原创《麦伯良的中国工业企业家哲学》：这是一篇与麦伯良论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料,为你的论文写作提供参考。
麦伯良中集集团执行董事,CEO兼总裁.1982年加入中集,并领导中集从一家濒临破产,员工只有59个人的小工厂崛起为员工超过5万,年销售额超过700亿元,并在登机桥、道路运输车辆等20个细分市场做到世界第一的跨国企业集团.
改革开放的历程中,深圳崛起了三类明星企业,一是先进制造类企业,二是互联网企业,三是金融地产类企业.后两类企业的崛起,很大程度是对大国市场红利的充分利用,而第一类企业则是另一种故事.
这一类制造业企业的崛起,并没有得到母国市场的保護,它们一开始就面向海外,和外国竞争者短兵相接.它们更加注重技术创新和管理提升,因此在中国经济转型的时刻,它们往往后劲更足.
中集就是典型,中集的全称是中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司,于1980年创立于蛇口,在掌门人麦伯良的带领下,中集已成为全球首屈一指的先进制造业企业.它的海外销售额占比与另一家明星公司华为不相上下.而且,在海洋工程这样的高技术领域,它正走向国际一流的位置.
作为中国最早的一批集装箱工程师,麦伯良在中集的创业历程,几乎就是中国工业崛起的一部历史.作为“蛇口精神”践行者,麦伯良的故事广为人知,激励新一代的创业者.
但实际上,他30多年创业历程所实践出的独特企业家哲学更加重要,在中国经济转型的关键时刻,这种哲学对中国大企业的治理革新、大国技术进步的路径探索,都有着不凡的意义.
没有母国市场保护的创业史
在深圳,中集位于蛇口的总部大楼并不像平安、腾讯的总部大厦那样吸引眼球,但这栋建筑依山而建,面向大洋.
接受《南风窗》记者采访时,麦伯良刚参加完一个活动,还穿着一件纪念衫,胸膛上的五星红旗标识十分醒目.和很多精英人物的慢条斯理不同,麦伯良讲话既有清晰的逻辑,又言语铿锵,可以感染一个屋子的人.
过去几年,中集全球的5万多名员工,正是在这种感染和激励之下,走出了2008年金融海啸之后的低潮.
2017年,中集全年实现营收763亿元,同比增长约50%,营收总额创历史新高.更重要的,中集已经成为一家真正的全球化制造业大企业.从区域来看,中国市场增长39%,但海外收入占比已经达到约57%.其中,美国、欧洲市场实现较大幅度的增长,分别为90%和123%.
横向比较,很容易发现,和很多大型国企、民企吃透“大国市场”的红利不同,中集的海外销售收入占比,可能是中国所有大型企业之中首屈一指的.
即使是风头很劲的华为,其海外销售额占比近年也在逐年下降.2017年,华为海外市场的收入已经降低到一半左右,向国内手机板块要增长、要利润,正越发成为华为的着力点.
作为国资背景的大型企业,中集的故事一开始就是和外国人竞争,不是和民企抢市场.1996年,中集的集装箱业务就超过了韩国的现代和进道两家公司,成为世界第一.现在,中集在登机桥、道路运输车辆等领域的20个细分市场全部做到世界第一.“20个还不够,我希望在我退休前我们中集的世界第一要变成30个！”麦伯良说.
这种豪气,既来自对国际产业趋势变革的洞察,更来自市场一线几十年打拼所积累的敏锐与自信.
早在20世纪80年代末,麦伯良就在欧洲的轮船公司等集装箱下游客户的小圈子中小有名气,不少人都知道,在中国的新兴城市深圳,有个“Mr.麦”做的集装箱很不错,而且人也非常讲信用,说一不二.但就在这种情况下,开拓海外市场依然不容易.
1989年,麦伯良从香港经法兰克福转机,坐了20多个小时的飞机,去法国专门拜访达飞轮船公司的采购经理.但对方却让他在办公室等了十多分钟,也不和他打招呼,最后直接用便条写了一份5只集装箱的“订单”递给他,只说,“你同意就签个字,不同意就可以走了.”
麦伯良一看,低得离谱,这根本就是看不起中国企业嘛.但他稳住情绪,对这个法国人说,“我坐了20多个小时的飞机来拜访你,你没请我坐,也没请我喝咖啡,就这样让我走?”
麦伯良的风趣来自他的自信与坦诚,这立刻触动了这个法国人,于是这位采购经理让秘书端来咖啡,和麦伯良聊了起来.之后,这家法国公司成为了中集的长期伙伴.
在麦伯良的领导下,中集从蛇口一家频临破产,员工只有59个人的小工厂崛起为员工超过5万,年销售额超过700亿元的跨国制造业集团.这一历程,是中国企业最富英雄色彩的传奇之一.但光靠闯劲,无法写就这部传奇,麦伯良30 多年对企业治理的实践和探索,才是它最坚实的制度支撑.
“共同事业”与对股东责任的平衡
麦伯良是天生的领导型人格,而生逢其时,更是他个人和中集双双的幸运.
现在,中集在登机桥、道路运输车辆等领域的20个细分市场全部做到世界第一.“20个还不够,我希望在我退休前我们中集的世界第一要变成30个！”麦伯良说.
在中学阶段,麦伯良并不是严格意义的好学生,上课总是不爱听讲,因为预习的时候已经将八成的内容了然于胸.后来,他又上山下乡.在1977年的高考中,他以广东肇庆理工科第一名的成绩被华南工学院机械系录取,成为中国恢复高考后的第一届大学生.
1982年,麦伯良毕业来到深圳蛇口,进入中集,直到今天.他在中集的第一份工作是集装箱的技术员,但他的领导天赋很快展现.
中集最开始是中外合资公司,丹麦宝隆洋行作为外资方拥有经营掌控权,中集的第一届总经理就是丹麦人,但由于经营理念问题,外方管理层和工人曾严重对立.最终,发生了工人的件.
麦伯良论文参考资料：
结论：麦伯良的中国工业企业家哲学为关于本文可作为麦伯良方面的大学硕士与本科毕业论文麦伯良论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
