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关于艰难前行论文范文资料 与原料涨价互联网电视艰难前行有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:艰难前行范文 科目:学年论文 2024-02-16

《原料涨价互联网电视艰难前行》:本论文为免费优秀的关于艰难前行论文范文资料,可用于相关论文写作参考。

面板涨价

彩电业的日子并没有像电视屏幕那样看上去绚烂多彩,尤其是三季度结束以来,液晶面板持续涨价让电视厂商有些吃不消.

数据显示,32英寸面板的价格从4月的56美元一路涨到了10月的75美元,40英寸面板从100美元上涨到了130美元.和此对应的是,10月32英寸电视均价1250元,比“五一”价格上涨了15.8%,40英寸电视现在均价2149元,上涨2.5%,49英寸涨幅最高达到10%.

资深家电分析师刘步尘分析,根据过去七八年面板价格浮动,每三年呈现一轮价格周期,从今年二季度开始启动新一轮涨价,高价位预计将持续到明年年底.

“供应不足是导致面板价格上涨的主要原因,一方面,三星、夏普等面板厂商有意调整供应规模及产品结构,专攻利润更高的OLED手机面板,且第一季度时三星的SDC面板良品率大幅下降;另一方面,台湾地震导致面板供应商生产线受到重创,供需变得紧俏.”暴风TV CMO芦胜波说.

面板几乎占到整机成本的65%以上,这样的涨幅让一直扮演“价格屠夫”的互联网电视厂商倍感压力.根据奥维云网数据,国内全渠道电视销售总量为620万台,相比去年“十一”促销期,同比下降1.6%,在销售额方面,为216亿元,同比下降12.5%.

“双11”是互联网电视获取用户的重要战役之一,原材料上涨碰上消费者渴望的优惠,液晶电视厂商腹背受敌.“电视和手机一样是消耗品,价格趋于下跌,涨价的可能性不大,但如果拿今年‘双11’的优惠和往年的‘双11’、6·18及整机厂商自有的节日相比,今年‘双11’的价格优惠幅度是减小的.”刘步尘认为,“面向中低端市场的互联网电视受影响较大,电视的价格已经趋近于成本,利润稀薄,就算卖得多、亏损多,双‘双11’也要硬着头皮上.”

巨亏压力

在背负亏损压力下,互联网电视总体占比还在提升.三季度彩电市场的品牌占有率来看,互联网品牌的市场占比为22.5%,同比增长11.8个百分点;传统品牌市场占比63.3%,同比下滑10.3个百分点.

但是摆在互联网企业面前的问题是何时能走出持续亏损,或者在亏损状态下活下去.

目前互联网电视行业鲜有盈利企业.10月28日,暴风集团披露了2016年三季报,公司第三季度实现营业收入4.02亿元,同比增203.99%,但净利润却大降97.16%,仅为48.76万元,扣除非经常性损益后,实际上为亏损601.05万元.

暴风集团对业绩下滑解释为,一方面,暴风TV新产品的推出和相关的营销推广大幅增加了成本及费用;另一方面,电视面板等原材料价格大幅上涨,也导致成本大幅增加.

除了暴风,微鲸科技2015年营收为1.378亿元,净亏损1.315亿元.

承担乐视超级电视业务板块的子公司乐视致新2013年亏损额为4734万元;到了2014年,亏损额已达到3.86亿元;去年的亏损程度更是达到了令人惊讶的7.31亿元.

也有为数不多的在盈利,小米电视负责人王川日前接受媒体采访时表示,小米电视销量虽然不如乐视,但一直是盈利的,但小米拒绝透露销售数据.

2015年是互联网彩电品牌冲得最猛的一年.原因就在于上游面板产品的价格下滑,给予了新品牌打价格战的更多 .但是,在市场进入成本上升通道之后,那些还在“烧钱”和“亏本”阶段的互联网电视品牌显然成为“承受市场成本变化能力最差”的一批品牌.

刘步尘分析称:“成本上升周期就是互联网电视洗牌期,依靠资本补贴生存的互联网品牌会更大程度地消耗资本,预判未来能够存活的互联网品牌不会超过三家.”

如何应对

乐视的应对策略是产品提价.9月份,乐视公告称,受面板价格持续上涨影响,生态补贴硬件额度持续扩大,为此,第4代乐视超级电视部分机型价格将从9月20日起上调100-200元.

除去涨价,也有互联网电视企业选择转型高端.风行CEO周坤表示,风行未来不会再做低价的互联网电视,低价可以在一个时间点成功,但不能持续一个时间段,最后成功的只能是高价品牌.“目前在全国有2000个线下体验店,风行计划年内完成全国9000家线下门店布局,和苏宁、国美联动,完善线下产品体验,通过提升产品品牌溢价提振渠道销售能力.”

但是互联网电视到线下销售意味着渠道成本和营销成本的增加,风行电视业务从第一大股东兆驰股份剥离出来后,也需要独立承担营收压力.

因为拥有自有研发实力以及工厂制造能力,把供应链的上游资源牢牢地掌握在自己手里的传统电视厂商面对原材料涨价要比互联网电视有底气.“哪怕是找代工厂,由于传统电视企业加工量大,代工厂也会先满足这些企业,再来满足互联网电视企业.”GFK黑电行业分析师卫琦认为.

传统电视厂商在行业内打拼多年,有自己的资源及市场观察能力,有业内人士表示,包括海尔在内的一些传统电视厂商已经进行了资源储备.即便如此,传统电视厂商依然要面临利润下滑的困境.

创维集团董事副总裁、彩电事业部总裁刘棠枝近日表示:“无节操的低价,是反经济规律的.成本1000元的产品卖800元,对股东、对用户都是有害的.”刘棠枝认为,彩电行业无论怎么变,商业模式怎么创新,硬件是必须赚钱的.“低价的竞争对于行业内来说是不公平的、不正当的,光有规模不赚钱的企业是不长久的.”

艰难前行论文参考资料:

结论:原料涨价互联网电视艰难前行为关于艰难前行方面的论文题目、论文提纲、砥砺前行论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。

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