原创《新会计制度下加强医院财务成本管理策略探究》：这是一篇与财务成本管理论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料,为你的论文写作提供参考。
摘 要：进入新时期以来,随着我国医疗卫生体制改革不断深入,医院间的竞争压力日益增大,如何在此背景下有效的提升医院经营效益已经成为行业所关注的热点.医院财务成本管理作为降低运营中各项支出、提升经营效益的重要手段而受到了众多医院的重视.然而随着2012年医院新会计制度的推行,使得医院成本管理因新旧制度有所冲突而受到严重影响,从而导致医院经营效益难以得到有效保障.有鉴于此,本文将基于笔者多年的医院财务工作实践,首先对医院财务成本管理含义进行概述,并以此为基础对新会计制度下加强医院财务成本管理的策略进行重点探究,旨在为提高医院财务成本管理质量贡献绵薄之力.
关键词：新会计制度 医院财务 成本管理 重要性 策略 探究
通过对相关文献研究以及结合笔者实践来看,切实有效的医院财务成本管理工作不仅能够确保医院运营中各项支出的合理性,同时也有利于医院经营效益的提升.但是在推行新会计制度过程中,由于受到多方面因素影响,新旧会计体制转换出现了迟缓的现象,这就导致了不少医院财务管理工作效能下降,甚至还出现了医院经营效益下降的现象,这对医院发展极为不利.对此,下文将结合笔者实践,对新会计制度下加强医院财务成本管理谈一谈自己的看法,以供广大同行参考.
一、医院财务成本管理含义概述
医院财务成本指的是医院为了维持正常经营以及提供医疗活动而产生的医院资产流出的表现.其不但包括了治疗患者过程中所消耗的水电、医药材料、人工费用等方面内容,还包括了医院固定资产折旧费用、行政管理费用等.但是,在专项基金中列出的福利性支出、捐赠支出、医疗事故赔偿费用的支付、购置修缮费等各类资本性支出不计入医院财务成本.医院财务成本管理是医院运营管理的一项重要方式,其主要指的是采用一系列手段来加强和控制医院财务成本的管理和核算,并采用科学的手段来处理费用和医疗方面的经济关系,以实现最佳经济效益.
二、新会计制度下加强医院财务成本管理策略探究
鉴于医院财务成本管理在保障其经营效益所具有的重要作用,笔者认为要想在新会计制度下将财务成本管理作用发挥最大化,广大医院财务部门应当从以下几个方面着手：
(一)提升医院财务部门对新会计制度认识
针对医院财务管理工作中新旧会计制度二者差异而造成当前成本管理难以发挥作用的情况,笔者认为通过提升财务部门对新会计制度认识是较为有效的途径.首先,医院财务部门可以通过聘请相关专家对员工进行新会计制度培训,让财务部门员工能够及时学习到最新会计制度知识,并帮助其提高自身财务技能.和此同时,为了确保新会计制度培训效果,医院财务部门应当采取奖惩相结合的培训考核机制,即通过将员工个人绩效或奖金等和培训考试成绩挂钩的方法,对于考核成绩优良的员工给予适当奖励,反之则施以扣除一定比例绩效或奖励惩罚,从而有助于新会计制度知识培训效果的提升.其次,医院财务部门可积极鼓励员工通过自学、参加辅导班等形式提升自己对新会计制度的认识,并对员工所获得相关证书等在职称评定或职务晋升时给予考量,如此一来即可有效激发员工学习新会计制度相关知识的积极性和主动性.
(二)优化成本管理方法
第一,实行全面成本核算前,应当开展全面的医院物资和财产盘点工作,并指派专门的成本核算人员来统计和核算医院成本,进而为医院管理费用的分配提供有效的参考依据.第二,应做好医院各科室的成本分析和预测工作,尽可能减少投资的盲目性和风险性,进而对医院卫生资源进行优化配置,促进医院整体实现良性运作.第三,应对医院成本核算内容进行规范,由于医院财务成本涉及到各个科室部门的成本分配和归集,因此必须规范医院成本核算的具体内容,以确保数据的完整性和准确性.第四,做好医院财务物资清查工作,根据固定资产的类别和折旧年限的不同而采用不同的统计方法,以确保做到账实、账账相符.第五,应量化医院各部门管理,对于医院供应室、后勤部门应当按照工时、工作量进行计量.第六,应做好费用归集工作,并将其正确列入成本费用当中,以确保成本资料的准确性和有效性.
(三)制定符合新会计制度要求的成本预算机制
结合笔者工作实践来看,新会计制度实施以来致使医院经营效益下降的重要原因之一在于许多医院现行成本预算机制主要都是根据旧会计制度来制定,如此一来势必导致该成本预算机制无法适应新会计制度相关要求,从而造成医院经营效益因成本预算不合理而出现下降,严重时还会出现亏损的情况.有鉴于此,加快制定符合新会计制度要求的成本预算机制就显得十分必要.首先,医院财务部门应当以新会计制度为指导,并结合医院各项成本资金使用情况编制出科学合理且可行性较高的预算报表,并将其严格落实执行.其次,为了确保新成本预算报表执行效果,医院财务部门还应当加强对其实施过程中审计监督工作,尤其是对一些资金数额较大的支出更要重点监督,从而在最大程度的保障成本得到有效管理,进而促进医院经营效益的提升.
三、结束语
综上所述,医院财务成本管理是保障其经营效益的重要手段,随着新会计制度的实施,其管理质量必将会在一定程度上影响着医院财务成本管理效果.所以,为了更好的保障其经营效益,上文在结合笔者工作实践基础上探究出了一些新会计制度下加强成本管理的策略,希望能起到抛砖引玉的效果.
参考文献：
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[2]白莉. 新时期加强医院财务成本管理的有效策略研究[J].财经界：学术版, 2015（21）：260-260
[3]陈明月. 新医院财务制度下的医院成本控制策略探讨[J].知识经济, 2015（13）：80-80
财务成本管理论文参考资料：
结论：新会计制度下加强医院财务成本管理策略探究为关于本文可作为相关专业财务成本管理论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文cpa财务成本管理pdf论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
