原创《基于管理信息化视角下的商业地产成本管理》：这篇商业地产论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
随着我国社会经济的不断发展,在房地产企业发展过程中,成本管理能力逐渐成为企业发展的核心之一.现如今,信息技术的高速发展推动了我国各行业的发展与进步.本文在管理信息化的视角下,就商业地产成本管理进行简要的分析.
前言
随着商业地产的不断发展,许多开发商逐渐转变了商业地产的开发模式,他们对后期的商业运营管理更加重视.在开发过程中,进行有效的成本控制能够在一定程度上降低企业的开发成本,能够提高企业的经济发展效益.本文主要站在管理信息化的角度上,对商业地产的成本管理进行探究.
一、成本管理的功能
1.成本科目
房地产项目的成本组成包括以下几种,（1）土地费用、（2）建筑安装工程费、（3）销售费用、（4）贷款利息等等.这些成本费用构成,主要是通过成本科目体系来进行反映的,而为了实现总体预算对合同金额的有效管控,实现项目总成本的测算,将成本科目体系分为以下两种,一种是控制科目、另一种是核算科目.通过信息化管理工具,其成本管理价值主要体现在以下几方面,（1）实现项目全成本管理、（2）对企业成本管理语言进行统一、（3）对责任成本的范围进行明确.
2.成本测算
所谓成本测算,指的是在分析历史项目数据的基础上,通过科学的方法,来对项目开发的各阶段的成本进行预测,以便作为成本管理的依据.一般而言,房地产行业的成本测算主要是采用类比估算法,或者采用参数估算法,在这之中,参数估算法就是通过测算模型,通过测算经济技术指标来进行测算.而類比估算法则是根据以往项目中一些类似的经验值作为参考依据,以获得项目的成本数据.通过信息管理化工具,其成本测算功能主要体现在以下几个方面：（1）通过进行成本测算,并将其与内部标杆的对比进行分析,为项目的投资决策提供支持；（2）通过进行成本测算,可以制定更加合理的目标成本,从而为项目的成本控制提供基准.
3.目标成本
所谓目标成本,指的是企业根据市场的实际情况,并且结合本企业的经营计划,根据目标利润预先确定的.有许多项目成本之所以出现失控的其能够看,主要是因为这些房地产项目并没有事先建立明确的目标成本,我国有许多的房地产企业在开发过程中,仅仅是设定一些粗浅的目标或者计划,并未经过科学而又详细的推演测算,这样就很容易导致项目成本的失控.故此,目标成本需要根据各阶段的成本测算为依据,对项目的目标成本进行严格的制定.而通过信息化管理工具,其目标成本的功能主要体现在以下几方面：（1）使项目成本管控的基准线得到确定；（2）将目标成本进行分解,将其分解到个人,从而形成责任成本,然后以此作为企业员工的绩效考核依据；（3）通过将目标成本的各版本进行对比以及控制,能够使项目利润可以得到更好的执行.
4.成本核算
所谓成本核算,主要是在房地产项目竣工结束之后,对项目成本所发生的情况进行核算.其中项目的全部成本主要包含以下几方面：（1）确认的已经发生的成本、（2）估算的并未发生的成本.如果已经取得竣工结算书,那么就需要根据结算书中的反映；而如果没有,则需要由合同责任人来进行评估.通过信息化管理工具,其成本核算功能主要体现在以下几方面：（1）对成本管理经验进行总结,继而提升企业的成本管理水平；（2）对产品成本的构成进行评估.
5.成本数据库
所谓成本数据库,主要是指企业通过对项目开发全生命周期的成本数据进行搜集,然后经过相应的处理,再将其总结以形成各类成本指标,通过利用这些信息,来为企业的发展决策提供指导.通过信息化管理工具,其成本数据库管理主要体现在以下几方面：（1）对企业历史项目的数据进行储存与收集,以备后用；（2）对新项目的成本测算进行指导,提供借鉴参考.
二、资金管理功能
1.资金计划
房地产企业要求相关职能部门以及项目公司根据双方所签订的合同,来对各自的权责义务进行划分,并根据完成的情况来编制付款计划,而且还需要将这些计划进行归集汇总,将其上报资金用款计划,以期为今后的资金安排提供指导或者修订.一般而言,资金计划会滚动三个月.至于房地产企业的资金计划, 根据时间周期,可以将其分为以下几种：（1）年度资金计划、（2）季度资金计划、（3）月度资金计划.通过信息化管理工具,其主要管理价值体现在能够提前安排资金,以指导合同的付款.
2.付款管理
在合同管理中,合同付款是其中的一项重要环节,付款贯穿于整个房地产项目合同执行的过程.对合同付款进行严格的控制,能够确保工程的进度,能够对成本进行有效的控制.通过信息化管理工具,其合同付款的管理有着非常重要的意义,（1）能够及时并且准确的支付款项,能够使工程更加顺利的开展；（2）能够确保款项的顺利支持,有效避免负担高额利息.
三、结语
在商业地产的成本管理过程中,成本管理的信息化是一个循序渐进的过程,所以在信息化建设阶段,需要以企业的管理基础,人员配备等情况为依据,再在目标的指引下,采取规范的实施流程,使企业可以在短期内达到预期的效果,达成预定的目标.（作者单位为智谷创业园有限公司）
商业地产论文参考资料：
结论：基于管理信息化视角下的商业地产成本管理为适合商业地产论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关商业地产开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
