原创《推进员工心理援助体系在企业落地生根和实践》：这是一篇与落地生根论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料,为你的论文写作提供参考。
摘 要：通过近几年的建设实践,余杭区供电公司已逐步建立起“余电心灵港湾”员工心理援助体系,为余杭电力的健康和谐发展以及心理援助向深层次延展奠定了坚实的基础.在已有成果的基础上,如何建立起长效机制,让员工心理援助体系在企业渗透延展、落地生根?如何更好地发挥内部咨询师的作用以做好心理援助工作?这是公司EAP工作接下来的探索和实践重点.本文从“落地生根”出发,探讨了一系列切实可行、注重实效的做法实践,致力于让心理援助体系走向可持续性发展之路并最终实现“助人自助”的美好目标.
关键词：心理援助 长效机制 落地生根 EAP 助人自助
一、实施背景
当前我国社会深刻转型,电力体制改革纵深推进.工作节奏不断加快、工作要求日益严格,给广大干部员工带来强劲动力的同时,也带来了相当大的职业压力.员工的心理健康状况直接影响到企业安全生产水平和健康和谐发展.及时关注员工的身心健康状况,提供必要的心理援助已经成为供电企业面临的刻不容缓的问题.
通过近几年的建设实践,余杭区供电公司已逐步建立起“余电心灵港湾”员工心理援助体系,为余杭电力的健康和谐发展以及心理援助向深层次延展并最终实现“助人自助”的目标奠定了坚实的基础.在已有成果的基础上,如何建立起长效机制,让员工心理援助体系在企业渗透延展、落地生根?这是公司EAP工作接下来的探索和实践重点.
二、困难和问题
1.通过哪些更好的活动载体切实提高心理援助实效
在软硬件资源都较为齐备的基础上,如何通过更多有针对性、实效性的活动载体帮助各类员工切实提高心理健康水平?这是心理援助体系的中心愿景和长期目标.
2.如何利用好港湾工作坊这个大平台
目前公司员工对工作坊理解度和热情度不够高.如何利用好这个大平台开展形式多样的活动?如何吸引更多的员工自主前来休闲放松?这是非常现实的一个努力方向.
3.如何更好地发挥内部持证心理咨询师的作用
（1）内部心理咨询师队伍的实操技能水平亟待提升.目前公司共有持证心理咨询师21名,自2012年底取证以来,陆续参加过少量专项技能培训,缺乏系统持续性提升,总体专业水平还有待提升.
（2）内部心理咨询师队伍成就感和积极性不够高.目前公司整体工作节奏非常快,内部心理咨询师均为*咨询师,本身工作已较繁忙,再要兼做心理援助,稍感疲累,积极性不够高、成就感缺乏.
4.如何让心理援助“润物细无声”地渗透进公司活动
公司在日趋完善的心理援助体系支撑下,如心理测量、心理咨询、心理团辅等专业化心理援助活动已开展得较为成熟,但部分员工接受起来还是有些敏感和警觉.如何做一些让员工更轻松接受,甚至能达到“润物细无声”效果的心理援助工作也是一个重要的努力方向.
三、探索和实践
1.继续践行体系
“余电心灵港湾”员工心理援助体系是一项软硬件建设有机结合的系统性工程.公司将继续践行和完善以预警保障机制、心理减压机制、人文关怀机制、沟通反馈机制为运行框架的“余电心灵港湾”员工心理援助体系,不断开拓创新、不断深化延展.
（1）预警保障机制.作为一个供电企业,如何从宏观和总体上做好压力和心理问题的预警管理、做好心理援助资源的储备工作是一个重要的前瞻性问题：心理咨询师培训,构建资源储备库；港湾工作坊建设,构筑专业大平台；EAP内部专员培养,打造服务生力军；新职工入职教育,把好入口预警关.
（2）心理减压机制.作为一名电力员工,压力和心理问题是不可避免的,“余电心灵港湾”心理减压机制是通过开展一系列分层分类、有针对性的培训活动来推进的：心理团辅,促进心理知识普及；高端讲座,拓宽管理人员思维；专项培训,疏导高危岗位心理；人文培训,抚慰一线员工心灵.
（3）人文关怀机制.为践行省公司“共同的事业,共同的家园”的理念,加强对职工的人文关怀,“余电心灵港湾”搭建起人文关怀平台,引导职工合理释放心理压力,化改革压力为前进动力, 工作、快乐生活：心理咨询,让心灵沐浴阳光；应激干预,给伤者及时抚慰；文体协会,引导压力健康释放；文化篷车,培养心理归属感.
（4）沟通反馈机制.沟通反馈机制是心理援助体系一个循环的最后一个环节,也是下一个循环的初始环节：专业化心理测量,评估员工压力域；“总经理联络员”制度,倾听民声办民事；党政工网络信箱,架起座座连心桥；大政工“五五”工作法,补充心理正能量.
2.充分利用平台
搬迁新建的港湾工作坊功能丰富,配置了接待休闲区、心理测量自助操作区、心理咨询区、减压放松区、沙盘游戏室、情绪宣泄室等专业化区间,完全达到了现代企业“心灵家园”活动阵地的标准,可以此为平台开展多项活动.
（1）更加人性化地完善工作坊配置.一方面充分听取来访员工意见,更加人性化地完善工作坊配置：如配置外网wifi、咖啡冲饮设备等.另一方面,值班服务工作作为工作坊运作的重要环节也做到了坚持不懈和更加人性化的管理.
（2）定期为各个部门开展体验日活动.公司从2015年开始面向各个部门开展工作坊“部门体验日”活动.体验日活动每月开展2期,每期面向不同单位,活动内容以心理健康知识介绍及团体沙盘游戏为主,辅以心理宣传资料发放、自助心理测量以及放松体验等.为了更具实效地开展好此项活动,参和指导服务的内部心理咨询师在前期均参加了多次心理团辅、沙盘游戏指导等专项培训,致力于将各项心理援助活动做实做好,真真正正为公司员工护好心、服好务.
（3）面向公司各类活动开放场地.除了开展和心理援助直接相关的活动外,还面向公司各类活动开放场地：如各类沙龙、小型研讨会、各类谈话、小型培训等.这样也为工作坊聚集了人气、提高了影响力.
落地生根论文参考资料：
结论：推进员工心理援助体系在企业落地生根和实践为关于本文可作为相关专业落地生根论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文落地生根的功效与作用论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
