原创《医院固定资产管理存在问题和》：这是一篇与固定资产管理论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料,为你的论文写作提供参考。
摘 要：医院作为重要的事业单位,做好固定资产管理极为重要.在固定资产管理过程中不断发现问题,并积极研究解决问题的对策则能够有效提升医院固定资产管理质量,对医院的建设发展起到重要促进作用.本文对此进行了探讨.
关键词：医院；固定资产管理；问题；对策
一、医院加强固定资产管理的重要性
医院依赖固定资产开展相应的诊疗工作,从某一个方面来说,正是因为固定资产的存在,才让医院各项工作的开展更为顺利,其已经成为医院开展医疗相关活动的资金来源,是不可缺少的物质基础.由此可见,医院固定资产管理是医院财务部门管理的重要组成部分,对医院的建设发展起到至关重要的促进作用.
（1）可以有效降低服务成本.近年来,随着医院建设规模的不断扩大,加大了对医院固定资产的种类、数量也急剧增加,尤其是医院所需医疗仪器大多是高精度、高科技、高价值含量以及容易携带的设备,这就在无形之中加大了医院的医疗服务成本,因此固定资产管理成为医院财务部门管理工作中不可忽视的重要环节.通过有效管理,有助于降低医疗服务成本.
（2）是维持医院长期可持续发展的关键.医院的固定资产是医院开展医疗、科研、教学等工作的物质基础,也是衡量一个医院经济实力、医疗水平、规模大小的一项重要指标.一个医院的良性发展,固定资产管理显得至关重要.通过加强固定资产管理,有助于提高固定资产的使用效率,充分利用医疗设备,节省购置成本以及维护费用,对增加医院经济效益、提升医院竞争力、促进医院长期可持续发展具有十分重要的意义.
二、醫院固定资产管理过程中存在的问题
（1）固定资产内部管理制度不健全.从当前医院资产管理情况来看,固定资产管理制度已经逐渐为各医院所认识,并进行了积极完善,但是,因为客观和主观条件的限制,很多医院在进行制度执行过程中存在瑕疵,导致所制定的制度很多时候难以真正发挥作用.此种情况的存在也让医院相关工作人员的制度意识较为薄弱,如果医院固定资产管理人员素质较低,不仅导致在落实相关制度中各部门之间的配合脱节,还导致由于对固定资产管理没有按照相应规定走程序,造成固定资产管理的混乱.再加上在制*度时由于缺少奖励方面的具体规定,导致管理人员积极性不高,从而影响医院固定资产的管理效果.
（2）固定资产的会计核算不规范.由于固定资产本身所具有的一些特殊性,让医院从事财会核算管理的工作人员增加了核算难度,比如,医院在进行房屋修建过程中,因为房屋本身存在一定增值部分,此部分可以从市场价值角度来对其进行评估和核算,但是,房屋的减值部分,也就是在建设过程中可能拆除或者损伤的部分则难以真正核算,而且其建设过程中还需要与相关部门进行沟通,这都让固定资产的核算呈现出不规范之处.除此之外,部分设备在进行入库登记时较为明晰,但是其折旧程度却呈现不同,这也就加剧了财会核算的难度,加大了财会核算的工作量；在对账目进行管理时,只有监督部门对设备进行了核查,缺乏保监部门对设备的保检,这样就产生部门之间的脱节,严重影响到财会核算的效率.
（3）固定资产的使用效率较低.当前,很多医院对固定资产的应用都有了一定程度的重视,但是,我们也必须认识到,更多情况下,医院都是对某一样或者某几样固定资产应用情况较为普遍,对很多日常使用较少的固定资产其管理则呈现不足.加上很多时候医院固定资产管理制度的执行力度偏弱,在使用率较低的固定资产方面其应用的效果更为不佳.甚至很多时候,使用率较低的固定资产在应用过程中被人遗忘,其呈现出自然报废状态,难以让固定资产的价值得到充分展现.
（4）缺乏完善的维修与报废管理体系.在医院固定资产管理过程中,不可避免地将会涉及到资产的维护和维修,对部分已经无法使用的设备还需要进行报废处理.但是,从医院当前的固定资产管理情况来看,保管部门和维修部门之间存在一定的脱节情况,这就让出现问题的设备难以及时维护、维修,也难以及时反馈维护的情况,极容易影响后续医院对设备的使用,也难以让各部门之间形成良好的沟通机制,督导机制也难以真正发挥功效.
三、医院固定资产管理的优化措施
（1）健全固定资产管理机制.健全固定资产管理机制是提高医院固定资产管理效率的基础,医院在进行固定资产的管理过程中,应采用积极的态度促进制度的相关建设.首先要进行宣传,从思想上加强制度管理的意识,在医院内部树立遵循制度办事的良好风气.然后,对各部门之间进行调整,加强（转17页）（接15页）各部门之间的联系,尤其是将保管部门与维修部门以及使用部门之间的责任进行详细划分,让三部门之间增加配合度,及时对资产进行维护、保管和使用.最后,强化责任制,提高医院各个部门之间对制度的落实情况,比如：在进行报废过程中,要严格根据国家的规定以及手续进行报废,若是在管理过程中出现人员变动,一定要做好交接工作,从而保证医院固定资产的完整性.
（2）完善固定资产的账务管理.完善固定资产的账务管理是医院固定资产管理的重中之重.医院在完善和加强固定资产管理的过程之中,需要加强对财务的管理.首先,应建立健全固定资产选购以及捐赠的制度,财务部门应做好有关的记录,完善相关手续.其次,做好固定资产的核对工作,由于大部分固定资产的报废周期不同,财会人员需要进行详细的记录和核对,然而对医院建筑等固定资产进行维护和核算时,要与相关专业部门进行合作,对维修成本以及对新增价值进行审查与核对,保证账目的准确性.最后,财务部门人员加强与实物管理部门之间的密切合作,做好账目的清查工作,方便相关部门的检查与监督.
（3）规范公立医院固定资产的处置环节.在医院内部管理中,应建立定时对固定资产的盘查制度,尤其是对不同种类的固定资产进行使用寿命、使用周期等情况的盘查,定期组织医院人员进行检查,根据固定资产现有的情况对症下药,及时处理.一方面,对未达到报废标准并需要维护和修整的固定资产,应及时送往维修部门进行维修,避免资源的浪费,在维修之后的固定资产需要进行一定的检查,当达到使用标准之后再投放到使用中,以供需要部门使用,但是对维修之后未达到使用标准的固定资产,应该将其送到维修部门进行二次维修.另一方面,对达到报废标准的固定资产,应及时对其严格按照相关手续和程序进行报废处理,并加以记录,防止未达标的固定资产再次投放到使用过程中,对医院名誉造成损害,降低医院的竞争能力.
（4）优化资产配置结构.要加大医院内部对固定资产管理的监督力度,设立的监督制度要力求监督方式多样化以及制度内容的完整性和丰富性,充分发挥内部控制在医院固定资产管理的关键作用,并通过外部专业审计机构对医院固定资产管理协助监督,优化医院内部的资源配置结构；除此之外,要增强相关工作人员的法治意识,在*固定资产产权转移时,应及时对变更登记进行公示,避免事后发生资产纠纷,导致医院的医务活动无法顺利进行,影响医院的服务效率,损害医院的声誉和形象.
参考文献
1.苏泽凤,罗爱华.公立医院固定资产管理研究——以A中医院为例.会计之友,2016（09）.
2.周晗,高山.基于内部控制的公立医院资产管理模式研究.中国医院,2016（04）. （责任编辑：何萌）
固定资产管理论文参考资料：
结论：医院固定资产管理存在问题和为适合不知如何写固定资产管理方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于最新固定资产管理办法论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
