原创《事业单位固定资产管理存在问题探析》：该文是关于固定资产管理论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
摘 要：根据我国的实际情况,事业单位承担着提供社会公共服务等重大职能,其使用的公共设施、设备仪器等国有固定资产是事业单位完成使命的物质保障,事业单位应加强固定资产管理,实现其规范化、高效化管理.文章通过分析事业单位固定资产普遍存在的问题,提出解决的若干策略.
关键词：事业单位；国有资产；固定资产管理
固定资产在事业单位的总资产中占有很大的比重,缺少了固定资产,事业单位的发展就少了依托、缺少了保障,必将制约国有经济的发展进程.可见,固定资产的安全性直接影响着事业单位的运行状况,科学、有效地管理好固定资产对事业单位的持续发展有着重要的战略意义.国有资产应当坚持规范、节俭、效能的原则,只有提高管理的规范化、制度化、科学化,提高国有资产使用效率,维护资产的安全性、完整性,才能更好地为公共服务提供物质保障.
一、事业单位固定资产管理的重要性
(一)保证资产的安全完整
加强事业单位固定资产管理,是事业单位顺利开展各项工作的前提.通过建章立制,实现以制度管事,规范固定资产采购、领用、盘查的管理,有利于减少国有固定资产的流失,保证国有固定资产的安全性、完整性.
(二)优化配置,提高资产使用效率
加强事业单位固定资产管理,是事业单位跟上时代步伐的需要,也是事业单位可持续发展的前提.通过优化部门及人员的配置,提高全体人员的思想认识,明确职责,有利于实现固定资产管理的细致化、责任化,从而提高固定资产使用效率,发挥固定资产的积极性作用.
二、事业单位固定资产管理中存在的问题
(一)尚未建立资产管理制度
采购方面,有些事业单位在固定资产购置中,没有按实际情况制定采购计划,没有合理安排资金,随意购置,频繁购置,越多越好,造成部分资产长期搁置,导致资产严重浪费.验收领用方面,固定资产购置回来直接安装使用,没有及时办好验收登记的工作,也没有做好领用的手续.财务按照 金额入账,但资产管理员却没有及时登记资产明细账,或者验收过程中,未一一核对 明细和实物,时间久了,造成账实不符、账目不清,造成固定资产的流失.盘查方面,固定资产定期盘点、清理不到位,无盘点表,不能如实反映固定资产的实际情况,造成账外资产的漏查及账内资产的遗失等现象.可见,缺乏完善的资产管理制度,最终导致管理严重滞后,资产大幅流失和浪费.
(二)固定资产的管理意识不到位
大部分事业单位在日常管理工作中,把管理焦点放在单位的预决算收支执行率上,却未形成固定资产的管理理念,只重视固定资产的购置,忽略了固定资产的管理和监督.体现在事业单位各业务部门的相关工作人员的思想认识不到位,对固定资产管理工作的热诚度不高.大多数职工责任心较弱,缺乏认真的态度,简单地认为固定资产是单位负责人和财务人员的事情；而领导层对固定资产的管理也很难做到面面俱到,对固定资产的管理工作缺乏高度重视.因此,在很大程度上都会造成固定资产的闲置和流失.
(三)缺乏专职的资产管理部门
当前,部分事业单位由于机构设置、管理机制、人力资源等原因,对于固定资产的管理,并未设立专职的管理部门.对于资产管理工作,通常是根据相关业务部门的资产需求来进行分配.表现在职能部门根据预算采购固定资产；各业务部门领用固定资产后即安装使用.一般部门简单认为自己只有使用的责任；固定资产价值的核算由财务部负责.表面看,固定资产似乎处于循环管理当中,而事实上各个部门之间很难明确管理固定资产的职责,缺少协调统筹.可见,如果缺少了一个专职的管理部门,缺乏科学有效的协调管理,一旦出现固定资产维护保管不力时,就容易出现相互推脱责任的现象.
三、完善事业单位固定资产管理的对策
（一）制定具有实效性的资产管理制度
事业单位应根据本单位的实际情况,针对固定资产采购、领用、盘查及处置等方面,制定行之有效的资产管理制度.
1. 制定采购预算方案
事业单位应该对各部门存在的实际固定资产状况进行详细统计,明确相关购置、使用及维护和报废等與固定资产相关的具体信息,并根据这些信息来制定采购方案.首先,为了避免频繁购置固定资产的不良行为,应该提前做好固定资产购置预算.对于各业务部门上报的固定资产预算,要进行科学分析,明确其购置的固定资产的合理性和效益性；其次,再根据各个部门的职权和重要性原则,合理地统筹分配固定资产种类及数量,避免随意购置固定资产而产生的固定资产利用率不高的浪费问题.
2. 规范领用及盘查工作
领用固定资产要做好领用手续,资产管理员要详细登记好固定资产的名称、型号、数量、金额以及用途、状态等,财务人员负责资产入账的账务处理,以便随时掌握固定资产在实际工作中的合理使用情况.另外,在管理制度中,要明确固定资产须定期或不定期进行盘查,记录好“固定资产盘点明细表”,详细反应所盘点的固定资产的实有数,保证账实相符、账账、账卡相符,防止国有资产的流失.当出现资产的盘盈或盘亏时,就要填写好“固定资产盘盈（盘亏）明细表”,并查明事项原因,报经批准,要及时更新固定资产卡片内容,财务部就其事项在事业账上做好账务处理的工作.
(二)构建固定资产管理系统模块
除了在制度上的规范,实际工作中可模仿企业的成功经验,比如在内控系统或者办公自动化系统中增加一个固定资产管理模块,涉及到的和固定资产相关的采购、验收、领用、盘查、清理、移交等信息都可以通过这个模块清晰地反映出来.系统还可以对各部门领用的固定资产进行跟踪管理,当固定资产出现需要维护、报废等状况时,系统还具备自动提醒的功能,从而使固定资产实现人性化地监督管理,真正做到管理制度和实际操作的双结合.
(三)强化固定资产管理的意识
工作水平的提高离不开人员素质的进步,管理人员的思想意识决定了管理工作的成败.从思想认识着手,要树立正确的固定资产管理意识,实行 管理机制,单位的负责人首先要重视起来,单位一把手对分管领导负责,分管领导对部门负责人负责.在主管部门的监管下,让单位全体干部职工从上到下都明确管理职责,摸清自己的家底,清楚自己使用的资产,层层追究责任,避免国有资产流失.
固定资产管理论文参考资料：
结论：事业单位固定资产管理存在问题探析为关于对不知道怎么写固定资产管理论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文最新固定资产管理办法论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
