原创《供电系统固定资产管理存在问题和分析》：本论文为免费优秀的关于固定资产管理论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
固定资产是供电系统的重要资产形式,也是供电系统得以正常运转的重要基础设施,关系着供电系统的运行效率和运行质量.为此,加强对供电系统固定资产的管理对于供电系统的正常、安全运转来说具非常重要的意义.在出台新会计准则后,供电系统固定资产管理出现诸多问题.本文分析了供电系统固定资产管理当中所存在问题,并提出了相应的解决策略,以为同行工作人员提供若干参考,促进供电系统的健康、稳定发展.
引言
供电系统是一项技术及资金密集型产业,其所拥有固定资产数量极多,且涉及金额巨大,固定资产的折旧在系统生产成本当中所占比例也非常大,是供电系统财务管理的工作重点.固定资产管理的方式主要表现在实物管理、价值管理和信息化程度三方面,但供电系统固定资产相对分散、变动频繁且具较强系统性,致供电系统固定资产管理的难度加大.
一、供电系统固定资产管理中所存在的问题
伴随市场经济的不断发展,我国供电系统的管理也正不断朝“集团化”、“精细化”、“集约化”的方向发展,传统的对固定资产进行管理的方式已无法适应现代化企业发展的需求,同时伴随供电系统的不断发展,固定资产管理当中所存在问题也愈加明显.
1.固定资产的价值管理和实物管理相互脱离
固定资产的价值管理是指通过固定资产的价值形态以反映其增减情况,从而反映固定资产的价值状况；固定资产的实物管理是指通过固定资产的实物形态以反映其增减情况,并依相关技术要求管理固定资产,以保证固定资产的安全、完整和有效使用.但就供电系统固定资产管理而言,当前其存在固定资产价值管理和实物管理相互脱离的现象：首先是固定资产的账、实不符.供电系统固定资产数量较大且相对分散,负责管理的部门众多,固定资产信息难以实现集成、共享和统一,致固定资产管理困难,出现账实不符现象.其次,固定资产卡片及设备运行的台账内容未保持一致.因财务部门和生产部门对于固定资产重角度不同,二者在固定资产卡片和设备运行台账方面的记录内容及要求也有所差异,两者未保持一致.再次,固定资产频繁变化,账、物、卡很难相对应.供电系统常发生扩建、技改、维修、日常调换、电线改道、开环等现象,致供电系统固定资产实物和价值不断变动,若未及时更新卡片及设备台账,就极易导致账、物、卡难以对应的情况.最后,普遍存在视用户工程为账外资产的现象.用户工程是伴随我国电力工业发展而逐步形成的一种特殊现象,但在实际管理过程当中,供电系统多将用户工程当作账外资产.
2.固定资产利用效率偏低
就当前供电系统固定资产的使用情况来看,存在重复购买同种资产造成资产闲置的现象,另有忽视固定资产配置的问题,致固定资产利用效率偏低,引起财政支出的浪费.再者,因固定资产配置不合理,致供电系统各部门固定资产分配比例不协调,在进行固定资产核算时,部分供电系统不会将所购入固定资产纳入入账范围,如办公用品,多数是记录借支经费当中,而不会对账单进行统计,致财务在对账目进行审核时出现问题,造成系统固定资产的流失.
3.固定资产管理的信息化水平较低
一方面,多数供电企业的固定资产管理仍处“孤岛”状态.部分供电企业的财务信息化水平仍处原有的会计电算化初级水平,对于固定资产的管理只停留在利用会计电算化系统进行核算的阶段,而无法将固定资产管理和企业的基建、生产等业务系统相互联接,无法共享相关有用信息.另一方面,多数供电企业缺乏完善的固定资产管理系统功能.固定资产的价值管理相关信息无法和业务管理信息实现统一,也就无法为经营决策提供有效信息,如投入产出比、设备利用率、设备维护费用预算等.
二、供电系统固定资产管理中存在问题的解决对策
固定资产管理是供电系统管理的重要组成部分,也是供电系统得以安全、稳定运行的基础管理项目之一,面对固定资产管理当中所存在的问题,必须进行深入分析,找出问题出现的原因,并采取具针对性的解决对策,以改变供电系统固定资产管理现状,促进供电系统的向前发展.
1.改革固定资产管理理念
一方面,要树立固定资产全过程管理理念,即改变传统的单纯对设备进行管理转为对过程进行控制,由以往的主对运行设备进行管理逐步延伸至对固定资产项目开工进行管理,再向后延伸至固定资产的退役报废,实现对固定资产自项目开工到工程竣工,再到运行验收、资产入账、竣工决算、资产变动,最终至资产退役等全过程的管理.另一方面,要对立固定资产全寿命管理理念,即改变传统主对工程建设成本进行管理转为主对固定资产寿命期间费用进行管理,也就是指自固定资产研究设计开始,对固定资产整个寿命周期,包括制造、安装、运转、维护、改造、更新等整个过程当中所产生的费用进行管理,另还包括前期的购建费和后期的维护费用.固定资产的全寿命管理主遵循LCC最小化的目标,以提高固定资产的投入产出比.再次,要树立固定资产全方位管理理念.改变传统固定资产管理理念所导致的固定资产“孤岛”状况,实现信息和资源的共享.将财务部门的固定资产价值信息和生产部门的固定资产实物信息以及使用部门的固定资产位置信息进行相互对应,实现固定资产账、物、卡的实时连接,另还需对固定资产位置信息实施动态跟踪管理,以切实落实各部门的固定资产管理责任.
2.加强监管力度
首先,应提高各部门监管意识,尤其是领导的监管意识；其次,明确各监管部门的职责,并对固定资产采购质量和财政支出情况进行监督管理,针对失职人员应依相关管理条例给予相应处分,针对私自挪用固定资产行为应进行严厉惩处；再次,对现有固定资产的分配及使用进行监管,以保证固定资产的分配到位、使用合理；最后,充分利用现代化信息技术,以加强对固定资产信息的监督和管理,定期对固定资产进行清算,并利用现代化信息技记录在案,以保证固定资产的使用及折旧情况可记录可循.此外,还可通过建立固定资产档案、成立固定资产清算小组等方式实施操作,以保证固定资产的监管工作能真正落实.
3.提高固定资产管理的信息化水平
就目前社会及经济发展状况来看,信息化管理是现代化企业不断向前发展的重要手段,对于供电企业而言也是如此.供电企业固定资产管理的信息化主在利用先进经营管理思想,通过推行现代化的财务管理制度,充分利用现代化信息技术,如计算机技术、网络技术等,以实现固定资产账、物、卡的信息同步及共享,以对企业的固定资产进行合理、优化配置及有效的管理和控制,从而提高固定资产管理水平,让企业获取更大经济利益.如可于固定资产管理当中引进ERP系统,让各固定资产管理部门通过此系统自源头发起变动,使所有固定资产所有变动信息都能完整记录在案,便于相关管理人员查阅和搜索,并保持固定资产的在时间及空间方面的统一,以对固定資产进行有效控制.另,ERP系统还可利用各模块的耦合相连作用,弥补传统管理当中财务部门及生产部门对固定资产管理“各自为政”的缺陷,实现固定资产相关信息的共享,以便财务人员能及时了解资产情况,并保证固定资产账、物、卡的一致性.
三、结语
总而言之,供电系统的主要职能在于供电,是保证我国社会及经济发展、人们正常生活的基础,随着社会的不断发展,现人们对于电量的需求量不断增大,这就要求供电系统能安全、正常运行.基于此,作为供电系统安全运行的基础保障——固定资产的管理,也需不断加强,面对其当前所存在的问题进行深入分析,并提出科学、有效的解决措施,以深入挖掘固定资产的潜在经济价值,促进供电产业的向前发展.（作者单位为广东电网有限责任公司中山供电局）
固定资产管理论文参考资料：
结论：供电系统固定资产管理存在问题和分析为关于本文可作为固定资产管理方面的大学硕士与本科毕业论文最新固定资产管理办法论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
