原创《实施YAP管理创建四位一体红旗团委新模式》：本文关于红旗论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
2014年,华电集团公司党组下发了《关于深化服务青年成长成才工作的意见》,把服务青年成长成才上升到为集团发展储备优秀人才的战略高度.目前邹县发电厂青年员工中还不同程度存在信仰淡薄、急功近利、缺乏责任心等思想问题.加快青年的成长成才,已成为该厂青年人才建设急需解决的热点问题.
为此,该厂团委启动YAP青年帮助计划,旨在通过运用更加符合现代职场的EAP方式,有针对性和专业性的解决青年人在工作、学习、生活中遇到的各类问题,探索新形势下国有企业共青团工作的新思路、新方法,提升团组织活力.该计划实施一年来,通过“培育核心价值观、培养阳光心态、拓宽交友渠道、丰富业余生活、优化成才环境”五个环节的工作,在青年职工中积极探索并实施YAP项目,不断拓展共青团工作新职能,为青年职工心理健康服务,提高青年职工工作绩效,加强团青队伍建设,带动企业整体效能,积极推进了“幸福邹电”、“幸福华电”的建设进程.
YAP计划的实施背景
传统电力企业相较于研发、贸易、制造等企业,存在工作地点偏远、信息相对闭塞,工作性质单一、重复等特点.当今青年人崇尚自由的生活方式,注重追求个性的发展,具有标新立异的特征,其原始价值取向较难适应电力企业的工作性质.近年来,随着新进职工人数呈逐年增多趋势,青年职工队伍来自五湖四海,文化背景存在差异,团队融合难度较大,青年人对工作的期望值高、抗压能力弱、个体意识强,群体心理问题日益突出.
在广泛开展调研的基础上结合实际情况,针对解决青年职工在逐步融入企业、成长成才过程中存在的以上思想问题,重点在青年职工中推出了YAP青年帮助计划.通过对青年职工进行专业指导、培训、疏导和服务,帮助解决青年职工的心理和行为问题,变传统的思想教育为人文的心理关怀,贴近实际、贴近工作、贴近青年职工,拓展新形势下企业团委做活做实青年职工思想工作、培育青年职工阳光心态的新途径.
YAP计划的内涵和做法
YAP青年帮助计划,是做青年人的工作,体现人文关怀,尊重企业青年职工的主体地位和个性差异,关心青年职工丰富多样的个体需求,激发青年职工的主动性、积极性、创造性,促进青年职工的自由全面发展.同时,帮助青年职工进行一定的心理调适,使其不良情绪得到宣泄,心理压力得到缓解,为进一步创新共青团工作模式创造必要的健康心理条件,在进行心理调适的过程中解决思想问题,让青年职工主动融入企业,愉快接受工作任务,培养和企业共同的价值观,是企业团组织思想引领工作的创新延伸,团建工作的有益补充,让企业共青团工作接上“地气”,有效辅助人力资源人才开发工作,为该厂打造集团公司“创一流”、“强基”双试点提供有力的青年人才保障.
一是培育核心价值观.
为培育和践行社会主义核心价值观,组织“展映青春,我为核心价值观代言”新媒体传播系列活动.坚持用社会主义核心价值观教育引导青年,深入开展“我的华电梦——奋斗的青春最美丽”五四青年座谈会,通过先进典型分享励志故事,帮助广大团员青年树立“奋斗成就人生”的理念.组织新入厂职工开展了核心价值观代言活动,新职工们围绕社会主义核心价值观的培育和践行,结合自身成长经历畅谈认识体会,现场题写自己的“价值观体”,主动做社会主义核心价值观的青春代言人,带头践行社会主义核心价值观;通过分析青年思想调查报告、开展多年龄层次青工的座谈会,汇集了大量“青年元素”的资料信息,据此展开策划,并根据职场菜鸟的真实故事,改编了一部讲述新职工入职迷茫期亲身经历的微电影,该微电影《自信去哪儿了》完全由企业青年职工自编自导自演,通过真实的演绎为职场新人指点迷津.“展映青春,我为核心价值观代言”活动以实际行动创建了企业团结互助、平等友爱、共同前进的和谐氛围.
二是培养阳光心态.
结合“职业生涯规划管理”的人才素质测评,使用DISC性格测评,从支配性（D）、影响性（I）、稳定性（S）、服从性（C）四个主维度特质对青年职工个体性格进行描绘、定义;使用忠诚度测试题,了解掌握青年职工的从业安全感、荣誉感和对企业的行为指向及心理归属.在分析测评结果的基础上,利用线下的AC评价工具,积极推进青年职工心理辅导,提升青年职工幸福感.开通了“团青幸福*”,和青年职工聚在一起聊聊家常,说说心里话,放声歌唱,为有情绪、有压力的青年职工作心理辅导,缓解心理压力,至今已经有50人次通过该*诉说苦闷分享快乐.设立“邹电团青之家” 群,企业思想政治工作负责人及上 公司团组织负责人应邀加入该群,为青年职工创造自由交流的开放型工作环境,让青年职工充分表达自己对企业事务的看法,体现企业对青年职工观点、诉求的真正尊重.
三是拓宽交友渠道.
以“牵手”系列活动为抓手,开展“1+X”结对、座谈会、联欢会、青年球类比赛等活动,为青年职工加强交流、增进友谊搭建平台.为迎接新职工入厂,精心制作迎新条幅、方向导引标志牌,设立报到处,实现“一站式”*入职手续;编制《新职工入职服务指南》,内容涵盖企业简介、入职流程、周边衣食住行环境等,为新职工尽快熟悉环境、融入企业提供贴心的服务;精心制作欢迎展板,印制企业及上级公司团组织微信平台二维码,帮助新职工及时将共青团最新资讯揽入“手”中;积极开展“1+X”结对,“大手拉小手、小手拉大手”的牵手迎新卡片将新老职工的心紧紧联系在了一起,使新职工们迅速融入到邹电大家庭当中.
四是丰富业余生活.
根据青年的普遍兴趣爱好,丰富青年文化活动,组织开展“炫青春 携梦想 铸辉煌”青年联欢晚会,全面展示了团员青年们青春活力、健康向上的精神风貌;举办“迎新春”棋牌比赛,共60名青年职工参加了活动,用青年人喜闻乐见的方式迎接新开始和新的挑战;为纪念建党93周年,通过“绽放精益新风采,唱响发展主旋律”青春颂歌比赛的方式,为党的生日献礼,为党旗添光辉;先后开展“精益7S杯”青年 赛、新职工和机关党支部羽毛球友谊赛、和奉节电厂篮球友谊赛等系列球类比赛,通过比赛赛出友谊、提升成就感和幸福感.通过系列文化活动的开展,活跃青年职工业余生活,展示了邹电青年健康向上、朝气蓬勃的精神风貌,团组织的凝聚力和向心力进一步增强.
五是优化成才环境.
开设“邹青学堂”举办演讲知识培训班,共组织21名团员青年参加了上级公司举办的科技项目创新及微电影拍摄、EAP心理援助及青年思想引导方法、职业生涯规划和导航、新闻写作知识等专题培训班,社会化技能和综合素质有效提升.开设团委微信平台,定期推送上级公司的工作精神、企业团委活动动态、励志故事等,通过优化网络环境,营造青年“向上、向善”的成长氛围.在单身宿舍建立“青年之家”活动阵地,为青年职工提供生活必需电器和学习娱乐设施,同时计划申请设置心理辅导室、减压室、宣泄室、音乐厅等,为青年职工提供心理解压和身心放松的场所.
通过帮助青年职工缓解压力、提升幸福感,让所有青年职工看到自己工作的价值,使更多的青年职工都能树立起积极乐观、向上的工作和生活态度,不断提升青年职工“心资本、心动力”,增强组织对青年职工的凝聚力和向心力.厂团委积极适应新常态,以“融入中心创造价值、服务青年成长成才”为主线,以“青春凝聚工程、青年素质工程、青春建功工程、团建创新工程”为载体,全面塑造“邹电五四团青”品牌.基于YAP管理的“四位一体”红旗团委新模式,有效增强内在凝聚力,提升企业核心竞争力.
（作者单位：华电国际邹县发电厂,山东 济宁 273500）
红旗论文参考资料：
结论：实施YAP管理创建四位一体红旗团委新模式为适合红旗论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关开红旗车一般是什么人开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
