原创《新形势下调动职工积极性方法探究》：本论文主要论述了积极性论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
摘 要：本文运用现代管理的相关知识,对新形势下如何调动职工的劳动积极性这一主题进行了阐述和论证.显浅分析了影响职工劳动积极性的诸多因素,从签订集体合同,推行*协商对话制度,大力推进劳动、工资制度改革和人力资源开发；以人为本,把干部人事工作作为一项阳光工程来抓；深化司务公开工作,增加企业内部的透明度；开展评先选优活动,以榜样的力量鼓舞人,以先进的事迹激励人；弘扬主旋律,以先进的企业文化引导职工等六个方面提出了解决问题的方法及对策.强调作为一个企业或组织的管理者,要从行为学和管理心理学的角度出发,认真研究人的动机和心理活动规律,树立以人为本的经营理念,切实把调动职工劳动生产积极性,作为推进企业精神文明和物质文明建设的一个系统工程来抓.以达到充分调动广大职工的生产积极性和创造性,为企业创造更大的经济效益和社会效益的目的.
关键词：调动；职工；积极性；途径；方法
随着市场经济的深入发展,电力行业正在经历着体制机制的不断改革和创新,无论是从企业管理的角度,还是从企业发展的前景来看,市场经济,市场观念正如大浪淘沙洗刷着职工的人生观和价值观.作为脱胎于计划经济体制下的电力企业,如何可持续发展,如何适应建设小康社会的需要,都离不开一个重要的因素,这就是电业职工.因此,如何有效应对由于市场经济对电力体制机制的影响,所带来的职工劳动积极性不高的现象,是每一个电力企业管理者务必要高度重视的问题.
一、职工积极性不高的现象
一个发电企业,在市场经济条件下,如果不能充分调动人的积极性,并把这种积极性正确引导、融入到企业生产和经营中去,这个企业就很难生存,更何谈发展.现在社会上经常听到有人说：雷锋哪里去了?张思德还在为人民服务吗?如此等等.这说明,人们的劳动热情和那个年代相比,的确有很大差距.虽然,我们每年都在评先进、选劳模,但和庞大的产业工人队伍相比毕竟是少数,而真正推动企业发展的是大多数普通职工群众.只有充分调动他们的生产积极性和主动性,真正从“要我干”转变为“我要干”,才能使企业充满生机、充满活力.那么,当前我们发电企业职工的劳动积极性状况究竟如何呢?我认为职工群众的劳动生产积极性没有得到充分发挥；或者说至少不能用高涨来形容,更不能和那个“激情燃烧的岁月”相比.应该说电力行业吃大锅饭的现象还存在,存在着人浮于事,出勤不出力的现象；存在着让“能者”多干或干脆聘请劳务人员来干的情况；存在着在定岗定级、奖金分配方面干多干少一个样的现象；存在着一天逢迎拍马、讲大话空话的人被重用,而埋头苦干、任劳任怨的人却得不到重视的现象.结果在一定程度上造成职工思想麻木,不求上进,业务不熟,工作效率低下,严重挫伤了大部分职工的积极性、主动性和创造性,直接影响企业经营管理和市场竞争力.
二、职工劳动积极性不高的原因分析
透过职工劳动积极性不高的现象看,主要原因有以下几个因素,即： 科学的管理体制机制建立、领导的工作作风和方法、工资奖金待遇的分配、工作条件和环境的优化、职工自我价值的实现等等,这些都是涉及职工具体利益的问题.深究起来,原因存在于以下几个方面：
从所有制来说,劳动者和生产资料关系不紧密.打个比方：当一台电脑作为一个商品摆在货架上时,恐怕没有哪位顾客会为它的去留和功用去操心,而一旦通过交易变为一个顾客所有物品时,这个顾客就会对他爱护备至并想万设法最大限度地发挥它的作用,这可能就是人们常说的所谓“主人翁意识”.马克思、恩克斯、列宁都预言过,社会主义、共产主义可以实现劳动者和生产资料的直接结合,从而极大地调动劳动者的生产积极性.显然,这个问题必须靠建立有效的现代企业管理制度来解决,也就是要建立科学有效的体制和机制.
干群关系存在一定不和谐因素.个别干部在利用手中的权力时,不能坚持原则,只顾眼前利益、个人私利或“小集团”利益,没能站在“一切以职工为导向”的高度顾全大局,损害了广大职工的根本利益,从而造成大多数职工的抵触情绪,这也是压抑职工群众劳动积极性的原因之一.
劳动、工资、人事三项制度改革不彻底.从93年到现在己经有几十年了,有些在当时的条件和环境中定的政策,但是有一些一直到现在还在沿用,一些不合理的条条框框严重束缚了职工的劳动积极性.比如,有的岗位当时定得看似合理,但随看时间的推移和社会环境、工作条件的变化,定编、定员和对应的岗级就显得不合理了,需要结合职工能力、岗位贡献、业绩考核等进行适当调整,但大多数干得好的员工的岗位往往一定就是好多年,职工的努力工作得不到应有的体现,日积月累,职工消极情绪油然而生.
从以上分析可以看出,职工群众劳动积极性不高的根本原因实际上是一个体制问题.我们感到在经济发展、繁荣的同时,又出现了某些问题,从而,影响了职工情绪,导致了劳动积极性的低落.
三、新时期调动职工生产积极性的方法和途径
综上所述,尽管影响职工劳动积极性的原因很多,在调动职工劳动积极性方面,工会组织应当根据国家的有关法律和现行政策,充分发挥职能作用,有针对性地提出切实可行的办法,充分调动职工积极性和主动性,为企业生产经营工作做出应有的贡献.
签订集体合同,推行*协商对话制度,是调动职工积极性的有效办法.我们公有制企业,应该是职工和企业、生产者和经营者的利益共同体.因此,建立和完善生产者与经营者相互依靠、利益共享、风险共担的合理机制,就成为企业在市场经济的风浪中生存和发展的客观要求.目前,在建立现代企业制度的过程中,企业与职工签订集体劳动合同的制度,就是调动职工群众劳动积极性的一个有效办法.通过签订集体劳动合同,推行*协商对话制度,把实现企业的生产经营目标和增加职工收入、改善劳动条件等要求和措施具体化、契约化.这样一来,为谁干、干什么、为什么干,职工心里一清二楚,自然就迸发出很高的劳动热情.
大力推进劳动、工资制度改革和人力资源开发,是有效调动职工积极性的必由之路.必須建立健全责任考核体系,制定业绩考核管理办法并有效实施,才能调动职工工作的积极性和主动性.要加强干部考核管理,彻底解决干部终身制,一岗定终身,能上不能下,论资排辈,机构臃肿,人浮于事的现象和问题.在现实环境中,不仅存在着有些事没人干和有些人没事干的现象,而且存在着办事拖拉、互相推委、扯皮,办事效率低等不良现象.究其原因之一,就是“干好干坏一个样”在作怪,或者说是“铁饭碗”还没有被彻底砸烂.对中层管理岗位必须坚决实行能者上,差者下的淘汰激励机制.要真真正正地把有能力、想干事的青年职工补充到中层干部岗位,形成干部能上能下,有为有位的良性竞争机制.这种机制必须落到实处、不走过场才行,否则不但起不了正面作用,反而会产生副作用.正如*同志指出的那样,“经济体制的改革,教育、工资制度的改革,都必然要求改革人事制度；人事制度不改革,其他劳动、工资制度改革也难以进行下去.”所以,率先进行干部人事制度改革是调动干部、职工劳动积极性的必由之路.
积极性论文参考资料：
结论：新形势下调动职工积极性方法探究为关于对不知道怎么写积极性论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文积极性与主动性论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
