原创《基于价值链会计流通企业财务变革策略》：此文是一篇价值链论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
内容摘 要：本文阐述流通企业推行价值链会计变革的意义；从会计主体、会计核算对象及核算目标等方面建构财务变革框架；给出编制流通企业的动态价值链预算方案、实施基于网络技术的价值链会计管理和建立实时化价值链财务风险控制体系等实务处理策略.
关键词：价值链会计 流通企业 财务变革
基于价值链会计的流通企业财务变革架构
流通企业价值链会计的会计主体.流通企业的价值链条实则是企业的生存和发展之基,通过引入价值链会计管理模式,可以规避传统会计着眼于企业单项业务运营成果的视野狭小的弊病,转而从整个价值链层面而非实体法人企业的层面来考察系列企业的价值创造活动.为此,针对传统企业 将其会计主体定位为特定法人企业的会计假设,价值链会计实现了对会计核算边界的革命性突破,它将以流通企业为核心的价值生成相关联业务领域全部纳入到新的会计核算体系中,从而实现了会计核算边界从传统的核算企业内部经济活动的会计演变为核算价值链条上全部关联经济活动的会计.价值链会计不仅包含了对流通企业内部价值创造活动的核算,而且包括业务关联方企业的内部价值创造活动的核算.这有助于流通企业通过对价值链诸环节进行会计核算的方式来协同整合价值链诸环节核心资源,由此形成的“虚拟型价值链企业”将有力提升价值链服务终端客户的整体能力.
流通企业价值链会计的核算对象.传统上,流通企业的会计核算对象通常为企业运营管理过程中发生的资金运动.和之相对应,流通企业通过将其会计核算对象具化为会计要素的方式来确保该核算对象的资金运动过程能被会计实务如实核算.根据《企业会计准则》（2006）对会计要素的规定,会计要素包括资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润等六项内容.但在流通企业财务管理实践中,传统会计要素仅包括企业经济活动中可被货币化计量的部分信息,企业内部隐匿的大量不可被货币化计量的财务信息及海量的非财务信息对企业的经营实绩产生日益重要的影响,忽略这些信息的代价将直接威胁到信息化时代流通企业财务系统的有序运作.价值链会计核算的对象为企业价值运动,其要点在于将影响企业及其客户价值的经济活动纳入到会计核算体系中,以揭示各业务单元的价值增值过程.为此,通过引入价值链会计系统,流通企业可以将其财务管理活动的边界扩展到非财务领域及关联企业的财务领域,并在远期展望将财务领域的非货币化计量问题转化为货币化计量问题后纳入其中,以确保流通企业会计核算体系可较全面反映企业及其客户价值的变动趋势.
流通企业价值链会计的核算目标.流通企业的既有会计核算目标是会计核算者依据其委托责任来对会计信息进行核算,将其核算成果用以指导流通企业的会计决策并以此来保障流通企业价值最大化目标的实现.流通企业的价值链会计核算目標和传统核算目标并无本质的区别.现将传统会计和价值链会计核算目标的共同之处放置一边,单讨论二者差异之处.其差异之处在于其会计核算目标是通过会计核算活动来控制流通企业的各业务环节,以此来保障流通企业的价值链全局及各环节的会计质量,实现企业价值增值最优化目标.从流通企业业务环节诸元的价值运动特点来分析,传统的物流、信息流和资金流等“三流”是其价值增值的载体,流通企业对各价值链条所实施的绩效管理、成本控制等管理活动则是提升企业价值链诸元价值的手段.为此,价值链会计是流通企业实现其价值链管理的重要工具,它需在传统的会计核算活动基础上,向流通企业的决策层指明现有的业务流程的弊端及其产生该弊端的问题根源,并以此为基础来向流通企业决策层及特定业务部门提供价值链会计视角下的业务流程优化方案.通过制定流程优化方案,流通企业可以运用其价值链会计核算系统提供的会计信息来增强内部业务运作各环节之间的协同关系,做出促进企业价值更快增值的决策.
价值链会计在流通企业中的实务处理策略
(一)编制流通企业的动态价值链预算方案
其一,对价值链成本进行预算编制.价值链成本预算的编制核心是作业,这要求流通企业运用作业中心法来有效测度并记录流通业务流程中的作业活动相对应的作业成本,并通过对不同作业成本进行成本归集操作来计算出具体产品的真实成本.通常而言,流通企业需要将价值链成本预算方案分解为流通费用预算、流通成本预算及项目资金成本预算等子项来处理.其中,流通费用预算模块需要全面涵盖流通企业在运作过程中发生的和运作成本密切相关联的人力资源成本、办公费、差旅费等相关费用,以确保流通企业作业流程中各相关业务环节的可控和不可控费用支付能被预算方案全面覆盖.
其二,基于合同项目建立价值链预算体系.流通企业的一线业务运作实际上是以合同为导向的,为此,流通企业在建立价值链会计预算系统时,需要围绕合同项目来编制预算方案.首先,流通企业需要根据委托物流项目来预估企业的合同收益预计值,并根据流通企业的历史运营数据来预估合同在当期执行环境下的成本预算,以此为依据计算出合同执行所应得的预算毛利额.其次,流通企业需要对委托物流项目合同进行实质性审查,及时取缔不能更好促进流通企业价值增值的物流合同,并改进那些可以增进流通企业价值增值的合同条款,优化其价值链诸元,并形成定稿预算方案.再次,流通企业需要在预算定稿后及时形成资金需求计划,由企业融资业务对口部门负责从企业内外部低成本融通企业运营所需资金.具体的融资手段可包括债权融资、股权融资等；具体的资金运作手段可包括融资结构调整、实施债务重组等,以此来提升流通企业的预算资金运作效率.
（二）实施基于网络技术的价值链会计管理
价值链会计的有效运用需要以一定的网络技术支持为基础.流通企业应当以互联网技术为支撑来搭载IT型价值链会计核算体系,调动其内外部的信息技术环境来对影响流通企业价值生成的价值链诸环节进行跟踪和控制.适应价值链会计的信息技术通常包括互联网硬件基础设施、会计信息数据库及配套管理软件.影响信息技术在价值链会计中应用的关键在于价值链上的会计核算对象可否相互协同并有效运作,价值链会计实时控制系统可否实时收发、存储并处理影响企业价值的价值链诸元的会计信息.考虑到影响流通企业价值的价值链诸元信息不仅来自于企业内部,还来自于上游供应商、中游渠道商和下游分销商,流通企业财务信息来源的广泛性决定了运用传统信息收集方法的信息获取成本高企的特点.引入计算机及互联网技术,综合数据库及管理软件等资源来共同搭建价值链会计信息系统,可以使得流通企业的会计系统诸元之间的信息链接水平显著提升,流通企业决策层对企业价值链诸元的实时运作信息的掌握水平也同步提高,进而增强企业决策层落实会计控制目标的能力.流通企业可借助该互联网会计信息平台来和供应商、渠道商及终端市场之间展开互动,从而令流通企业对全价值链上各业务环节的价值变动的掌控不再受时空局限性.这将提升价值链所依附的流通产业链内部资源配置效率,企业内外部的管理边界将被虚化,跨企业管理模式建设初具雏形.但是,流通企业应当在开放本企业核心财务资源的同时,建立可靠的财务信息防火墙,以防范企业核心财务信息外泄冲击本企业正常运行秩序,确保企业的生产运营系统和价值链会计系统的平稳运行.
(三)建立实时化价值链财务风险控制体系
价值链会计即时化风控体系的建立是一种全新会计风险控制思维及方法,它和传统会计风险控制方法的差异在于如下几点：首先是风控重点的差异.传统会计风控重点在于资金安全性,以控制资产风险为基础来确保流通企业收益最大化目标的实现.但流通企业运作项目自身的风险水平决定其资金投资收益率,在强制要求企业规避高风险投资项目前提下势必导致其失去投资高收益项目的商机.为此,价值链会计强调利润目标和风控目标并重,以此来均衡项目风险和收益并实现企业收益率最优化目标.其次是风控周期的差异.在风险控制成本约束下,传统会计风控系统试图通过定期审计和不定期审计方式来控制流通企业的业务风险.但流通企业的业务处于动态运营过程中,其业务风险的突发性和不可精准预测性使得定规的传统审计方式难以奏效,实时化审计方式势在必行.流通企业的价值链会计可对其业务风险进行即时化风控,它要求流通企业摒弃传统的手工会计并建立网络化会计操作环境,将会计信息实时化并网处理,从而确保企业的决策层及各级管理层、审计端各工位都可实时化同步掌握企业价值链诸环节的关键控制要素值的实时化变动情况,并及时作出因应策略安排.具体而言,流通企业需要按照如下步骤来建立基于价值链会计的实时化风控体系.一是对流通企业的组织使命和战略目标做深入分析,并在此基础上将流通企业的战略目标进行分解以形成具体的可执行的子目标.二是根据价值链会计的基本理念来重新构建流通企业的业务流程及相应的会计流程,根据当期业务重心来确立流通企业风险控制关键点.三是以流通企业决策层的经营哲学理念为指导来建构其风险控制模型,并将风险控制模型中的指标体系和流通企业价值链会计系统的核算要素之间形成对应关系,有效控制企业“三流”.四是根据基于价值链会计的风控体系运作情况来对其控制诸元进行实时化修正,以确保该运作体系具有较强的学习能力,能够适应流通企业所处经营环境的动态变化之需.
参考文献：
1.朱炜,綦好东.基于价值链分析的价值链会计：数据系统改进、范式变迁、框架设计[J].当代财经, 2016（1）
2.陈奕玮,马永双.企业本质、公司管理和财务会计理论契合的经济学分析[J].商业经济研究,2015（9）
价值链论文参考资料：
结论：基于价值链会计流通企业财务变革策略为关于对不知道怎么写价值链论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文价值链和供应链论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
