原创《基于价值链管理会计决策方法》：此文是一篇价值链论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
【摘 要】会计管理水平的高低能够决定会计决策的正确与否,而一个企业的会计决策往往关系到其未来的发展战略和前景,为此要保持企业的稳定运行需不断的提高其自身的会计管理能力和水平.会计管理其实就是企业的价值管理,因此掌握好企业的价值链方向就能做好相应的管理工作.本文主要探讨了基于价值链的管理会计决策方法.
【关键词】价值链；管理会计；决策
近年来,我国社会经济不断发展,企业竞争日益激烈,一方面给企业的发展带来了机遇；另一方面更给其竞争风险和挑战,因此企业在作出企业在作出战略决策的过程中,应充分发挥会计管理在企业财务规划、预测和重大决策方面的管理效率和控制功能,以不断提高企业后期的生产经营效益.
一、价值链体系对管理会计决策的重要性
企业进行经营生产活动最主要的目标是提高企业的生产效益,创造一定的经济和社会价值,而企业的价值链体系需要靠其自身的经营活动来完成,企业的经营活动离不开其管理决策的支持,而企业的决策依据很大一部分是根据其管理会计的内容所决定的,管理会计是企业资金活动的管理者,是企业进行一切经营管理活动的决策依据.然而并不是企业的每个决策都能创造出其想要达成的价值目标,因此企业在作出决策之前需充分考虑决策活动的价值,这也是企业的价值链理论,其明确规定了企业需以利益为基础和目标进行一切的生产活动.同时,还能详细分解创造利益的各项经营活动和所受环境的影响,也就是说企业价值链可以作为其进行一切生产活动的分析工具.
二、基于价值链的管理会计决策方法
1.采用横向价值链使管理会计资金配置达到优化
横向价值链就是根据企业现有的资金水平,在经济市场中为其匹配到发展水平相当且能相互作用的企业,以达到共同进步的目标.通过横向价值链,企业财务管理人员能够明确企业目前的发展状况以及在经济市场中所处的地位,只有认清自己的现状,其才能更好的分析和预算出企业内部的各种资产问题,从而不断采取措施对企业资金配置进行改进和优化,以提升企业在经济市场中的竞争优势.为了建立横向价值链,企业需与其他企业建立良好的价值链合作关系,同时还需采取实物期权定价模型和利用竞争态势矩阵分析法为企业的资金运转过程提供有效的决策依据,
（1）实物期权定价模型,能为企业的投资做出定量分析,从而减少投资失误,企业的管理会计决策也可通过实物期权定价模型来实现,它能够使管理会计决策达到优化的水平,从而实现企业的价值最大化.
（2）矩阵分析法,做好投资的竞争态势矩阵分析工作是企业管理会计的决策工作的关键点,其能为企业选择合适的发展战略,减少投资失误和减少企业的流动资金风险,使企业的经营活动能够按照正确的步伐稳步向前运行.
2.采用纵向价值链来分析管理会计中的利润分布
企业由最初原材料的投入到实现最终的产品的价值,在生产经营活动中产生的所有价值活动和与活动有关联的内容构成了企业的纵向价值链.纵向价值链不仅能够使企业对其自身的经营决策和销售渠道进行合理的分配,同时其还能有效拓展管理会计的管理能力,将企业、顾客以及供应商组成有机的整体,使企业的管理决策变得更加规范和全面.基于纵向价值链的管理会计决策能够实现企业价值链的重建与剪裁,帮助企业找准市场定位,降低企业决策资本并提高企业的市场竞争力.同时,其还能帮助企业挖掘到更多潜在客户,促进企业不断发展壮大.纵向价值链的作用对象主要是顾客和上下游企业,其在中间主要充当友好的桥梁作用,因此影响企业利润的关键性因素是企业的价值链的定位和对自身的分析,相关财务人员可以通过分析企业的期权契约模型、利润库以及对客户的价值来分析企业潜在的利润.
（1）期权契约模型,可以通过该模型来分析供应商的最合理的订货量,使企业利润达到最大化或是为企业创造更大的经济效益.
（2）利润库,企业會计管理人员对企业纵向价值链进行分析时可采用利润库分析的方式,可以清晰的反映出企业纵向价值链上各个经营活动的盈利情况,从而其可以作为企业利润的参考,并不断促进和优化企业资源配置.
（3）对客户的价值,为制定有效的营销策略,会计管理人员可通过分析企业从潜力客户那里获得的利润来推算出企业的下一步营销方案,从而保证企业的管理会计决策能够满足经济市场的需求,不断的为企业创造经济效益.
三、结语
企业的发展离不开管理会计决策的支持,而管理会计决策的正确与否往往需通过企业的价值链进行分析和判断,为了提高管理会计决策的正确性,相关会计工作人员应采用横向价值链和纵向价值链来分析管理会计中的利润分布和使管理会计资金配置达到优化,从而促进企业作出正确的经营决策和不断提高企业的经营效益.
参考文献：
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结论：基于价值链管理会计决策方法为关于价值链方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关价值链和供应链论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
