是*在登上六盘山后,写下了“今日长缨在手,何时缚住苍龙”的诗句.在别人沮丧和迷茫的时候,需要领导者用自己的内心之火来重新点燃人们的信念之光.
逆境领导力之五：价值驱动.为什么红军历经苦难而不溃散?因为他们有信仰、有理念,战士知道自己是为何而战,为谁而战.价值驱动充分激发出人在精神层面的力量,凝聚了人心.
领导力论文参考资料：
结论：长征一个逆境领导力标本为关于领导力方面的论文题目、论文提纲、领导者应具备的素质论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
