原创《实施六化工程加强村级干部队伍建设》：关于免费队伍建设论文范文在这里免费下载与阅读,为您的队伍建设相关论文写作提供资料。
近年来,陕西省凤县按照守信念、讲奉献、有本领、重品行的要求,围绕“报酬工薪化、待遇保障化、岗位职业化、选任化、教育经常化、管理规范化”,大力加强村级干部队伍建设.
提高村干部报酬待遇,实行报酬工薪化.着眼增强村干部岗位吸引力,解决“有人干事”问题,将村干部年报酬由3200元提高到1万元左右,并建立基本补贴+奖励补贴+绩效补贴的结构补贴制度以及报酬正常增长机制.明确基本补贴标准每月正职400元、副职320元,对于“一肩挑”等情况的再适当提高.
健全村干部生活补贴和养老保险制度,实行待遇保障化.着眼调动村干部积极性,按照“新人新政策、老人老政策”原则,实行生活补贴和养老保险制度.
推行全日制工作法和坐班制,实行岗位职业化.着眼增强岗位约束力,解决“有时间和精力干事”的问题,大力推行村干部全日制工作法和坐班制.推行便民服务*制,每个村设置便民服务站,每个组设立民情*员,确保“村上天天有干部,群众办事不白跑”.县镇组织两级开展明察暗访,发现干部脱岗1次提醒教育、2次通报批评、3次罚款；对不能正常履职的村干部,予以及时调整.
完善村党组织班子选举制度,实行选任化.着眼扩大党内,在实行村委会成员差额直选的同时,对村党组织班子采取“四荐两推三差额”办法进行选举.即采取个人自荐、组织推荐、党员联荐、群众举荐“四荐”方式进行公开报名；通过召开党员群众大会公开推荐、镇党委会票决推荐“两推”方式差额提名；召开党员大会,分三轮差额选举产生村党支部书记、副书记、委员.
建立农村基层党员干部“多位一体”教育培训机制,实行教育经常化.着眼提高能力素质,解决“有能力干事”的问题,采取集中培训、个人自学、外出考察、学历教育、远程教育、网络教育“六位一体”方式,每年由县里组织村干部开展不少于24学时的集中培训,由乡镇组织无职党员等开展不少于16学时的集中培训.
推行目标责任管理和“双述双评”考核,实行管理规范化.着眼激发内生动力,解决“把事办好”的问题,全面推行村“两委”班子和村干部任期目标、年度目标责任管理,按照村提议—镇初审—组织部把关—镇村签订—公开承诺—广泛公示的“六步工作法”,由镇与村签订三年任期目标和年度目标任务书,并向群众作出公开承诺.
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