原创《谈企业人力资源福利制度的改革策略》：本论文为您写人力资源毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献，可免费下载。
摘 要：福利指的是企业向员工提供的,除了基本薪资以外的各种福利、补贴以及其他形式的报酬等.企业制定科学的福利制度,可以有效的提高员工工作的积极性,也有利于增强员工对企业的认同感和忠诚度,增强企业凝聚力.国有企业长期受到计划经济体制的影响,在人力资源福利制度的建设方面还存在着一些不足之处,因此需要对其进行必要的改革,使其更加符合市场经济发展的需要,促进国有企业健康、持续的发展.
关键词：国有企业人力资源管理福利制度
近些年来,随着市场经济的不断发展,国有企业面临的市场竞争形势也日益严峻,因此必须要从提高管理效率着手,促进其综合竞争力的增强.福利制度是现代企业中一项重要的管理制度,福利制度的科学性直接关系到员工的福利是否合理,也影响员工的工作积极性.大多国有企业福利制度已经无法满足现代市场经济发展的需求,所以要对现存的问题进行客观分析,并且进行必要的改革,促进福利制度不断完善.
一、企业福利制度存在的不足
如今,经济快速发展,物质生活水平不断提升,员工对企业的薪酬福利也有了更高的需求,但是企业的福利制度却无法满足员工的需求,而且还存在一些不足,主要体现在：
1.福利制度缺乏针对性
在以往的福利制度下,员工的福利长时间处在一成不变的状态,而随着市场的不断发展,员工的结构也日渐丰富,不同层次的员工对于福利的需求也呈现出很大的差异性,但是有的企业仍然采用传统的福利管理制度,缺乏针对性,而且会使很多员工造成干与不干一个样、干多干少一个样的思想,无法发挥福利制度的作用,也无法激发员工工作的积极性和主动性.
2.自愿性福利操作性不强
为了适应新时期的社会发展需求,有的企业开展了自愿性福利制度的建设,由企业提供多种不同的福利项目,由员工根据自己的需求选择所需要的福利项目,从表面来看,这种制度似乎更有针对性,可以更好的满足员工需求.但是,这种自愿性的福利制度却缺乏操作性,在实施的过程中需要收集每个员工的意见,并且需要对不同部门的员工需求进行协调,增加了人力资源管理部门的工作量,也容易使员工之间出现冲突.
二、人力资源福利制度不完善的原因分析
通过上述分析可以看出,企业人力资源福利制度的建设方面还存在着很多不足之处,而造成这些问题的原因,首先,由于我国社会保障制度的不完善,尤其是在制度内容设计方面存在一些缺陷没有得到有效解决,无法为企业福利的发展提供必要的保障;其次,随着我国社会的不断发展,人们对于社会福利的认知程度也不断提高,企业需要支付的福利成本越来越多,尤其是在医疗、保险等方面的费用不断上升,使得很多企业不愿投入过多的成本;最后,是企业自身的原因,在进行福利设计时缺乏对福利制度的长远性的全面考虑,所以经常由于短期的福利成本造成福利实施过程成本的增加.
三、企业人力资源福利制度改革策略
1.增强福利政策的对外公平性
对外公平性指的是保证员工的福利收入与市场劳动力的福利水平相当,这也是福利制度改革的基础.通过福利制度外部公平性的增强,可以使员工更多了解市场劳动力的福利水平,很多大型企业都通过增强外部公平性的策略挽留核心员工.为了保证企业福利政策的外部公平性,首先需要进行详细的市场调研工作,对于地区、行业以及竞争对手的福利政策都要有详细的了解,并且将其作为企业制定福利政策的依据;其次要对企业自身的发展状况有系统的、深入的了解,明确企业在市场中的定位以及所处的战略环境,同时考虑到企业自身的资产情况,只有充分考虑到各项问题,才能保证福利制度的顺利实施.通常情况下,在坚持对外公平性的同时,也需要根据企业的实际情况对其进行适当的调整,根据企业发展的不同阶段可以采取领先市场或者追随市场的不同类型的战略政策,这样可以更体现出福利政策的科学性,也可以起到出奇制胜的作用,吸引和留住更多优秀人才.
2.增强福利制度的适应性
企业福利制度的实施是一个系统的、漫长的过程,并不是制定出福利政策之后就一成不变的实施,而需要根据外部市场环境、企业自身发展状况以及员工结构变化等情况进行不断调整,增强福利制度的适应性.所以,企业要始终保持动态的、积极的管理状态,及时发现外部环境和企业内部因素的变化情况,利用或者其他方式适当对员工的福利进行调整,使员工可以看到企业在福利制度改革方面的实际行动.另外,在进行福利制度调整时,也需要考虑到员工的情感福利,当企业的整体薪资水平处在行业领先位置时,员工关注的可能不是工资水平,而是企业的发展前景以及自身的职业规划,这时就可以将福利项目调整为学习与培训、进修等,既可以提高福利制度的适应性,又可以更好的满足员工需要,也有利于增强员工对企业的认同感.
3.利用福利制度提高对员工的激励性
传统福利制度中一个显著的弊端,就是缺少激励性,往往将福利制度面向大多数员工的,缺少针对性,这种具有普遍性质的福利政策,而且导致很多员工将福利视为薪酬的一部分,在工作中没有突出表现也可以得到福利,从员工的心理角度来说,工作的积极性会逐渐减淡.在市场经济环境下,企业内部员工的结构和层次都发生了很大的变化,员工的独立性也越来越强,他们更加在意自己的付出与回报的比例,如果企业的福利制度不能满足员工对于福利的公平性要求,就会打消员工的积极性,甚至造成人才流失.所以,要充分利用福利政策的激励作用,按照不同的员工层次,制定不同的福利政策,将员工的绩效与福利挂钩,可以对员工起到一定的激励作用.
4.实行弹性福利制度
在以往的企业福利制度中,大多缺乏选择性,无论是否需要,都统一进行福利配给,而员工对于福利也持着“不要白不要”的心理状态,无论自己工作表现如何,只要有福利便全部接收,这不仅无法发挥福利的激励作用,也造成了极大的资源浪费.所以,现代企业管理制度中强调弹性福利政策的实行.弹性福利政策也可以称为自助餐式福利,除了政府规定每个员工应当享受的福利之外,其他的福利则要根据不同层次的员工等级制定相应的福利预算,员工根据自己的预算额度选择相适应的福利项目组合,形成一个符合自己需求的福利套餐.这种弹性福利政策可以丰富福利项目的内容,也可以给员工提供更多的选择空间,这样可以避免以往福利制度中千人一面的弊端,同时也可以体现企业以人为本、尊重员工、尊重人才的管理理念,可以让员工感受到来自企业的关怀,可以显著的激发员工工作的积极性,增强企业的凝聚力.在弹性福利的实行与管理过程中,需要通过问卷、访谈等不同的形式,全面了解员工的福利需求,并且对相应的福利项目是否可行、以及需要投入的福利成本等内容进行详细核算,确保企业提供的福利能够满足员工需求,也不会造成资源浪费,才是最佳的福利政策.
总之,随着市场经济的不断发展,国有企业越来越多参与到市场经济活动中,如何加强国有企业自身的管理,直接关系到国有企业的市场竞争力.人力资源福利制度是国有企业管理活动中一项重要的内容,通过人力资源福利制度的改进与完善,可以提高国有企业人力资源管理的效率,有利于吸引和留住更多优秀人才,为国有企业的持续发展奠定良好的基础.
参考文献
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[2]任里.弹性福利制度的兴起及发展趋势[J].经营管理者,2012（4）
[3]肖萍.企业福利管理浅谈[J].经营管理者,2011（2）
人力资源论文参考资料：
结论：谈企业人力资源福利制度的改革策略为大学硕士与本科人力资源毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写人力资源方面论文范文。
