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以前,很多外行人士会认为化妆品谈不上什么研发,更没有科技含量可言,如果现在还有人在唱这种调子,恐怕他真的要“OUT”了.
最近两三年,很多本土一线企业已开始在研发上发力,并且有意地在对行业对消费者的传播上,着力强调自己在研发上取得的成果.
这也许不是偶然现象,以前这些本土企业能从众多企业中脱颖而出,取得今天的成功,就足以说明,他们对今后的发展判断会更有远见和前瞻性.我们不妨看看,几个本土一线企业的掌门人,他们对研发有着怎样的理解和看法,以及他们的企业在研发上到底是如何发力的.
伽蓝：研发不再是黑匣子
走进静谧的蓝白展厅,8个显微镜齐刷刷地展现在众人面前,有好奇的观众有模有样地扮起了研发人员,走到显微镜前,眯起一只眼,来窥探镜头下面的神秘物体.
你也许不会想到,这里竟是第18届中国博览会伽蓝集团展位的一角.是的,伽蓝前所未有地将—个微型的研发实验室搬到了展会现场,一同带来的还有研发中心里最新的研发成果3D皮肤细胞模型.实物、切片及显微镜,伽蓝让观展者零距离体验并直观地感受这一尖端科技.
可能很多人不了解,3D皮肤细胞模型有什么用途?伽蓝集团消费者研究部总监黄晓青介绍,3D皮肤细胞模型成为伽蓝研发创新可持续发展的革命性突破.它是通过提取东方*肤细胞作为“种子”,利用先进的体外生物科技,培育出的完整的真皮和表皮结构.
“这种更接近于人体层面考察原料和配方的功效及稳定性的国际领先技术,为研发提供更加快速和高通量的筛选通道,可以更好地为研发提供可替代动物实验的尖端科学验证工具.”黄晓青解释.
另外,和黄晓青一并在展会现场出现的还有其研发中心的法国高级科学家摩根博士,二位在现场还接受了多家媒体的访问,话题全是围绕伽蓝研发中心的内容介绍,包括最新研发成果、科研组成人员等等.
这并不是伽蓝第一次将研发中心带人大众视野,早在去年年底,坐落于上海市漕河泾新兴技术开发区、面积超过3000平方米的伽蓝集团新研发中心正式投入使用之后,伽蓝集团就邀请了多家媒体、行业专家前去参观,事后不少媒体就伽蓝的研发中心的情况,进行了大幅报道.
不得不说,伽蓝在研发上的投入以及传播开始让很多企业侧目,欧莱雅可能就是其中一员.在今年2月的财报发布会结束后,欧莱雅头一次请在场所有的财经媒体去参观其同样位于上海的研发中心.随后,欧莱雅中国公关总监周根良公开表示,欧莱雅计划在2014年开设一个规模更大的研发中心.
黄晓青告诉《化妆品观察》,虽然本土企业和外资企业在研发上还存在着一些差距,但相比之下伽蓝的研发中心更本土化,从—开始,伽蓝就着重定位于服务东方女性皮肤,为东方女性提供世界一流品质的产品,这已成为伽蓝新研发中心致力于科技创新的研发使命.
相比伽蓝在研发上的投入和传播,其在高端研发人才引进方面显得更加迫切.“郑春影董事长为了将在世界顶级科研机构从业16年之久的化妆品科学家陈明华博士纳入麾下,曾‘三顾茅庐’,多次找陈博士详谈,最后终于说服其回国为中国的化妆品产业做出贡献.”黄晓青说.
如今的伽蓝,从布局上来看,已构建起上海、*、神户、台北等全球研发网络,而立足全球化妆品科技最前沿的巴黎实验室也已在筹建中.
搭建独具伽蓝特色的研发体系,伽蓝朝着这个目标已越走越近.
环亚：先做研发.而后市场
“我在这个行业二十几年,参加过无数次和化妆品相关的会议,他们都请外国专家或者企业来讲课,你听外国人讲什么?外国人就讲他的产品比你好,从不讲别的.”在由《化妆品观察》主办的2012（第五届）中国化妆品大会上,环亚集团总裁胡兴国对上千名行业人士传达了一个他始终坚信不疑的观点：做品牌的核心是产品,并围绕环亚在研发道路上的探索和成绩做了大量的分享.
作为有望成为中国化妆品行业第八家上市公司的大热门,环亚集团较少地在行业或者是在媒体面前发出自己的声音,但出乎意料的是,在这次最大规模的行业会议上,胡兴国却开诚布公地向大家讲出自己对研发的理解以及环亚在研发方面所做的种种尝试.不难看出,环亚对研发的重视以及在传播上的需求,比以往来得要更加迫切.
稳定的产品品质、强有力的渠道推广、大手笔的广告投放成为环亚集团旗下品牌美肤宝在专营店渠道取得强劲增长势头的三大关键因素.然而,在产品、渠道和广告三者中,胡兴国始终认为环亚的核心竞争力还是在产品,技术研发则成为环亚发展的驱动力.
“也许有很多品牌都是从做市场起步,等市场开发到一定程度再来做研发,但自我开始做品牌起,就是坚持‘先做研发,后做市场’.”胡兴国告诉《化妆品观察》,从和云南植物研究所、云南中医学院、中国医学科学院、法国波尔德斯以及韩国NABION研究所的技术合作,再到27000平方米环亚研究院的落成,环亚始终将研发视为保持企业核心竞争力的重要保障.目前环亚研究院已建立起近百人的国际化、老中青结合、高知识化的研发团队.
本土一线品牌的研发和外资品牌相比有多大差距?
在胡兴国看来,这种差距就目前来看缩小得几乎看不到,甚至可以说,本土一线品牌不仅能在某些方面和外资品牌做到同步,而且还有超越.“我们不仅大量地引进了国际性专业人才,和国际研发机构合作,并且在原材料方面也都源自于同一企业.原料、技术、人才都不会比他们差.”胡兴国解释.
当然,并不是所有的本土品牌都能做到和外资品牌同步,对于行业内的绝大部分品牌而言,它们在研发上实力普遍较为薄弱.胡兴国认为,本土品牌在研发层面的表现大致可分为三个阶段：
第一阶段,是做到保障产品安全.经过市场的洗礼和淘汰,从目前市场存活着的品牌来看,基 做到安全有保障.
第二阶段,是在功效方面有突出成绩.这也是绝大部分企业在研发方面努力追寻的结果.
研发崛起论文参考资料：
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