原创《进击巨人电竞》：本文关于进击论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
2017年上半年,移动电竞取得了长足的发展,巨人电竞作为其中的佼佼者取得了诸多成绩.其旗下的球球大作战作为用户量级过亿的移动电竞项目,无疑成为了拉动市场增长的马车之一.
丰富的经验让巨人走得更快
4月27日,为期两个月的球球大作战职业联赛BPL开赛.相比于半年前对移动电竞低门槛的质疑,不断发展之下,赞同声如雨后春笋般不断涌现,并逐渐成为了市场共识.摆脱旧观念,引起新观念的过程总是缓慢而艰辛,所幸打开了视野的市场总会有更高的接受度.BPL也正式拉开了球球大作战在电竞领域发展的新序幕.
事实上,在此之前,拥有3亿用户的球球大作战早已具备了在电竞市场发展的潜力.超过83%的95后构成了球球用户的主力,对于这些人来说,电子竞技不再是一个虚无缥缈的概念,乐于接受新鲜事物的特质让这些人可以跟随着厂商的脚步不停地变化,迅速融入到以赛事为核心的内容生态中,一个有趣的数据是58%的用户每天都会使用观战功能.对于电竞赛事来说,没有什么比用户的观赛习惯更重要的了.和迅速成型的观念习惯相伴的是极高的用户粘度.8次的每日平均打开,每周9小时的稳定在线,在国民总时间概念风靡的当下,球球已经成功占据了用户生活的一部分.
移动电竞迅猛的发展总被形容为：极短的时间内走过了传统电竞多年走过的路.这源于在PC电竞领域积累的丰富经验.因为这些经验,所以移动电竞可以规避掉许多发展道路上的陷阱,并以合适的时机引导项目走上发展的正规.不管是4月7日正式上线的《球球大作战》赛事中心以及和之相伴的线上公开赛,还是4月下旬香蕉计划B.I.G嘉年华上《街篮》和《球球大作战》的精彩比赛；抑或是同期在江西南昌举行的CIG016—2017赛季总决赛,以及于全国36所高校同时进行的统一冰红茶CEST《球球大作战》校园挑战赛.在BPL开赛之前,巨人电竞就已经开始在高校、大众、三方赛事等多个市场发力.
经验丰富的巨人电竞没有放过任何一个可能的市场,全方位的发力不仅在于为BPL做好铺垫,更重要的是建设起自己的赛事体系.提供更全方位更立体的内容输出.
电子竞技走到今天,早已不是单纯的游戏+赛事.以赛事为核心,簇拥着泛娱乐和跨界内容的立体内容输出已经成为了市场的主流.对于球球大作战来说,6500万的第三方社区讨论贴、10700万的用户上传照片、每天1200万私信、28000万的用户留言,通过完善的体系,在用户和官方的共同努力下,围绕着球球的立体内容交互体系已经形成.
在BPL保证了竞技性,校园赛和大众赛保证了全民参和度的时候,巨人携球球走上了发展的正轨.
勇于创新,所以走得更远
对于电竞项目而言,由于游戏间的巨大差异,导致了项目对应的赛事都有不同的呈现方式.所谓赛事呈现的专业性指的也是这一点.即便经过多年的摸索,从业者已经摸索出了一套颇具指导性的方法论,但细节上的不同仍然起着决定性的作用,因为这关系着用户体验以及赞助商的回报.
对于球球而言同样,要让普通观众看懂球球大作战的团队模式并不容易,原因在于这种模式下会有同时多达30名玩家,分6队在同一张地图上进行角逐,同时需要超过30个摄像机镜头和视频信号.一般而言,在一场篮球比赛中顶级的制作会用到超过10个甚至20个以上的视频信号.但这仍无法满 球的观赛需求.为了解决这个难题,巨人电竞通过努力,实现了同一个画面中超过30个视频信号的直播.這是全球电竞赛事转播史上的第一次.
专业的转播技术只是确保了内容的播出,但对于内容本身以何种方式呈现,却是关乎软实力的东西.传统电竞经过多年的摸索,为不同的项目写作了不同的指标用以直观地输出内容,比如MOBA游戏中的KDA、RTS游戏中的采集效率等,对于球球也不例外.作为休闲电竞领域的第一款竞技项目,如何呈现出赛事的竞技性,为此巨人和VSPN花了不少心思,在数据层面制定了《球球大作战》的赛事数据规则,定义了例如吞噬数、炸刺数、最大体重等数据,通过这些实时数据可以方便玩家更直观的理解赛事.
在球球的营销上巨人也创下了电竞项目的先例.美国东部时间5月3日,巨人电竞《球球大作战》职业联赛BPL（春季赛）亮相纽约时代广场,成为首个登上时代广场的移动电竞赛事.
每日人流近30万的纽约时代广场位于美国纽约市曼哈顿繁华街区,素有“世界的十字路口”之称.中国国家宣传片以及上海、苏州、武汉、成都等许多代表中国文化的作品,都是通过这一窗口走向世界.作为第一个登上这个窗口的移动电竞赛事,BPL无疑受到了更广泛的关注.
今年球球大作战也和快消品统一冰红茶展开了深度合作.类似全年10亿瓶身增加球球大作战角色的深度绑定以及统一和球球全年赛事整合捆绑营销都表明了巨人更开放的合作态度.
作为一个新项目,巨人并不惧怕和创新相伴的巨大风险以及市场的不理解,也许巨人关于赛事和营销的创新性做法和敢于创新的精神值得我们将对巨人以及球球的期待投影到更遥远的地方.
顺应趋势,所以前途光明
不管是传统电竞还是移动电竞,二者在沿着各自的轨迹发展的同时,也遵循着共同的趋势.厂商顺应这些趋势发展,无异于顺风出海.对于目前的电竞市场而言,线上和线下的结合、联盟化、国际化也许是上半年最明显的趋势.
尤瓦尔·赫拉利将「大规模合作」视作人类文明得以位居生态链顶端的核心能力,合作意味着不同的主体共享对于同一件事情的想象和承认.联盟化也一直是各行各业重要的发展手段之一.在其他项目纷纷成立联盟的当下,巨人电竞也选择了以更开放的态度吸纳合作伙伴.
巨人网络上半年公布了《球球大作战》2017衍生品战略,将携手阿里、合作伙伴共建球球衍生品生态.具体合作分为三个维度： 战略合作,开放用户级资源；B级产品合作,开放巨人和和合作伙伴的渠道及赛事资源；C级IP授权,开放球球品牌授权.核心资源和行业开放共享,实现共赢.
在商业化进程上,《球球大作战》在上海和统一冰红茶和潮牌NPC达成品牌战略合作.一系列密集的动作标志着,其品牌开放战略已全面启动.
在赛事体系良好运转、粉丝粘性不断提升的同时,巨人电竞趁机将线上和线下联合起来.巨人电竞在上半年年末宣布将携手享有盛名、曾获建筑界最高奖项“普利兹克奖”的设计师汤姆?梅恩,借鉴相关的经验,结合国内移动电竞现状,打造一座国内顶级移动电竞馆,未来它将成为玩家比赛、学习、培训交流的现代化基地.
最后,任何一款成熟的项目都是国际化的项目.在国内游戏普遍出海的同时,《球球大作战》出海全面发力的一年.球球已经在韩国和港澳台地区上线发行,未来产品的发行区域将延伸到北美、欧洲等各个地区,通过游戏发行和赛事互相促进来快速建立全球用户的认知.
关于未来
3亿的用户量级以及用户习惯的转变,按照现有的趋势看,球球大作战丰富的赛事体系会为其俘获更多的流量.更多的流量必然带来更多的赛事支持,推动赛事进一步发展.
开放的态度以及联盟化的运作方式,巨人电竞也将携手更多优质的合作伙伴,在互惠互利的原则下,不仅巨人的发展获得了更多的支持,良好的回报也会不断强化这个过程.
移动电竞馆的落地意味着巨人网络将紧紧跟随市场的主旋律,在线上发展得到保证的同时,紧紧抓住线下发展的红利.
从这一点看,巨人和球球的未来值得期待.
结语
牛顿说过：“如果我看的比别人远,那只是因为我站在了巨人的肩膀上.”球球大作战迅猛的发展即因为球球站在了巨人的肩膀上,这个巨人既是是巨人电竞,也是移动电竞,更是传统电竞.
新事物看旧事物总有些迂腐可笑,旧事物看新事物却也不乏粗鲁轻狂.也许球球和移动电竞的成长仍显野蛮,但如同传统电竞当初的成长一样,野蛮往往孕育着惊喜,也正是这份惊喜才让我们对这个市场有无限的期待.
进击论文参考资料：
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