原创《进取型中小企业人力资源培训管理体系构建》：此文是一篇人力资源论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
摘 要：本文以Y公司为例,研究和分析了如何构建进取型中小企业培训管理体系,创建良好的用人环境,提升企业整体竞争力.
关键词：进取型中小企业培训管理体系
科学的员工培训,可有效提升人力资源的价值和竞争力,支撑企业战略目标的实现.而建立完善有效的企业培训管理体系,是培训工作的核心任务,对于创建员工良好的成长环境从而最终提升企业的竞争能力起到重要作用.公司概况
Y公司是一家从事高新技术产品的研发、生产及销售的中小企业,在近五年的发展中,快速成为了一家进取型、效益型的省级高新技术企业.目前,公司发展迅速,但是并没有现代意义的人力资源管理.因此,构建完整的培训管理体系,是公司的当务之急,不仅有利于创建员工良好的成长环境,而且能够为企业的战略目标提供有力支撑,提升企业的核心竞争能力.构建Y公司培训管理体系
根据公司的实际情况,确定培训体系建设流程：包括5个方面的内容：培训需求分析、培训课程建设、培训计划制订、培训计划实施流程、培训效果评估和应用.
1.培训需求分析
（1）建立岗位体系
本文对Y公司的各部门进行了系统的梳理,构架了比较合理的组织结构,见图1.（2）岗位分析
A.本文对Y公司各部门岗位族群的职能进行了科学的分析,拟订了各部门岗位群的需求分析,见表1.
2.培训课程体系框架设计
（1）以各岗位群为基础的培训课程体系框架设计
针对员工岗位群职能能力,优化设计出一套全新的培训课程体系,建立员工培训的新标准,见表3.
（2）以晋升通道为基础的培训课程体系框架设计
在Y公司为员工提供公平合理的晋升通道的基础上,设计一套领导管理者的培训课程体系,见表4.
3.培训计划制定
（1）时间计划
新员工入职前一星期进行岗前培训,主要内容为：企业文化、规章制度、产品及专业知识、以及自身素质等;在职员工根据年度计划保证每月有相应的培训内容,包括管理者领导能力课程培训和所有员工的岗位群课程培训.
（2）培训方法的计划
根据实际内容采用讲授法、模拟训练法、工作指导法、案例研究法、视频观看法等.培训费用的计划
费用预算主要从培训资料、培训师授课费、教师和学员的往来交通费、食宿费、车辆接送费等方面进行计划.目前,公司的培训预算占薪酬总额的10%.
4.培训计划的实施流程
每年初根据部门需求及公司人才培养计划,制定当年的培训计划,每月组织课程培训.培训组织包括：联系培训师和培训场地、场地布置、培训过程实时跟踪、以及培训效果的反馈等.
5.培训效果评估
对培训过程中收集的数据和信息进行归纳整理,并进行科学分析.将评估结果及时反馈给上级领导、用人部门、以及学员本人.对培训评估中提出的问题及建议进行及时完善,同时将培训效果评估的资料建立档案存档,作为以后组织改善和员工发展的参考资料.
综上所述,员工培训是中小企业一项长期的、常规性的工作,是企业获得可持续发展的人力资源的一种有效手段,它直接影响到员工的素质和工作绩效,进而影响企业整体竞争力.本文针对Y公司构建的培训管理体系,希望能对该公司的长远发展和整体竞争力的提高具有建设性的意见.
参考文献;
[1]梁堃.快速成长型中小企业培训体系构建——以广西大庸投资有限公司为例[J].企业管理,2014（12下）：86
[2]高艳,惠晨.中小企业员工培训问题研究——以A公司为例[J].中国人力资源开发,2012（6）：48-52
人力资源论文参考资料：
结论：进取型中小企业人力资源培训管理体系构建为关于本文可作为人力资源方面的大学硕士与本科毕业论文人力资源部是做什么的论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
