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关于国有企业论文范文资料 与新形势下国有企业战略管理有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:国有企业范文 科目:专科论文 2024-02-01

《新形势下国有企业战略管理》:本文关于国有企业论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。

【摘 要】本文运用战略管理理论,结合国有企业实际,就如何进一步转变管理思想,如何建立科学的战略管理体系,如何适应多元化的管理模式提高管理水平、盈利能力等方面进行了分析.同时,从战略制定、战略变革、战略执行和战略创新等方面提出了自己的见解.

【关键词】国有企业 战略管理 创新 思考

随着国有企业改革的深入推进,战略管理也要改革以适应经济发展.一个企业最重要的生产力莫过于企业战略目标的制定以及如何进行管理.战略目标是企业的发展方向,可以为企业的长期发展提供源源不断的发展动力.企业战略目标的制定直接关系到企业未来.因此,国有企业要想永葆活力,在激烈的市场竞争中站稳脚步,就必须加强战略管理.

转变战略管理思想,更新管理理念

长期以来,国有企业在我国的经济发展中始终都占据着“龙头”的位置,对于我国的经济发展有着重要作用.然而,

普遍存在着缺乏专业的战略管理人才,致使短期战略容易制定,中长期战略制定不好的现象;长期执行短期战略,导致全员的长期战略意识不强,企业的优势业务发展缺乏动力等现象.随着市场经济体制的不断深化,国有企业在开放的市场经济环境下,要在战略管理的过程中,充分利用好國内外资源,合理进行配置,充分利用好市场.同时更要借鉴国内外先进的战略管理经验.总之,国有企业的管理者在制定战略管理目标时要认识到国有企业处于市场竞争这一前提,转变思想,更新管理理念.

体现在战略预防层面上,就是要审时度势,常有战略变革之心.企业在不同的发展时期,价值取向是变化的,要在战略层面进行全面的价值体系建设和管理.管理思想转变的战略意义非同小可,国有企业尤其如此.需要充分分析国内外发展形势,紧跟国家发展总体要求,与时俱进地制定切合自身行业实际的战略,才能有预见危机的能力.

建立科学的战略管理体系,勇于战略变革

国有企业自身的特殊性要求其在制定战略管理体系时必须具备科学性.一个科学的战略管理体系不是凭借领导个人能力所制定的,更不是凭借着民意所向形成的,而是领导以及管理的参与者共同探讨、共同努力所产生的.在战略目标制定时,要认识到企业所处的环境与位置,正确地进行定位.此外,要经过科学的调查以及反复仔细的研究,对比标杆和竞争对手,梳理出自身关键机会、威胁、优势和劣势,最后确定相应的战略组合方案.总之,战略目标的制定是企业领导者智慧的结晶,应该从企业的可持续发展出发,既要充分利用内部优势,牢牢把握外部机会,又要积极应对外部挑战,克服自身劣势,实现内涵式发展.

由于体制问题,国有企业的战略变革缺乏原动力,很大程度上靠的是自身的“自觉性”和自上而下的要求.由于立场角度不同,有些人认为变革对组织毫无意义.比如沉溺于历史的辉煌,不愿意或根本就没想过与现实中的行业同类企业进行横向对比,或横向对比中只看到自己的长处和对手的短处等.还有些人存在固有的惰性,害怕变革或对变革的容忍度很低.这样就会导致整个组织因为战略变革导致的混乱而失去发展机遇.国有企业应该发挥集体的智慧,在共同制定未来发展战略的基础上,通过不懈的宣传和动员,统一思想,坚定地选择变革,科学地推进变革.要让企业上下认识到战略变革的紧迫性和必要性,进一步加强战略执行和考核,巩固战略变革成效,并在公司范围内发起更多方面的变革.同时,可以把战略变革固化到企业文化中.

多元化的管理模式,创新战略管理

在市场经济以及经济全球化的背景下,国有企业要想充分利用好国内外市场资源,引用与借鉴先进的管理模式,这就需要学会与其他企业合作.要根据不同地区的社会环境制定出不同的战略管理方案,不能套用一个模式、制度进行管理.要学会多元化的管理,管理者更要根据员工的不同选择不同的管理模式,提高管理力度,要做到以人为本,从而使国有企业的战略管理模式更加有效.

就国有建筑企业而言,保持多元化的管理模式尤为重要.特别是当前,在国内港航水工项目、房建项目发展空间大大压缩的市场形势下,政府基础设施近几年保持较高投资,高铁、轻轨、隧道、高架桥、地下空间、地下管廊、标志性文化建筑,都有较大增长.从建筑行业当前和未来发展的形势分析,国内许多先进建筑企业已经开始加快战略转移,由传统的房建、水工业务向城市基础设施领域挺进,从一线城市向二三线城市转移.在自身建设上努力提升市政等方面资质,同时大力合作开拓海外市场.面对日益激烈的外部市场竞争形势,只有与同行业企业战略相异,才能在差异化中取得竞争优势.归根结底就是要通过管理创新,特别是战略管理创新推动企业管理水平和盈利能力的提升.只有这样才能跳出同构竞争,引导市场潮流.对战略转折点的把握、学习能力、适应能力与快速反应能力等成为企业最重要的因素.

综上所述,国有企业要想在激烈的市场竞争中占据更重要的地位,就需要转变管理观念,提高管理力度,制定科学的战略管理体系,不断提高自身竞争力.

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结论:新形势下国有企业战略管理为关于国有企业方面的论文题目、论文提纲、国企国资改革论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。

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