原创《基于生态经济理论农牧行业成本管理策略分析》：这篇成本管理论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
摘 要：在社会主义生态文明体系中,生态农牧业建设是一项宏大的工程,要取得成效,就必须找到切实可行的途径,加快推进生态农牧业发展.本文首先概述了生态农牧业的内涵,分析了农牧行业成本管理存在的问题,最后提出了基于生态经济理论的农牧行业成本管理策略：优化成本控制模式、加强采购的成本管理、创新成本管理内容、强化农牧业技术创新.
关键词：农牧企业 成本管理 供应链
生态经济学是适应生态时代的需要,指导实现生态和经济协调的科学.生态经济理论认为人的一切经济活动都是在一定的“生态经济系统”中进行的,在现实生活中,人们的经济活动是以区域为载体,并以产业为基础和组成结构运行的.在农牧业的发展中,就是用生态经济学理论指导它们的发展,要树立协调的理念、发展的理念和改革的理念.本文具体分析了基于生态经济理论的农牧行业成本管理策略,现报告如下.
一、生态农牧业的内涵
当前一些国家取得的经济成就都是以破坏生态环境为代价的,这种破坏已不可逆转,而发展中国家有机会在发展经济过程中更好地处理这一问题.当前我国已开始致力于建设生态文明,并引领经济向着绿色发展的目标前进.发展绿色经济意味着要改变经济增长方式,经济增长有可能会放缓.生态农牧业是指在保护、改善农牧业生态环境的前提下,遵循生态学、生态经济学规律,运用系统工程方法和现代科学技术,进行集约化经营的农牧业发展模式.发展高效生态农牧业不仅有利于当前的发展,更重要的是能创造一种后发优势,为未来发展奠定良好的基础.
二、农牧行业成本管理存在的问题
在近几年企业以“节约能源消耗、降低产品损失”为核心目标的经营管理变革中,需要农牧企业耗费大量精力和财力,在生产过程中工艺精益,希望以最经济运作模式研究和应用获得可观的经济效益.但是,从成本管理角度出发,经过近半年多来的数据分析,我认为企业在充分和对等基础上实现供求信息及时沟通方面,在准确把握客户需求的分析和预测方面,在主要产品以满足客户需求为先导的生产、组织和计划方面,在自产缺口产品的外部货源采购和库存管理方面,以及在采购流程优化和安全库存设置等方面均存在问题.
比如农牧企业普遍存在成本管理观念落后的现象,表现在成本管理的范围、目的及手段等方面的认识存在偏差.很多企业仍将成本管理的范围局限于企业内部甚至只局限于生产领域,而忽略了对其他相关企业和相关领域成本行为的管理.成本控制的模式是以计划价格为基础,只考虑财务成本,以事后核算为重点,简单分析,缺乏科学的事前成本预测和决策,缺乏有效的事中成本控制和监督以及事后分析.传统成本管理的对象主要是企业内部的产品形成过程,而对企业的供应和销售环节则考虑不多.
三、基于生态经济理论的农牧行业成本管理策略
当前我国是农业文明、工业文明和生态文明并存着“三元文明结构”的发展中社会主义大国,实现文明形态跨越演进是具有可能的,关键在于如何充分发挥生态优势和制度优势,来推进生态文明水平的不断提升.为此其成本管理主要策略如下：
（一）优化成本控制模式.我国企业的成本管理尽管也强调外部环境分析的重要性,但是对外部环境的反应往往仅限于市场价格波动上,缺乏全面成本管理的观念.同时成本计划对于我国大多数企业来说是一个比较新的课题,它是真正意识到成本管理是企业内在要求的起点.从参和管理的人员上看,企业应该通过经济责任制考核把生产成本和各管理部门和职工的经济利益有机地结合起来,不断加强职工的企业成本意识,要求全体职工消除一切无效劳动和浪费,使各级管理人员和车间职工充分认识到企业成本降低的潜力是无穷无尽的,在为企业创造收益的同时必须想方设法为企业降低成本.
（二）加强采购的成本管理.根据企业的发展需要,我们可以把某些非核心产业外包给其他企业,把节省的财力、物力投入到培育企业的核心竞争力上去,不断提升满足客户需求的综合能力的同时开拓新市场.外包企业根据企业农牧产品生产的特点,制定合理的物流服务规划,为公司提供写作体化物流服务.
（三）创新成本管理内容.要积极利用SWOT对企业竞争对手的价值链分析,明确企业自身的强势和弱势、面临的机会和挑战.积极实施全面质量管理,从企业内部价值链形成的全过程进行质量监测,以最少的质量成本获得最优的产品质量.制定生产用材料物资消耗的控制标准时,既要制定产品总成本的控制定额,又要制定单位产品成本的控制标准.
（四）强化农牧业技术创新.农牧业在大力发展生态经济中必须依靠科技进步,在技术上更加注重“绿色”,加快研发和高效生态农牧业相适应的技术,重点在种养设施栽培技术、农牧业生物应用技术、农牧业污染治理技术等方面取得突破；在模式上更加注重“生态”,大力推进农作制度改革和生产模式创新,重点推广精准农牧业、休闲农牧业等生态高效模式.
总之,在市场经济下,我国农牧行业也得到了前所未有的市场拓展机遇.成本优势的取得对于一个企业的生存是至关重要的,而成本优势的取得绝对不限于成本本身,应从管理的高度去挖掘成本降低和获取效益的潜力.
成本管理论文参考资料：
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