原创《关于高职院校财务管理模式若干》：本文关于高职院校论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
摘 要：高职院校的财务管理虽开展多年,有一定成效,但随着时代的发展正面临创新挑战,本文针对于高职院校创新财务管理模式的若干思考做出了进一步探究,对高职院校财务管理模式存在的问题、创新高职院校财务管理模式面临的挑战、创新高职院校财务管理模式的途径给出了指导和建议.
关键词：高职院校 财务管理 创新
随着知识经济的不断发展,高职院校的管理模式面临着新的挑战,为顺应时代的要求,推进高职院校创新财务管理模式已经成为发展趋势,但高职院校仍存在财务管理模式上的问题,不能较好的适应时代的发展,所以,高职院校要创新财务管理模式,从根本入手,真正提升高职院校的全面发展.
一、高职院校财务管理模式存在的问题
(一)管理观念过于陈旧
高职院校大部分都是由曾经的中专院校升级或者重新组而来,但其中的财务管理人员并没有改变,他们的管理理念没有跟随学校的升级而改变.从中专到高职院校的升级,这其中财务状况已经发生改变,财务人员在报账上、财务管理上还是使用老方法,导致了高职院校的财务有很多状况发生,由于忽略了财务管理,高职院校将很大一部分经费都投入到了学校基本费用使用上,减少了对大型教学设施的投资.由于报账没有提前做好预算,所以,高职院校财务规划、财务管理模式不完善.
(二)财务预算管理方面的问题
目前,我国高职院校普遍忽略了财务预算管理,有些院校的财务管理人员还存在缺乏财务预算管理的专业知识,由于传统的财务管理对高职院校的影响比较深,所以大部分院校忽略了财务预算管理.随着时代的不断发展,高职院校开始重视财务预算管理,可是由于受到传统财务管理模式思维的限制,高职院校的财务管理没有一套完整的、系统的管理方式,在实际工作中只是有财务预算管理的意识,却没有实际财务预算的做法.
高职院校的财务问题还存在预算指标下达不及时、财务预算编制延迟等现象,这些现象使高职院校财务人员不能很好的对学校财务预算做出评估.学校财务管理人员对各部门执行的财务预算不清楚,所以不能从根本上判断资金支出状况,导致了高职院校对资金的管理不充分,不能有效预防高职院校中的腐败现象,也干扰了高职院校正常教学活动的开展,例如：学校大型教学设施配备不及时等情况,其中的因素不难发现,高职院校经常会出现学院教学经费预算边缘化.
(三)财务分析评价体系不完整
对于高职院校的财务监管要有一套完善的评价分析体系,依照工作中出现的情况利用财务控制手段对财务进行分析评价,以确保高职院校的日常教学活动正常开展,对高职院校财务监管制度的执行,提升了高职院校资金有效利用,防止腐败现象发生,推动高职院校全面健康的发展.
二、二级管理体系不完善
高职院校是在原来集中管理的基础上,推行的二级管理,虽取得一定的成效,但在管理制度,监督、考评机制,责权划分等方面还不够完善,制约了财务部门和院系部工作的开展.
(一)宏观调控
高职院校不完善的财务管理机制迫使院校经费支出越来越多,资金的根基受到了严重影响,许多院校为加快学校发展脚步,不断的扩建校园、购买教学设备,这严重增加了学院的经济支出.所以这些都要求高职院校有经济抗风险的能力,财务管理要具备宏观调控的能力,才能使院校的发展建设得到充足的资金保障,财务的宏观调控对财务管理起到至关重要的作用.
(二)管理理念
随着经济体制的稳定发展,高职院校逐渐向市场化发展,这就要求高职院校的财务管理理念要跟随时代的变化而改变,及时的调整、创新、用科学的管理理念适应市场化发展方向.
(三)财务公开
高职院校的经费来源和使用方面总是会出现质疑的声音,消除质疑声音最好的方式便是公开财务收支情况,财务情况透明化,接受各方面的监察,这样能有效的提升院校合理利用资金,杜绝腐败现象.
三、创新高职院校财务管理模式的途径
(一)建立健全的财务管理风险决策机制
高职院校关于成本效益的理念不太重视,一般很少进行财务核算,对于资金的成本和收益配比更是不太了解,这样不利于优化财务管理.所以,高职院校要经常对财务人员进行专业培训,增强财务人员的专业知识,增强成本效益的观念,从而使高职院校的财务情况达到收支平衡.除此之外,由于风险收益有共存性,在加强成本效益观念的基础之上,还要建立健全的财务管理风险决策机制,可以有效的降低财务风险,使高职院校的财务状况达到最佳状态.
(二)高职院校财务管理体制适应改革发展
完善财务管理机制的重要因素之一是财务预算,这对于高职院校的财务状况是否能良性循环有直接影响.科学合理的管理机制既能完善财务管理又能满足学院走可持续发展道路.为了适应改革发展,学校要建立合理的财务预算体制以便于推进学院全面发展.
(三)使财务管理模式中涵盖财务内部控制制度
高职院校的财务管理模式,要有效利用内部控制制度来保证财务收支的合理合法性.高职院校如果内部控制机制不完善,会严重影响高职院校日常的财务管理工作,无法确保高职院校资金得到保护,因此,高校财务管理工作要将财务内部控制制度不断完善、优化.为学院创新财务管理模式做好基础保障.
(四)信息化建设
高职院校发展迅猛,办学规模不断扩大,信息化建设已是其建设过程中的重要部份.高职院校财务管理也应不断加强信息化建设,增强应用信息化意识,充分运用各类管理软件系统,以提高财务工作效率和质量,缓解压力.同时,这类财务管理软件的应用还必须要跟高职院校现在正在进行的数字化校园建设系统兼容,实现数据共享.
四、结束语
随着高职院校的财务管理越来越复杂化,创新财务管理模式为学院科学发展起到了保障作用.高职院校要结合实际工作不断探索,找寻科学有效的财务管理模式,为学院走可持续发展道理起到推进作用.
参考文献：
[1]刘俊华.高职院校创新财务管理模式的若干思考[N].江西广播电视大学学报,2015
[2]李晴.沈阳A学院财务管理模式的创新研究[D].武汉工程大学,2014
高职院校论文参考资料：
结论：关于高职院校财务管理模式若干为适合不知如何写高职院校方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于全国高职院校排名2017论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
