原创《行政事业单位内部控制相关问题策略》：本论文为免费优秀的关于行政事业单位论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
内部控制是现代化行政事业单位建设的关键内容,这一控制理念的产生影响了行政单位的未来发展方向,但从目前来说,行政事业单位对于内部控制并没有给予足够的看中,对单位的可持续发展产生了极大的影响.为了将内部控制的工作做好,文章分析了这项工作的问题和不足,提出了一些具体的建议,仅供参考.
我国改革开放政策的不断加大以及逐渐形成的社会主义市场,行政事业单位也将进行深入的改革.在社会经济 化的进程中,我国人民群众越来越关注事业单位信息的透明化以及公开程度,但是,在目前的行政单位的发展过程中,不完善的内部控制的制度以及很多的问题和不足,对于单位的发展产生了严重的制约,对于其执行力和公信力的建立是非常不利的.要想对管理制度进行完善,行政事业单位就应该对内部的控制进行优化及加强,创造健康以及可持续发展的优势.
1.内部控制
建立内部控制管理理念,对于行政事业单位提高内部管理水平有着一定的优势,奠定了行政事业单位发展的坚实基础.在进行行政事业单位内部控制制度的建立时,应对行政事业单位的内容特点进行充分的考虑,将单位的实际情况和内部控制的管理理念结合,管理体系要健全,将资金的使用效率提高.建立内部控制制度,需要对自身的状况进行分析,对工作流程进行梳理,对经济活动中里面的风险因素要进行分析,将有效地保障提供给内部控制管理.最后,相关制度的建立,对于单位内部的人员的腐败以及贪污现象可以进行有效的防止,使收支得到平衡,资金管理规范.
2.行政事业单位内部控制现状
2.1 内部控制的目的.行政事业单位的不同导致了制度在执行時对于要承担的责任也不相同,另外,他们的工作形式也不一样.所以,在进行内部管理体系的制定时,各个行政单位要按照自身的实际情况,对于行政事业单位内部控制制度规范中的有关内容不必照搬.
2.2 主、客体.在进行行政事业单位的内部控制制度建立时,探究问题时很少围绕单位的主体来进行.在进行实际工作时,内部控制管理制度可以推进行政事业单位的发展,所以,在进行控制时对于事业单位的主管部门也就不需要进行考虑.对行政单位来说,财政部门发布的内部控制管理制度就是控制的客体,这项制度规定了人事、财务和资产以及内部审计等内容要进行风险的防控.现在的行政单位要进行内部的管理以及控制,就要建立业务活动内容,奠定单位发展的良好基础.
2.3 薄弱的财务内部控制体系.一些行政单位没有建立对印鉴的保管和资金的收支的管理控制制度,比如,建立原始凭证填写时没有按照规定,和没有定期的将 收入存入银行还有取得的 不合理等.还有一些单位一个人就管理了财务章以及空白的支票,不尊重会计出纳分社的规定,对行政事业单位的财务管理起到了一定的制约作用.
3.行政事业单位内部控制策略
3.1 强化内部控制意识.行政单位在开展内部控制管理制度时,事业单位负责人的态度起到了一定程度的决定作用.该负责人的知识水平和行为能力以及道德素质都影响着事业单位的发展.故而,在进行负责任的选择时,考虑的标准应该为专业能力以及职业道德水平,对于负责人的专业态度的提升要进行培训,对行政事业单位人员对内部控制的态度要进行逐渐的强化,为建立内部控制制度提供充分的保障.
3.2 完善内部人资管理.内部控制体系对于行政事业单位来说控制的就是人,所以,人力资源的管理政策要逐渐地进行优化,来对单位内部控制的管理效果以及管理效率进行提高.在进行行政事业单位的内部控制制度完善时,完善和建立风险评估体系也是非常重要的.在进行制度实施时,应该做到以下几个部分；首先,为了选取职业技术和道德素养高的人才,要进行人才的选拔,建立专业的队伍来对内部控制进行管理.其次,如果在进行内部管理时出现岗位不明确和权责不对等的情况,会使行政的工作效率降低,出现腐败以及贪污等等,所以,在进行行政单位的管理工作时,应对岗位的职责进行明确的划分,分离不相容的岗位,工作人员的基本职责要明确,岗位的责任制度要健全.最后,事业单位在发展时,岗位疲劳的现象比较容易产生,影响了事业单位的发展,所以,关键岗位要进行定期的轮换,还要建立制度,使工作人员的防范风险的意识提高.
3.3 强化风险评估管理系统.事业单位的内部管理制度建立后,对于风险评估工作应不断地进行完善,通过设定目标,应对分析风险以及识别风险,评估管理体系要进行健全,在进行制度的完善时,具体应做到以下部分：
内部控制目标的出现导致了风险的出现,所以,在进行风险的识别时行政事业单位要采取防控风险的措施,对于内部的控制目标要进行科学的制定,单位的风险承受程度要进行分析,来保证行政事业单位的风险应对.
分析管理层级,可以在行政事业单位发展时发现要面临两个方面的风险,分别是业务层面以及单位层面的风险.所以,在进行风险评估制度的建立时,应分别制定风险的分析和识别以及应对的方案.进行风险识别,应对负责人的风险意识进行提高,组织结构健全以及员工素质的提高还有单位文化的丰富等.在进行业务管理时,对于执行中出现的差异应比较注重,还有资金的运行以及管理,分析优化项目建立中的风险因素.分析风险时,将风险的影响程度以及出现的可能性作为主要内容进行分析,对于比较重大的风险要有相应的策略.
风险评估体系建立以后,对于风险评估报告还要进行规范,进行管理时要安排专业的管理人员,按照其结果,有计划地改进以及优化风险应对策略,创建良好的空间使行政事业单位建立内部控制体系.
总之,内部控制可以对行政事业单位的行为进行规范,工作效率得到提高以及单位的良好可持续发展的促进具有重要意义.本文对行政事业单位日常工作时存在的单薄的内部控制意识和不健全的制度等,从各方面都提出了相应的策略,以有助于行政事业单位内部控制水平的提升.
行政事业单位论文参考资料：
结论：行政事业单位内部控制相关问题策略为关于本文可作为相关专业行政事业单位论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文行政事业单位是什么论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
