原创《新医改形势下医药上市公司策略》：此文是一篇医改形势论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
近年来,医药行业这一新兴领域虽然发展时间不长,但却取得了理想的发展成绩.在国民经济和人民生活质量水平不断提高的社会背景下,医药行业发展速度明显加快,但仍需正确认知的是,医药上市企业在面临机遇的同时,也同样面对严峻挑战.在行业格局深化调整以及国内外医药企业竞争愈加激烈的大环境中,医药上市企业要想站稳脚跟并实现可持续发展,就必须和时俱进,采取有针对性的发展策略.基于此,文章以H医药上市公司为例,阐述其在新医改形势下的发畏策略,希望有所帮助.
新医改形势
医药上市公司发展策略
医药产业是国际公认的国际化产业,并且逐渐成为组成我国经济的重要部分.医药企业在实现自身可持续发展的同时,也致力于融入国际市场行列,积极参和到国际性的医药活动当中.伴随市场的敞开式发展,医药行业竞争愈加激烈,很多国外资金和技术实力较强的公司入驻国内医药市场.在这种情况下,我国医药产品的贸易额明显既降低.H医药上市公司是国有医药类的上市公司,在新医改形势下,为实现自身的可持续发展,更好地实现战略目标,将未来发展战略定位在营销、科技、大健康和资本运营四个方面,以下将展开重点探究和分析,以供参考.由此可见,深入研究并分析新医改形势下医药上市公司的发展策略具有一定的现实意义.
医药上市公司的营销战略
H医药上市公司应始终遵循专业营销原则,将OTC产品作为主导产品,而临床类药物则发挥辅助作用,明确营销战略的具体方向.和此同时,促进市场口服液品种的切换以及后续产品结构的全面培育,采取全品种营销的策略,不断优化营销的能力,实现市场营销渠道的有效拓展,建立并健全商业公司的营销机制,推进医院产业的投资,获取更为可观的企业效益.
（1）国内市场
H医药上市公司在既有一级商的基础上,对终端商业进行深入开发并形成二级商,采取必要的措施,不断完善公司纯中断销售网络.对于医药连锁的OTC工作,则应将国内百强连锁作为重点内容,适当地增加合作产品品类,实现各地区市级连锁的全面合作,尽可能和各个地市的70%连锁构建业务方面的关系,不断拓展渠道以及连锁店铺货率,尽可能和市场需求相适应.在此基础上,要积极组织并开展地办建设工作,在网络下沉方面要适当地加大二市场公祖力度,占据更大的基层医疗机构市场份额,实现公司系列基药的全面推广.H医药上市公司在临床领域,应深人开发医院潜能,有效地增加既有医院销售平台,在学术领域实现推广,在医生处方的帮助下,对市场需求进行有效地拉动.和此同时,H医药上市公司还应当对商业子公司加以培育,进而在销售公司系列产品的时候,特别是新产品的开发,能够将其主导性的作用充分发挥出来.这样一来,各个商业子公司就可以逐步向零售终端以及医院配送方面转型发展,尽量在当地创建终端资源较强的龙头商业公司,在开发新品领域占据主导地位.最后,应当对零售终端网络和医院网络发达且完善的公司加以选择,以保证商业子公司的队伍规模不断拓展,最终发展成国内支柱性的产业.
（2）国际市场
H医药上市公司应在国际市场中加大自身品牌的宣传力度,通过品牌推进产品国际市场营销.其中,将目标市场和经销商的相互配合作为宣传和推广品牌的主要手段,使消费者更加认可并信赖公司品牌,充分发挥品牌营销的重要作用,实现产品销售量的进一步增加,进而在诸多类型相同的产品当中拔得头筹,获取更为可观的市场发展空间.和此同时,H医药上市公司应在进口国全面落实品牌注朋工作,全面保护自身的品牌.另外,在产品和技术进口贸易领域,借助配额方式不断扩大营业额度,也能够获得利润的突破口.在融合网络营销理论和实践的基础上,构建公司网络营销平台,进而和产生更多的接触,将客户作为重点,通过平台设计、购物流程以及产品展示等多个路径的综合运用,能够使客户获得更为理想的购物体验.
（3）品牌策略的实施
H医药上市公司在实际经营和发展的过程中,不仅要对市场销售的实际状况展开深入地研究,同样也要对媒体发展环境加以掌握,在两方面相互融合的基礎上,增强广告投放的精准性和有效性,实现品牌形象的全面提升.通过深入分析新兴媒体发展态势,强化媒介的策划和投放力度,加大媒介公关培训力度,对新兴媒介资源进行有效地掌握,有效融合媒体,以保证广告投放效率的不断提高.以产品角度分析,质量是品牌的根本内涵,也是品牌经久不衰的前提条件.在这种情况下,H医药上市公司应当高度重视产品质量管理的作用,遵循GMP规范要求,对品牌信誉以及形象加以维护.此外,要实现咨询和售后服务的专业化和细致化发展,在不断累积的基础上,实现品牌的全面优化.通过品牌差异化策略的合理制定,对公司品牌的子品牌加以培养,在规避风险的同时,实现品牌内涵的丰富化发展,使得品牌市场得以拓展.
医药上市公司的科技战略
H医药上市公司始终遵循专业化的研发基本原则,结合自身的销售模式和市场需求,科学合理地对新产品、技术以及辅料进行开发和引进,致力于实现公司生产技术和产品质量满足我国领先水平,将研发的重点放在口服液的品种、颗粒剂和片剂等方面.在和国内外医药科研单位和科研专家实现技术方面合作的基础上,推动H医药上市公司在品种研发以及技术创新方面的发展.
（1）科研开发力度的不断加大
结合H医药上市公司品种架构,以经营单位和生产基地作为重要对象,制定具有针对性的全品种开发规划.结合公司的品种研发以及国内高新技术企业的科技投人要求,H医药上市公司必须不断加大研发的投入力度,以保障研发的投人在公司销售总收人中的占比超过3-4%.在全面建设平台的过程中,需要对平台研发项目技术加以利用,将品种优势充分发挥出来,申报国家省市的科研项目.在实践过程中,还应当和政府部门取得联系,尽可能在资金和课题设置等方面提供大力支持.对于制药新技术的开发和研究,可以将国内外的先进技术引入其中,不断优化制药技术水平.其中,H医药上市公司决定使用新型的原辅材料,对生产工艺进行优化处理,尽可能保证口服液制剂技术的水平和国内的先进水平相契合,全面增强专业技术工作人员的技术创新能力,组建技术管理机制完善和专业化能力相对较高的技术开发团队.另外,H医药上市公司对部分产品的质量标准加以修改,实现了产品质量的有效改进.在对仪器检测的过程中,使得部分产品的含量测定准确程度以及精密程度都随之提高.在中药片质量和技术标准不断改进和完善的基础上,保证能够和企业自身的特点相吻合,借助现代化的科技对质量控制的方法予以改进,和国际完美接轨.最后,H医药上市公司选择使用新型技术,对新工艺加以推广,实施技术攻关项目,使得产品的生产工艺水平不断提高.
医改形势论文参考资料：
结论：新医改形势下医药上市公司策略为关于本文可作为医改形势方面的大学硕士与本科毕业论文新医改形势下的医院医保管理论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
