原创《建筑施工企业人力资源管理改进方案》：此文是一篇人力资源论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
摘 要：随着时代的发展和社会的进步,很多建筑施工企业都对自身经营管理模式进行了优化和改良,只有在发展过程中不断挖掘自身缺陷并且弥补,才能使企业在激烈的市场竞争中占据一席之地.建筑施工企业人力资源管理是企业管理的重要组成部分,也是提升企业管理水平的关键环节.建筑施工企业应提高对人力资源管理的重视程度,改进人力资源管理方案,促进建筑施工企业全面发展.
关键词：人力资源管理 建筑施工企业 改进方案
一、目前我国建筑施工企业在人力资源管理方面存在的问题
随着时代的进步和社会经济的飞速发展,社会各界对建筑工程项目的需求和日俱增,这使建筑施工企业面对新的机遇的同时,也接受了更为严峻的考验.目前我国建筑施工企业还是只重视工程的建造,而忽视了人力资源管理领域,导致人力资源管理体系过于落后,无法发挥出真正的作用.并且不通过科学、合理的制度选拔人才,对企业员工进行有效管理,从而对企业发展造成了严重阻碍.
(一)人力资源管理体系不成型
建筑企业的工作人员综合水平各不相同,且人员流动性较大,这为建筑施工企业人力资源管理工作带来了极大的阻碍.人力资源管理工作的难度较大,让一些建筑施工企业忽视了对人力资源管理混乱现状的治理,导致大量员工得不到良好的发展和有效的安置,对企业的进一步发展造成不利影响.
(二)建筑施工企业人力资源战略并非真正运用到实处
单从人才的引进和流失来看,表面看是补给的问题,实际上是企业在发展的过程当中是否进入新时代的管理模式的标志问题.企业管理从工业化走到人性化,其主要目的就是留住人,为我所用,为企业创造财富.据统计80年90年出生的小孩90%都是独生子女,围绕这一数据展开分析,从人数来说,一个家庭两个父母一个小孩比例是1：2：1,婚后四个父母两个成年人一个小孩,2：4：2：1.
综上图所示,不难看出一个家庭的中心点都是一个孩子.从受教育面来说,一个小孩受教育的机会要比两到三个小孩的受教育机会大得多.从心理因素来说,一个小孩可以得到更多的关注和关心,责任和担当自然减少,崇尚自由和享受反而居多.传统的建筑企业是无法用全新的战略性人力资源转化为人力资本,也无法根据每一个人的优势和特点,把人才放在适宜的岗位上,利用其自身特点,为企业创造更大的利益.
二、建筑施工企业人力资源管理的改进方案
人力资源管理是建筑施工企业管理的基础,必须要结合企业实际发展情况,制定好人才引进计划、优化人才结构,对于优秀人才、高科技人才、有特殊技能的人才进行招募,建立完善的人力资源管理体系,促进企业的全面发展.
(一)确立合理的人力资源管理机制
在人才的引进上,要结合企业的自身特点,确定引进的数目和层次,实现对员工素质的有效把控.不能让员工数量过度增长,过多的挂名员工会影响企业的发展；增强企业人力资源管理的科学性,对企业员工的信息进行采集,切实保障每一位员工的权益；提高对人力资源流动问题的重视程度,防止技术人员的流失；加强对员工的培训工作,全面提升员工的素质,着重对企业文化理念进行教育,培养具备综合素质的人才.
(二)加强人才储备
人才招聘是一个企业选拔人才最直接的方式,该工作其实是企业和劳动者双向选择的过程.建筑施工企业的高管人员可以通过内部选拔和外部招聘的形式进行确定,在内部选拔时一定要秉承“公平、公正、公开”的原则,避免出现因人情关系而选拔的情况.在招聘时一定要以一种战略的眼光去进行招聘,通过招聘解决目前劳动力紧缺的问题,并且为企业未来发展做好人才储备.
三、结束语
如今社会,人力资源管理需要不断的创新、不断的改善,企业领导应该根据不同时间点的行业状况、国家规范要求,适当修改管理制度.根据企业的运营情况,对人力资源管理工作的问题进行深入的探索和分析,做到对症下药提高人力资源管理水平.以增强企业核心竞争力为最终目的,创建具有企业特色的人力资源管理机制,推动建筑施工企业的进一步发展.
參考文献：
[1]陆江东.企业人力资源管理存在的问题及对策[J].中国商贸,2014（28） .
人力资源论文参考资料：
结论：建筑施工企业人力资源管理改进方案为大学硕士与本科人力资源毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写人力资源部是做什么的方面论文范文。
