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可口可乐的
问题不在口感,
也不在营销调查
或者焦点小组.
问题在于上帝.
问题在于国家.
问题在于可口可乐.
作者： [美] 马克·彭德格拉斯特
译者： 高增安 / 马永红 / 李维余 / 席虎牙
出版： 文汇出版社
分类：经济管理
1979年1月,中美建交仅20多天后,3000箱可口可乐便运抵北京和广州,成为首个重返中国的国际品牌.
这足以说明可口可乐在美国人心目中的地位和受欢迎程度.事实上,早在二战期间,美国步兵寄给可口可乐公司的信件中,就很清楚地道出了它最重要的东西：可口可乐是大家的老朋友,是日常生活的一部分,是美国人的护身符,是大众的偶像.
1886年,乔治亚州亚特兰大市的药剂师约翰·彭伯顿（Dr. John S. Pemberton）精选不同配料,发明出一款美味的饮料,被命名为Coca-Cola.1927年,它首次进入中国,在天津及上海设立装瓶厂,并得到了一个堪称超级经典的中文譯名——“可口可乐”.
你也许应该知道：“圣诞老人”是可口可乐的注册商标,电影植入广告是可口可乐发明的,《商标法》是可口可乐长期诉讼的产物,明星代言是可口可乐提出的品牌战略,二战是品牌国际化的助力,总统是可口可乐的品牌天然代言人等 可口可乐至今仍被巴菲特视为“品牌价值被严重低估的公司”.
从创建到如今,百余年过去,可口可乐已经成为世界上最知名的品牌,全球知道Coca-Cola这个词的人仅比知道OK的少.它是怎样一步一步成为一个影响世界的超级公司的呢?美国新闻记者、独立学者马克·彭德格拉斯特,以其独特的观察视角、公允的立场姿态、娴熟的叙事技巧,在本书中记录下了这种棕色饮料背后那段波澜壮阔的历史.
如果选择一个小小的切口,可口可乐的百年广告,可以一窥其营销之道.初期追求知名度,诉求是推销产品,因此1923年的广告语是“口渴时的享受”；美国经济大萧条时期,为了提振士气,它的广告语是“养精蓄锐”；二战期间,艾森豪威尔将军通过密电“下单”,可口可乐不惜成本,以5美分一瓶的价格满世界送“外卖”；从1928年开始,可口可乐就一直赞助奥运会,将品牌和奥运绑在一起；进入每个国家后都会入乡随俗,比如在中国每年春节的广告,提高品牌和本土文化的融合度.
可口可乐的发展历史,是一部浩荡的品牌发展史诗,更堪称一个无和伦比的商业推广案例.在金融危机和经济景气中同样稳固发展品牌；在战争时期和战后重建时代都能增强品牌知名度；在声誉危机和市场萎缩时同样壮大品牌影响力；在政府调控和用户需求降低时都能开发高占有率的新产品等和此同时,凭借无和伦比的品牌影响力,可口可乐公司也和无数历史事件、流行风潮和文化现象一起,成为了商业和历史不可分割的一部分.
深度学习是机器学习的一个分支,它能够使计算机通过层次概念来学习经验和理解世界.它近年在学术界和产业界都取得了极大的成功,但诚如本书作者所说,深度学习是创建人工智能系统的一个重要的方法,而不是全部的方法.
本书囊括了数学及相关概念的背景知识,介绍了工业界中实践者用到的深度学习技术,还提供了一些研究方向.本书三位共同作者是一个老中青三代结合的整体,既有深度学习领域的奠基人,也有处于研究生涯中期的领域中坚,更有领域里近年涌现的新星.
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马克.李维能让读者轻而易举地接受不可思议的事,并且对爱情、失去的幸福,以及错过的机会有合理的反思.作者以精密的架构描写了一场清醒的梦,“让中国人想象中的法式浪漫有了名符其实的着落”.
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