原创《关于高职院校财务管理工作》：本文关于高职院校论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
随着国家对教育事业逐渐重视,职业教育也取得了较好的发展.财务管理作为一项重要的经济管理活动,已经对高职院校产生着巨大的影响.本文以高职院校财务管理所面临的环境变化为切入点,分析当前高职院校财务管理存在的主要问题,并提出不断提高高职院校财务管理的水平的建议.
高职院校 财务管理 思考
高职院校财务管理是院校管理的核心,它的职能是为学校职业教育发展提供资金支持和优质服务.当前,正确的认识高职教育财务管理所面临的环境变化,分析管理中存在的问题,努力提升高职教育财务管理水平,确保资金使用安全、高效.
高职院校财务管理面临环境的变化
（1）财政政策方面的变化
近些年, 财政加大对职业教育的支持力度,先后出台了系列支持措施,较好地推动了职业教育改革和发展.主要是加强职业教育基础设施建设,支持职业院校实训基地建设,改善部分高职院校相对落后的实训设备条件；支持高职院校示范性学校建设,推动职业院校办学模式变革；逐步健全職业教育国家助学金制度,增强职业教育吸引力；出台职业教育优惠政策,鼓励社会资本参和职业教育办学.
（2）高职院校财务制度方面的变化
修订后的《高等学校财务制度》于2013年开始执行,配合实施的有2014年的《高等学校会计制度》,这些新出台的政策要求高职院校加强预算编制、执行和管理；资金渠道形式多样的,要严格财务制度,提高支出效率,并推广资金绩效评价；合理配置和有效使用高职院校资产,防止资产流失等,一系列的新制度要求高职院校加强财务管理.
（3）高职院校规模方面的变化
2003年后,伴随着高校的扩张,高等职业教育院校也进入了新一轮的规模扩张阶段,必然离不开新校区的开发、投资和建设,这些经济活动和以往会存在很大差别,也变得更复杂,对高职院校财务管理提出了更高的要求.
当前高职院校财务管理存在的主要问题
尽管高职教育财务管理水平和质量不断提高,但也存在以下需要引起重视的问题.
（1）财务管理机制不够健全
目前,高职院校财务管理大部分都是采用“统一领导、分级管理”的模式,一定程度上带来了统一和分级的矛盾.例如,某高职院校实行院长负责制,资金决定权分档,一定金额以下的可以由部门负责人把握,超过一定金额的决定权交由院长.这种制度虽然较好地明确了各级领导的职责,但是却存在两张皮,组织收入、支出绩效等责任最终落到了财务人员头上,这种机制不利于高职院校在激烈的竞争中的长远发展.
（2）岗位设置和管理环节不够严格
财务岗位相对于其他行政岗位而言,具有较强的专业性.随着外界财务的要求逐渐提高,高职院校不可避免的要和外界发生经济活动,也必然提高其财务管理要求.但实际中,大部分高职院校为了精简人员,在财务处配备的力量并不充足,无法保证不相容岗位间的分离和相互制约、监督.存在一些需要引起注意的问题,如,支票和印章由同一人保管,收费系统和票据由同一人操作和管理,未做到不相容岗位分离,缺乏了刚为见的相互监督和制约,一旦出现问题,无法及时发现,导致账实不符、账账不符等现象,不能有效发挥财务管理的作用.
（3）资金使用效率不高
市场经济条件下,高职院校既有公办的,也有社会资本投资参和的,部分公办院校由于追求个人利益最大的影响,一些人想方设法从院校报销经费,出现了巧立名目报销、各种损公肥私、没钱不做事的现象,由于财务人员也无权分辨并且干预相关非经济活动,不仅增加了院校财务管理的难度,还影响了资金使用的绩效.
（4）财务从业人员素质层次不齐
一直以来,高职院校都以招生、教学和就业为中心,对院校财务管理并未引起重视,忽略了对财务队伍的建设和培养,造成部分财务人员财务意识滞后,缺乏创新精神和能力.在一些院校中,拥有中级以上会计师职称的人数偏少,专业知识和年龄结构严重制约了高职院校财务管理水平的提升.
进一步提高高职教育财务管理水平的建议
（1）转变财务管理观念
随着国家财务制度逐渐完善,高职院校要果断抛弃传统的财务管理理念,把学院当成“企业”来运营,将财务管理理念深入人心.通过加强收支管理、资产管理,使学院能够获得更持续的办学保障和条件.
（2）完善财务管理运行机制
落实“一支笔”制度,严格实行一人审批制度,也要落实其责任.在明确责任的基础上,划分责任乏味,从上到下负责人都要严格履行各自职能,层层落实、环环相扣,有效遏制消极腐败、防范乱收支等行为.
（3）合理安排财务岗位
高职院校要树立财务管理的核心地位,重视财务人员配置问题.一方面,多引进具有中高级支撑职务,且经验丰富的人员,着力提升总体业务水平.另一方面,坚决做到不相容岗位分离,通过相互制约、相互监督及时发现问题,减少错误率,降低财务风险.
（4）加强内部控制和监督
高职院校财务部门应严格按照相关要求,建立内部控制制度,用好内设机构,定期或不定期开展财务活动监督检查.此外,也要发动群众的监督力量,不时地组织教职工,听取他们的意见和建议,及时纠正财务工作中出现的偏差.违规违纪行为一经发现,要迅速处理,加强防范.
（5）强化财务人员培训
财务人员的素质高低决定着一个单位财务管理的水平,高职院校必须加强对财务人员的业务培训.一是学习最新的财经法规,特别是新会计制度和会计准则,提高业务水平；二是树立责任意识,要求财务人员跟上时代步伐,严肃财经纪律,提高管理水平；三是强化沟通协调能力,遇事多做有效沟通、遵循实施,避免“我以为”的现象,提高财务遵从度.
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高职院校论文参考资料：
结论：关于高职院校财务管理工作为关于对写作高职院校论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文全国高职院校排名2017论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
