原创《提高军队人力资源管理水平性》：这篇人力资源论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
摘 要：对于军队来说,人才总是最为关键的因素,一支军队的发展和创新,第一资源即为人力.就目前而言,各国在人才素质以及人力资源战略中等各方面都在飞速发展,并着重在人力管理方面出现了很多新特点、新形式.这样一来,我国军队在人才方面进行飞跃发展的同时,对于其军队人力资源的管理也应更加和时俱进,并积极吸取管理理论成果,从而建立极具特色的人力资源管理制度.
关键词：军队 人力资源管理 规划
就目前各国的军队发展来看,其加大力度针对人力资源以及人才素质等方面进行改革和创新,同时也会积极吸取其现代的理论成果,进而打造一支具有特色的人力资源管理和开发制度.
一、军队人力资源管理的内涵
人力资源管理总的来说指的是人力、物力等都保持最佳比例,既能充分调动人的积极性,又能发挥其潜能,进而以极高的工作效率对人力资源开发和利用等方面进行相应的管理,从而实现管理活动的组织目标.而军队人力资源则指的是其在特殊的领域内,对于全部的军队人员以及部队建设进行大力的推动.军队人力资源是指在军队进行人力资源组织以及管理的同时也应积极调动其成员的能动性,并使其充分发挥人员才能,进而提高工作的效率,同时在管理活动中实现军队的管理目标.
二、军队人力资源管理的意义
随着社会的不断发展,人力资源管理问题在军队中已经被摆在越来越重要的位置.相比之下,各个阶层的管理目标都是相同的,即：积极发挥某些干部士兵的潜能,通过其能力而为军队带来一定的贡献.然而,由于各个干部都处于不同地位,因此其发挥的作用便都不相同.相对来说,一个军队的高级管理者只有在军队的领域中增强自身的领导才能,积极掌握战略领导才能并且准确、积极地分析战争中的策略,才能够更好地发挥自身在军队中的管理作用.据了解,美国军方为了大力培养未来的高端领导者,在不断发展当代军官的教育领导机制,并积极创造机会,同时为军官在有效的时机内提供了各种任务,提升个人专业水平.
对于一些军队中的中级管理者来说,首先便应该起到以身作则,引领带头模范的作用.同时积极制定有关科学、有效的人力资源管理制度,进而为军队的组织决策提供更加良好而有效的信息.相对于一般管理者来说,其角色应主要为“引导和决策”,不仅仅只是需要及时有效地完成其根本业务,更为重要的则是要积极培训下属,进一步开发出员工的潜力进而建立良好的团队.
在军队中,对于人力资源的管理其意义异常深远.为此,只有懂得运用人才、合理地管理人才并且有效地开发个人潜能等,才可以促进军队为了实现目标而努力奋斗的价值体现.对于个人来说,主要以提高技能、融入军队并且创造价值为目标,进而实现其目标便需要人力资源的适当管理.由此可见,军队如同企业一样,更应该关注人力资源管理团队的意义和价值,而加强人力资源管理则能够在一定程度上提高军队的战斗力.在军队中,人力资源管理以持续发展为主,因为军队中最宝贵的财富则是人力资源,若将其人力资源的优势以及其作战人员的各自优势放在一起形成强的凝聚力,方可配合军队的先进武器以及战术理念来形成强大的战斗力.
换言之,在军事变革中可以强有力地促进人力资源发展.在进入新军事变革时代的初始,军队若要在各种激烈的竞争中都处于不败之地则需要不断改革和创新.对于军队的管理来说,则需要不断开发知识的新领域,从而建立起良好的自学能力以及其知识的创新能力.同时需重点带领部队的人才通过团体来建立一个高效果的学习性组织,而且在一定程度上来说,若想提高军队的决策水平则需大力推进人力资源的管理能力,这样才能够达到预期的目标.在军队当中,各阶层应积极加强领导水平,同时掌握好战略中的领导才能,并对战争中整个作战系统的作用进行了解,如此便可以促进军队的总体水平.
三、建立军队人力资源管理 规划
对于各个阶层的管理者来说,根据其所处的地位和作用的不同,便可以在军队中的人力资源部门设立三个阶级的职位,首先是初级,其次是中级,最后是高级.如此来大力构建军队的人力资源管理系统,可以更好地加强对于人力资源的管理,同时也能更好地提高其开发和利用效果.从初期管理开始,军队就应该不断扩大并发展人力资源管理的专业技能,沿着军队的职位不断向上发展,从而晋升成为某一项人力资源的相关中级人力管理者,最终才能成为军队的整体最高阶层的人力资源管理者.
在军队之中,三个阶层的人力资源管理者接受的任务以及对人力资源开发和管理的目标实施中,由于其作用的不同,所从事的人力资源开发和管理工作的职责便有所不同.因此,对于其高素质的要求以及培训的模式也会有所不同.
1.初级人力资源管理规划
对于军队的最初级人力资源管理者来说,负责人力资源管理方案并实施是其最为首要的任务,即将中级人力资源管理者所设定的人力资源管理方案进行更为具体化的实施,同时认真实行且适当地进行信息反馈.然而,对于其素质有更为具体的要求：第一,心理素质.作为一名合格的军人,首先则需要具有细心、敏锐的观察力,并且应该对生活充满一定的信心和 .而乐观、直率的性格会相对增加其亲和力.第二,思想素质.对于思想来说,应具有一定的责任感,且在政治合格并且思想纯洁的情况下才可以具有一定的事业心.第三,能力素质.想要具有良好的能力素质,首先需要健谈,并且对于人际沟通的适应力要相对较强.第四,身体素质.想要身体素质良好则要保证身体的健康程度.第五,知识素质.一名合格的军人要在一定程度上拥有其相关的人力资源管理方面的基础知识.第六,经历要求.其经验则需要在2年以上并且具有一定的相关人力资源管理经验.第七,文化程度.其文化程度需要国民教育系列的大学本科毕业生.第八,专业要求不限.除此上述要求以外,还需要熟练的操作并运用计算机能力.
相对来说,其培训模式设定共分为五点：一是培训的对象；二是其培训的预期效果；三是培训的方式；四是培训的内容以及时间；五是培训的教员.在军队中,只有将人力资源管理的操作流程梳理清楚,才能够继续参加人力资源管理的专业培训.相对于培训的时间来说,则需要注意其训练,并且热爱生活,以积极乐观的人生观来接受训练,同时需要训练其相关计算机的基本操作以及文档等处理工作.而且,也应该加强关于人力资源管理的基础知识以及其特定的专业方面,同时需加强职业道德的标准化,进而通过具有较丰富的军队人力资源管理理论的实务经验者进行教学授课并通过其相符案例进行结合分析.
人力资源论文参考资料：
结论：提高军队人力资源管理水平性为关于对不知道怎么写人力资源论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文人力资源部是做什么的论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
