原创《小型基建维修工程建设管理中存在问题和》：本论文为免费优秀的关于基建论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
[摘 要]为了对小型基建施工及从事生产现场检修维护工程建设管理进行规范,准确计算合理的控制费用,本文结合小型基建工程及生产现场检修维护工作的经验,深入分析了小型基建维修工程建设及维修维护工作管理中存在的问题并给出相应的治理对策.
[关键词]小型基建维修工程；管理；问题
引言
由于在小型基建前期施工项目中对工程项目设计规划考虑不周或项目的临时变更和施工不规范,致使在施工过程中出现一些意想不到的问题,造成工程项目小范围的调整.由于工程项目的变更,无形中增加了工程量,人工及材料的投入,造成成本的增加,通过对这些小型基建及维修项目进行审计,可以发现其中存在一些问题,下面就针对小型基建维修工程中存在的问题展开分析.
1、小型基建维修工程中存在的主要问题
1.1在规划上显得过于简单
在小型基建项目工程完工正式交付使用后的消缺维修工程中,由于建设期间规划估计不足,导致在使用过程中消缺费用增加,而10万元以下的工程项目,既没有相应的施工图纸和设计方案,也没有保证安全施工的组织措施、安全措施、技术措施及施工方案（三措一案）,同时在工程开工前没有对工程项目施工范围及质量上做出详细的规划,对工期质量、进度、各节点验收进行明确的规定,只是在一边施工一边修改.很多工程的施工内容都不断调整,因此很容易出现超出项目预算的问题.
1.2施工合同的签订不规范
首先,合同中并没有对施工质量标准和施工范围进行确定；其次,从工程开工一直到工程竣工之间的时间不能和实际情况相符合,缺乏可行性；第三,合同没有具体的签订时间；第四,工程预付款没有详细的支付办法,很容易会被施工方钻了空子；第五,没有对审减金额进行约定,导致超出送审金额,这时施工方应该承担全部的经济责任.
1.3工程招标过程不规范
首先,没有将公开招标的项目进行公开招标,拿出各种理由将公开招标避开；其次,在招标文件的审核上存在漏洞；第三,制定招标价格存在不精确、不合理的问题,同时依据的制定也不充分.
1.4工程设计及现场变更不规范
很多工程项目设计变更显得比较随便,没有经过监理和设计单位的审核,也没有对施工图纸进行变更,没有对计价方式进行书面约定,一些工程项目甚至出现先施工后报审的问题,在结算的时候再对造价进行讨论.还有一些现场变更也显得比较随便,没有经过严格的审核,没有对施工图纸进行变更,也没有对计划方式及工程造价增减总额进行书面约定,这样就开始盲目的施工,等到工程结算的时候再要求对造价进行增加.在一些工程项目中,不对已经出现的增减费用进行汇总和统计,也不对以后出现的费用变化进行测算,这种情况下很容易会超出预算.
1.5隐蔽工程、包干工程现场签证不规范
首先,包干项目存在不合理现象,一些应该套定额项目也实施了包干；其次,包干价格偏高；第三,没有针对计价方式进行现场约定,在节段的时候对包干价格进行补签；第四,在对隐蔽工程进行封口之前,没有向相关审计部门进行报告,也没有展开详细的现场计量,现场签证也没有落实到位,等到决算审计的时候对其进行补签.
1.6一些签证不全面、不真实,为工程结算审核带来了困难
一些工程的监理和管理人员没有详细了解有关工程建设管理的相关规定,也没有仔细阅读施工合同,在签证过程中存在较大的随意性,因此签证内容和合同条款之间是不符合的.
1.7材料、设备不符合质量要求
甲方提供的设备和材料没有按照物资采购程序进行,一些才来哦的价位太高,质量上也不符合要求.没有对乙方购进的设备和材料进行验收和检测,直接在工程中对设备和材料进行安装和使用,为工程施工埋下了安全隐患.
1.8施工方没有按照图纸施工
一些施工方随意改变建筑墙体设计厚度,擅自改变施工设计等情况已经屡见不鲜.
1.9施工单位不按照规定时间对竣工阶段进行*
施工单位没有按照规定时间对竣工结算进行*,等到旧痕迹不能辨认时再将其送审,这无疑为决算带来了困难.还有一些施工单位对国家在年底治疗农民工工资拖欠问题的机会进行利用,故意将事情拖到年底再进行*,然后由政府向甲方施压,以达到多给他们接工程款的目的.
2、针对小型基建维修工程中存在问题的治理对策
2.1对项目申报流程进行严格管理
申报单位应聘请一些专业人士针对拟建项目的内容进行现场测量,并提出设计方案,绘制会比较详细的草图,然后将其交给上级进行审核批准,将其纳入到年度的财务预算中,在项目实施过程中由审计、计划等相关部门针对项目的实施展开全程监督,避免边施工边调整问题的出现,最终保证可以按照施工图纸和设计方案进行施工.
2.2对施工合同审核会签制度进行落实
由计划部门、财务部门以及审计部门分别针对合同的合理性、全面性以及完整性进行审核,避免出现合同漏洞.一定要在合同中强制性的写进预留质保金、施工方虚报工程款以及工行才呢过预付款的支付进度等先关内容.
2.3进一步规范项目招投标管理
一定要严格审核应该公开招标但是并没有进行公开招标的项目,如果理由不充分,一定要进行公开招标.同时,应对类似或者相同的招标文件模板进行建立,在每次制作招标文件的时候,需要结合项目特点针对模板文件展开适当的修改,相关部门只需要针对招标文件中修改的内容进行审核就行了.此外,应该由内审部门针对招标控制价格进行复核,在复核的过程中针对存在不精准、不合理问题的地方提出修改意见.
2.4进一步强化项目现场管理
应该在施工合同中将设计变更及现场变更标清楚,并对相应的手续进行履行,针对没有经过审核批准的工程,其追加工程造价,审计部门有理由在计算过程中不予认可.对于包干项目中存在不合理问题的,在决算审计的时候再结合现实依据对其进行调整.在隐蔽工程封口之前,没有现场签证、不向审计部门报告、没有进行现场计量的,在决算审计的时候应该将其打开勘验,对于不能打开勘验的隐蔽工程,造价工程师可以按照相同或者类似的工程做法,对其工程造价进行确定.在实际工作中,内审部门可以对现场签证单进行制作,然后施工方按照模板进行制作,严格追求监理和工程管理人员中随意签证人员的责任.
2.5加强对采购阶段的管理
甲方应按照“物资采购程序”对设备和材料进行采购,没有经过检测和验收的材料和设备坚决不能在工程中安装或者使用,否则建设单位有权按照相关规定追究其责任.乙方购买的设备和材料,如果没有经过甲方的验收和检测,也不能在工程中进行安装或者使用,否则审计部门可以不对其构成的工程造价进行认可.
结语
综上所述,基建维修项目管理的规范有利于提高企业的经济效益,除了文中提到了治理对策以外,还有很多错事可以提高维修工程的质量和效益,例如强化质量保修服务、加强工程验收等,这还需要广大管理人员在未来的工作中进行不断总结,这样才能不断提高基建维修工程的管理水平.
参考文献
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基建论文参考资料：
结论：小型基建维修工程建设管理中存在问题和为关于本文可作为相关专业基建论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文基建股票论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
