原创《晒18岁照片梗，如何永葆职场青春》：本论文主要论述了职场青春论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
前些日子,朋友圈都在晒18岁的照片,刮起集体怀旧风,相信大家也会感叹时光飞逝,而自己不再是风华正茂.那么,我们应该如何努力,才能脱离大环境逆势发展的困境,并永葆职场青春,继续开创属于自己的前途呢?
我想,还是回归“创作工作的附加值”才是根本出路,这样才能让公司对员工的需求,大于员工对公司的需求.如此一来,职场工作者对于公司就不再是可被轻易替换的雇员,而是成为公司有卓越贡献的价值创造者.此时工作持续性与稳定度的风险,将从员工身上转移给公司,让公司有重要员工流失的压力,而非员工有丧失工作机会的危机.
那么,如何创造工作的附加值呢?我们用一个公式来说明：
价值等于实际获得的结果（实際）-预计获得的成果（预期）
由此可见,所谓价值是以实际获得与预计获得的相对差异来评估,能超出期望值就是高价值,未能达到期望就是低价值.我们不难发现,决定价值的最重要因素是“预期”.传统意义上,职场工作者对自我工作绩效的表现,往往只注重实际产出,故而只会终日埋头苦干,希望达到最大的产出结果.但殊不知,这样忽略了预期的努力,常常会在绩效评价与贡献的评估上,因为实际与预期的方向不同,而变成曲高和寡、孤芳自赏的局面.所以有远见卓识的职场人在起步出发前,会懂得先进行规划评量,寻找并定义出最终所要完成的预期效果,然后才能迈开大步,走向成功.
既然“预期”在价值创造中扮演重要的角色,找出预期就成为创造价值的第一步.事实上,我们都知道无论是何种绩效评估办法或人事考核量表,都无法规避考核者（上司）主观的意识,因此“预期”必须锁定上司的期望.撇开他们的情绪性或个人恩怨因素来看,上司的期望就是公司目标转化为任务后,加减因*理论所产生的偏差结果.如果继续以公式表达,则可写成：
预期等于依公司目标所转化的任务-上司因*理论所产生的偏差
在上述的公式中,由公司愿景与目标所转化成的使命与任务,是一般人较容易理解的.因*理论存在而产生的偏差,则是大家相对陌生及较易忽略的一项,需要依赖员工与上司合作的经验与观察来体会和调整.因为上司在承接任务时,会以自己的价值观及偏好来解读,并以其能掌握的时间及相关资源的限制及分配来进行自我化的修正.所以员工要达成的目标,是综合公司目标与上司个人判断所组成的预期.
透过此公式的解读,可以让我们清晰地理解为什么做人与做事同等的重要,以及情绪EQ的管理与成事的IQ才智都是成功的关键因素.因此作为员工在增进工作附加值时,千万不要忘记上司介入后预期所产生的偏差.
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@中外管理杂志：【雷军：人生成功的两个关键词】凭借这两点,雷军从金山最基层的一名员工,一步一个脚印,最终成为金山公司的董事长,乃至日后继续登顶.这两个关键词是：忠诚、勤劳.
@一帆：现在的年轻人就缺这两样,反而是另两个关键词：浮躁和急功近利.
@往事随风：说的有些道理,但也正因为忠诚,雷军创业时已经算大龄青年了.
@法布莱：精辟！一个人一生的能量是有限的,你把自己的能量分散到了不同的公司,你就很难在一个公司有大发展.
@图图：厚积而薄发,值得学习！
职场青春论文参考资料：
结论：晒18岁照片梗，如何永葆职场青春为关于职场青春方面的论文题目、论文提纲、职场青春微博论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
